Пугач Александр Владимирович
Поделиться
VK

Генеральный директор Управляющей компании "УРАЛСИБ"
Пугач Александр Владимирович

Биография

Осуществляет стратегическое руководство приоритетными направлениями бизнеса.

Александр Пугач работает в Финансовой корпорации «УРАЛСИБ» с 1995 года. Начал свою карьеру в должности старшего трейдера. С 1998 по 2001 год – независимый инвестор. В 2002 году – клиентский менеджер, руководитель Управления по операциям с долговыми инструментами ФК «УРАЛСИБ». С 2005 года  возглавил Департамент по операциям с долговыми инструментами. 

С февраля 2008 года по настоящее время Генеральный директор Управляющей компании «УРАЛСИБ», Главный исполнительный директор  Управления активами Финансовой корпорации «УРАЛСИБ». 

Окончил Московский Государственный Университет им. М. В. Ломоносова, факультет экономики.

Связанные материалы

Интервью с Александром Пугачем, генеральным директором Управляющей компании "УРАЛСИБ"

В следующие два-три года основным драйвером роста рынка будут активы институциональных инвесторов. В частности, этому будет способствовать дальнейшее перераспределение средств застрахованных лиц из ПФР к негосударственным пенсионным фондам благодаря их активной просветительской работе с населением через агентские сети и представительства во многих регионах. Решающий аргумент в пользу НПФ – показанная ими доходность за последние пять-десять лет по сравнению с инвестиционными результатами ВЭБа и инфляцией. 05.04.2012

Интервью с генеральным директором УК УРАЛСИБ Александром Пугачем

Нужны ли партийные ячейки и профсоюзы? Попробуйте спросить PIMCO или Fidelity, есть ли стратегия развития у отрасли управления активами США. Советская система развалилась в 1991 году. Теперь у нас свободный конкурентный рынок. Компании могут договариваться о каких-то общих действиях, совместных акциях, но развитие каждый всё-таки планирует сам. Если мы станем сговариваться, кто как разовьётся – это уже предмет антимонопольного разбирательства. На государственном уровне есть стратегия развития финансовых рынков, но она всегда будет носить очень условный характер – по большому счёту, это просто план мероприятий и набор пожеланий. Другое дело, что мы можем вместе предлагать государству меры по стимулированию развития рынка, и убежать, что они дадут существенный позитивный эффект для всей экономики. 08.04.2011
Все материалы