директор департамента факторинга ОАО Банк «Петрокоммерц»
Биография
Родился 1 июля 1973 года в городе Москве.
В 1996 году получил высшее математическое образование окончив Московский Экономико-Статистический институт (кафедра «Прикладная математика») и в 1997 году высшее экономическое образование, окончив Государственную Академию управления (факультет «Экономика и управление»).
С 1996 по 1999 год работал в Банке «Российский кредит» в должности ведущего экономиста отдела факторинга.
В 1999 году занимался внедрением факторинговых операций в ИБГ «Никойл» и «Пробизнесбанке».
С 2000 по 2003 год возглавлял отдел факторинга «Пробизнесбанка».
С 2003 года – Начальник Управления факторинга в банке «Петрокоммерц».
С 2010 года – Директор Департамента факторинга в банке «Петрокоммерц».
В 1996 году получил высшее математическое образование окончив Московский Экономико-Статистический институт (кафедра «Прикладная математика») и в 1997 году высшее экономическое образование, окончив Государственную Академию управления (факультет «Экономика и управление»).
С 1996 по 1999 год работал в Банке «Российский кредит» в должности ведущего экономиста отдела факторинга.
В 1999 году занимался внедрением факторинговых операций в ИБГ «Никойл» и «Пробизнесбанке».
С 2000 по 2003 год возглавлял отдел факторинга «Пробизнесбанка».
С 2003 года – Начальник Управления факторинга в банке «Петрокоммерц».
С 2010 года – Директор Департамента факторинга в банке «Петрокоммерц».
Связанные материалы
Интервью с Александром Морозовым, директором департамента факторинга ОАО «Банк «Петрокоммерц»
Рынок факторинга, его структура серьезно не изменились, сохраняются все тенденции, которые имели место в 2011 году. Летом высказывались опасения, что осенью 2012 года возникнут системные проблемы. В частности, сложности в Евросоюзе и активный вывоз капитала повлияют на макроэкономическую ситуацию в России. Эти прогнозы замедлили наш рост, особенно в сегменте безрегрессного факторинга – мы вообще закрыли его. 04.04.2013Интервью с Морозовым Александром директором Департамента факторинга ОАО Банк «Петрокоммерц»
Очевидно, что люди, которые не проходили 2008 год, пытаются совершать те же самые ошибки, которые совершали другие, и растут они со скоростью, близкой к скорости компании «Еврокоммерц». 28.04.2012Интервью с Морозовым Александром Владимировичем, Начальником Департамента факторинга ОАО Банк «Петрокоммерц»
Мы не видим сильных изменений по сравнению с концом прошлого года. Все Факторы, которые нацелены на некую долю рынка, пытаются расти, в том числе и мы. Наиболее простым путем является переманивание клиентов друг у друга. Это приводит к жесточайшим ценовым войнам. По нашим данным, скоро будет установлен рекорд в цене. 28.10.2011Интервью с Александром Морозовым, начальником управления факторинга ОАО «Банк «Петрокоммерц»
Весь 2009 год мы занимались тем, что перерабатывали свою технологию c учетом того опыта, который мы накопили в кризис. Кроме того, вели суды с поставщиками и дебиторами. В основном мы занимались технологией и отработкой защищенности бизнеса. К середине 2010 года эти процессы закончились, мы перестроили свою структуру. В сентябре в Банке Петрокоммерц появился департамент факторинга, в нем появились новые структурные подразделения, которые призваны отреагировать на вызовы кризиса. В частности, появилось отдельное подразделение верификации. Плюс мы стали смотреть в будущее, создали несколько специальных подразделений, которые занимаются привлечением клиентов. У нас расширяется стратегия присутствия на рынке. 04.05.2011Интервью с Александром Морозовым, Начальником управления факторинга ОАО «Банк «Петрокоммерц»
Рост конкуренции и стабильно хорошая ситуация с ликвидностью в банковском секторе привели к серьезному падению стоимости факторинговых услуг
02.11.2010