 |
Интервью с Петром Ушановым, председателем правления ОАО «БАНК РОССИЙСКИЙ КРЕДИТ» |
Банковская система – это подсистема мировой экономики. Поэтому глобальные жизненные циклы у них общие. Мировая экономика переживает не лучшие времена. Сейчас модно говорить о new normal. Это значит, что существует глобальная неопределенность в прогнозах. В этих условиях любые управленческие решения хозяйствующих субъектов, а также регуляторов должны приниматься очень осторожно, так как результаты будут не всегда те, на которые рассчитывают их авторы. |
|
 |
Интервью с Федором Поспеловым, председателем правления НБ «ТРАСТ» |
По моим прогнозам, розничное кредитование будет развиваться в 1,5-2 раза интенсивнее, чем кредитование малого и среднего бизнеса. Темпы прироста портфеля МСБ могут составить 10-15% в год, портфеля потребительских кредитов – 20-30% (при определенных условиях динамика розничного бизнеса может быть выше). |
|
 |
Интервью с Сирмой Готовац, генеральным директором ЗАО «Страховая группа «УралСиб» |
Начнем с того, что рынок уже жестко поделен – на 10 крупнейших компаний приходится 80% страхового бизнеса в России, и это соотношение вряд ли изменится в обозримой перспективе. В то же время реальным трендом является увеличение доли крупных кэптивных компаний, активно настраиваемых акционерами на работу с открытым рынком. Такие страховщики имеют возможность подняться по рейтинговой таблице, опираясь на финансовые потоки и клиентскую базу компаний их финансово-промышленных групп. В такой ситуации страховщики, ориентированные на рынок, должны больше внимания уделять непосредственно клиенту. |
|
 |
Интервью с Огульджан Худайбереновой, вице-президентом по работе с посредниками ООО «Группа Ренессанс Страхование» |
Пока новых видов не появилось, страховые компании работают в традиционных сегментах: страхование жизни и здоровья заемщиков, финансовых рисков банков, обязательном страховании залогов и карточном страховании. Вполне возможно, что появятся новые опции к уже существующим страховым решениям. Например, страхование покупки по кредитной карте или новых видов мошенничеств. Здесь перспективы для страховых компаний достаточно большие. |
|
 |
Интервью с Алексеем Сидоровичем, директором департамента развития страховых продуктов ООО «БИН Страхование» |
Сегмент банкострахования в целом можно разделить на два блока – страховые продукты, сопутствующие банковским, и дополнительные. Если говорить о страховых сегментах, которые близки к насыщению, то среди таких можно выделить в основном страховые продукты первого блока: страхование заемщиков потребительских кредитов, страхование держателей банковских карт, ипотечное страхование и страхование залогового имущества. |
