генеральный директор Сбербанк Управление активами
Биография
Профессиональная деятельность:
С 2009 года по настоящее время является генеральным директором ЗАО «Группа КапиталЪ Управление активами», в которое входят три управляющих компании - ООО «Управляющая компания «КапиталЪ», ЗАО «КапиталЪ Управление активами» и ООО «УК КапиталЪ ПИФ».
В ООО «Управляющая компания «КапиталЪ» с июня 2007 года, занимал должность генерального директора компании. После выделения в 2008 году бизнеса по управлению крупным частным капиталом, паевыми инвестиционными фондами, активами страховых компаний и корпоративных клиентов в отдельную компанию — ЗАО «КапиталЪ Управление активами» — возглавил ее. В марте 2008 года избран председателем Совета директоров ООО «Управляющая компания «КапиталЪ». С 2011 года занимает также позицию заместителя генерального директора ЗАО «КапиталЪ Управление активами».
С 2000 года занимал пост генерального директора УК «Атон-менеджмент», создав практически «с нуля» одну из ведущих управляющих компаний на рынке. В период с 1994 по 2000 г. управлял активами НПФ «Электроэнергетика» в должности начальника управления экономики и финансов. В 1993-1994 гг. работал в страховой компании «Энергогарант», в 1991-1993 гг. — в страховой компании «АСКО».
Образование
В 1993 году окончил Московский текстильный институт по специальности «Инженер по автоматизации химико-технологических процессов».
В 1995 году с отличием окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по направлению «Финансы и кредит». Прошел дополнительное обучение в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Окончил школу бизнеса «МИРБИС».
В 1999 году получил степень МВА London Guildhall University.
С 2009 года по настоящее время является генеральным директором ЗАО «Группа КапиталЪ Управление активами», в которое входят три управляющих компании - ООО «Управляющая компания «КапиталЪ», ЗАО «КапиталЪ Управление активами» и ООО «УК КапиталЪ ПИФ».
В ООО «Управляющая компания «КапиталЪ» с июня 2007 года, занимал должность генерального директора компании. После выделения в 2008 году бизнеса по управлению крупным частным капиталом, паевыми инвестиционными фондами, активами страховых компаний и корпоративных клиентов в отдельную компанию — ЗАО «КапиталЪ Управление активами» — возглавил ее. В марте 2008 года избран председателем Совета директоров ООО «Управляющая компания «КапиталЪ». С 2011 года занимает также позицию заместителя генерального директора ЗАО «КапиталЪ Управление активами».
С 2000 года занимал пост генерального директора УК «Атон-менеджмент», создав практически «с нуля» одну из ведущих управляющих компаний на рынке. В период с 1994 по 2000 г. управлял активами НПФ «Электроэнергетика» в должности начальника управления экономики и финансов. В 1993-1994 гг. работал в страховой компании «Энергогарант», в 1991-1993 гг. — в страховой компании «АСКО».
Образование
В 1993 году окончил Московский текстильный институт по специальности «Инженер по автоматизации химико-технологических процессов».
В 1995 году с отличием окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по направлению «Финансы и кредит». Прошел дополнительное обучение в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Окончил школу бизнеса «МИРБИС».
В 1999 году получил степень МВА London Guildhall University.
Связанные материалы
Индустрия финансовых посредников на пути трансформации для розницы: эксперты обсудили актуальную тему на конференции агентства «Эксперт РА»
18 мая 2021 года в Москве состоялась конференция «Финансовые продукты для долгосрочных инвесторов». Организаторами выступили рейтинговое агентство «Эксперт РА» и аналитическая компания «Эксперт Бизнес-Решения». 20.05.2021Интервью с Председателем Совета директоров ООО «УК «КапиталЪ», Генеральным директором ЗАО «КапиталЪ Управление активами» Евгением Зайцевым
Вряд ли система единых стандартов риск-менеджмента сможет описать какие-то конкретные нюансы, поскольку вопрос составления разных методик – это в большей степени вопрос творчества. Но я думаю, что это очень важный вопрос, поскольку понятно, что мы все – участники рынка и для нас важно общаться на одном понятном всем языке. Вот здесь, как мне кажется, на рынке существует методологический пробел. На рынке должна быть обязательно некая система координат.
03.11.2010