«Эксперт РА» подтвердил рейтинг АО «Мосинжпроект» на уровне А+.gq

Москва, 21 апреля 2025 г.

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» подтвердило рейтинг качества управления АО «Мосинжпроект» на уровне А+.gq.

АО «Мосинжпроект» (далее – Компания, Общество) является ключевым оператором градостроительных программ города Москвы, занимая лидирующие позиции в российской строительной отрасли. Компания реализует полный цикл работ от идеи комплексного развития территории, последующего проектирования до ввода в эксплуатацию объектов различного назначения, в том числе транспортной инфраструктуры и инженерных коммуникаций. Главным направлением деятельности Компании является реализация программ города Москвы по строительству объектов метрополитена, инфраструктурных, гражданских и дорожных объектов. С участием Общества с 2011 года введено свыше 170 км линий и 80 новых станций метрополитена, построено и реконструировано 12 электродепо. Единственным акционером Общества является город Москва.

Умеренный уровень организации деятельности органов управления и контроля. С 3 июня 2024 года совет директоров состоит из 5 членов без привлечения независимых членов. Ранее в Обществе функционировал совет директоров из 10 членов, в том числе 4 независимых директоров и 1 женщины. Все члены совета директоров имеют релевантный профессиональный опыт и обладают необходимыми компетенциями. За последние 12 месяцев было проведено 57 заседаний совета директоров. С середины 2024 года прекратили функционирование ранее действующие комитеты при совете директоров – по аудиту и рискам, по стратегии и кадрам. Агентство будет следить за дальнейшим развитием ситуации в области организации деятельности и эффективности совета директоров.

В Компании отсутствует коллегиальный исполнительный орган. Управление организацией осуществляют два единоличных исполнительных органа: генеральный директор и исполнительный директор по девелопменту, что позволяет разделить ответственность за инженерно-строительное направление и инвестиционно-девелоперское направление деятельности Компании. Поддержку оценке фактора оказывает организация Компанией каналов реагирования и решения этических вопросов для работников.

Умеренно высокая степень защиты прав собственников и иных стейкхолдеров. За взаимодействие между органами управления Компании отвечает корпоративный секретарь, деятельность которого регулируется соответствующим положением. Потенциальные корпоративные конфликты интересов нивелируются такими регламентами, как антикоррупционная политика и кодекс корпоративной этики. Поддержку защите прав акционеров оказывает наличие ревизионной комиссии из 3 членов, порядок деятельности которой регламентируется внутренним положением Общества. В Компании отсутствует дивидендная политика, выплаты дивидендов осуществляются в сроки, установленные Федеральным законом от 28.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах».

В Обществе принята кадровая политика, кодекс корпоративной этики, стандарт, содержащий требования по охране труда с высокой степенью детализации. Система мотивации и премирования имеет привязку к KPI, что также оказывает поддержку рейтинговой оценке. Мероприятия по повышению квалификации персонала проводятся на регулярной основе. За последние 12 месяцев повышение квалификации по профессиональным компетенциям прошли 619 сотрудников. Уровень текучести кадров в 2024 году снизился до 18%. Компания занимает ведущие позиции в рейтинге привлекательных работодателей¹, улучшив свои позиции на восемь ступеней за 2024 год.

Высокое качество стратегического планирования.  Компания ежегодно формирует трехлетний стратегический бизнес-план, в котором определяются ключевые стратегические и финансовые цели Компании, реалистичные целевые индикаторы и ориентиры. Также в Обществе сформирована стратегия развития с перспективой до 2030 года, планируемая к актуализации. Стратегия обеспечивает реализацию программ города Москвы в заданные сроки, повышение качества управления Компанией, формирование компетенций, ресурсов и коммерческих возможностей для реализации крупных генподрядных проектов, повышение корпоративной социальной ответственности за качество и безопасность деятельности сотрудников и его подрядчиков.

Высокий уровень организации системы управления рисками. Задачи риск-менеджмента возложены на обособленное подразделение. Рассмотрение результатов оценки эффективности управления рисками осуществляется Генеральным директором. Реализуется трёхуровневая система внутреннего контроля, закреплённая в соответствующей политике Компании. Линейное руководство Общества и его структурных подразделений отвечают за реализацию политики по управлению рисками, в том числе деятельность по идентификации, оценке и управлению рисками, а также обеспечение должного понимания и соблюдения сотрудниками принятых Обществом стандартов и норм профессионального поведения. В Компании на регулярной основе формируется отчетность по всей карте рисков. Наличие сертификации по стандарту ISO 9001:2015 оказывает позитивное влияние на рейтинговую оценку.

Высокий уровень взаимодействия с поставщиками. Отбор поставщиков осуществляется путем проведения конкурентных закупочных процедур. В рамках обеспечения устойчивой цепочки поставок Общество применяет критериальный способ закупок, проводит предквалификационный отбор контрагентов и инспекционные проверки поставщиков. В рамках анкетирования Компания оценивает систему управления ОТиПБ, наличие сертификации систем экологического менеджмента и менеджмента безопасности и охраны здоровья по стандартам ISO, систему управления ОТиПБ. В типовых формах договоров предусмотрены обязательства в области качества выполняемых работ, охраны труда, промышленной и экологической безопасности, охраны окружающей среды и др. Компания составляет ежегодный индекс качества строительно-монтажных работ и оценивает результаты работ в области качества, ОТиПБ и охраны окружающей среды. Цели Компании в сфере производственной безопасности – организация безопасного производства за счет управления рисками, использование лучших мировых практик. Приоритетом Общества является безопасность сотрудников, населения территории присутствия и окружающей среды. Компания с 2021 года ежегодно проходит сертификационные аудиты и подтверждает свое соответствие международным стандартам ISO 9001, ISO 14001 и ISO 45001.

Умеренная степень организации аудиторского процесса. Ежегодный аудит по РСБУ и МСФО проводит внешний аудитор с высокой деловой репутацией, назначаемый по итогу проводимых открытых конкурсов. Давление на рейтинговую оценку оказывает отсутствие ротации аудиторской фирмы по МСФО в течение последних восьми лет.

Умеренная степень информационной прозрачности. В силу организационно-правовой формы Компании в условиях санкционного давления в открытом доступе частично публикуется бухгалтерская отчётность, аудиторское заключение. Компания не раскрывает аудированную консолидированную финансовую отчетность по МСФО и информацию об аффилированных лицах, что рассматривается агентством как сдерживающий фактор. При этом в годовых отчётах содержится информация о руководстве, ключевых решениях акционера и совете директоров, основных показателях и результатах деятельности, что положительно оценивается агентством. Годовые отчеты публиковались на официальном сайте Общества до 2021 года включительно. Также позитивно оценивается наличие англоязычной версии сайта Компании и отдельного раздела, посвященного устойчивому развитию.

Регуляторное раскрытие