Эксперт | РА
en
loading

Выполняется обработка данных, это может занять некоторое время.

По завершении, нажмите в любом месте экрана.
Требования регуляторов Методологии Рейтинги под наблюдением
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Региональные гарантийные организации Обязательства структурированного финансирования Долговые инструменты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента
Нефинансовые компании (Республика Беларусь) Нефинансовые компании (Республика Казахстан) Банки (Республика Казахстан)
Экспорт и выгрузка рейтингов
Telegram Bot
Контакты
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»
Адрес: Николоямская, дом 13, стр. 2
тел: +7 (495) 225-34-44
+7 (495) 225-23-54
e-mail: info@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
тел: +7 (495) 225-34-44 (доб. 1656)
+7 (495) 225-23-54 (доб. 1656)
e-mail: sale@raexpert.ru

Пресс-центр
тел: +7 (495) 225-34-44 (доб. 1706)
+7 (495) 225-23-54 (доб. 1706)
e-mail: pr@raexpert.ru

Отдел по работе с персоналом
тел: +7 (495) 225-34-44
+7 (495) 225-23-54
e-mail: personal@raexpert.ru

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 20-летней историей. «Эксперт РА» является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

«Эксперт РА» включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством поддерживается более 600 кредитных рейтингов. «Эксперт РА» прочно удерживает лидирующие позиции по рейтингам кредитных организаций, страховых компаний, компаний финансового и нефинансового сектора.

Рейтинги «Эксперт РА» входят в перечни официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Банком России, Министерством Финансов, Министерством экономического развития, Московской биржей, а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.

Сбор анкетСписок всех рэнкингов


 
PDF  

«РИД – Эксперт РА»

Подтверждение Национального рейтинга корпоративного управления ОАО «МРСК Центра»

Москва, октябрь 2012, подтвержден рейтинг корпоративного управления ОАО «МРСК Центра» НРКУ 7+ - «Развитая практика корпоративного управления».

С момента подтверждения Национального рейтинга корпоративного управления (НРКУ) в октябре 2011 года в ОАО «МРСК Центра» (далее также Общество) произошёл ряд корпоративных событий.

В частности, было проведено годовое Общее собрание акционеров по итогам 2011 года. На собрании были избраны новые составы Совета директоров и Ревизионной комиссии, утверждены изменения и дополнения в Устав, новая редакция Положения о порядке созыва и проведения заседаний Совета директоров ОАО «МРСК Центра», объявлены дивиденды по итогам 2011.

По результатам проведенного конкурса внешним аудитором Общества по МСФО и РСБУ избрана компания ЗАО «КПМГ», входящая в «большую четверку» ведущих мировых аудиторских фирм.

В состав Ревизионной комиссии вошли пять человек, не являющихся членами органов управления либо работниками Общества, что обеспечивает объективность и независимость ее суждений.

23 августа 2012 года в ОАО «МРСК Центра» состоялось внеочередное Общее собрание акционеров, на котором был утвержден новый состав Совета директоров Общества.

В состав Совета директоров вошли 11 членов, из которых двое соответствуют содержательным аспектам независимости1 (Шевчук А.В. и Куликов Д.В.). Один директор является исполнительным  (Генеральный директор ОАО «МРСК Центра» Гуджоян Д.О.) и восемь директоров  - неисполнительными. 

После избрания состава Совета директоров были сформированы новые составы комитетов Совета директоров ОАО «МРСК Центра».

Комитет по аудиту и Комитет по кадрам и вознаграждениям возглавил неисполнительный  директор Казаченков А.В.

В состав Комитета по аудиту вошли два независимых директора и три неисполнительных директора, а в состав Комитета по кадрам и вознаграждениям вошли также два независимых директора и четыре неисполнительных директора.

Иных изменений, оказывающих существенное влияние на оценку практики  корпоративного управления ОАО «МРСК Центра», не обнаружено, поэтому ее рейтинг на данный момент остается неизменным.

Практика корпоративного управления Общества с точки зрения защиты прав акционеров оценивается высоко. В Обществе созданы институты корпоративного управления для защиты прав акционеров от злоупотреблений со стороны менеджмента, а также надлежащего учёта прав миноритарных акционеров. В частности:

  • функции по учёту прав собственности на акции Общества осуществляет независимый регистратор – ООО «Реестр-РН»;
  • расширены полномочия Совета директоров Общества в части принятия решений по существенным сделкам;
  • Общество информирует акционеров о проведении Общего собрания за 30 дней, используя при этом дополнительные информационные каналы – интернет-сайт ОАО «МРСК Центра», на сайте также размещаются материалы для подготовки к общему собранию;
  • в Обществе существует практика и процедуры, обеспечивающие высокую независимость внешних аудиторов. В частности, внешний аудитор Общества как по РСБУ, так и по МСФО отбирается на основе конкурсного отбора, в Обществе принята практика ротации внешних аудиторов не менее одного раза в пять лет, а кроме того  внешний аудитор не оказывает ОАО «МРСК Центра» неаудиторских услуг;
  • Обществом утверждён Кодекс корпоративного управления, который закрепляет основные принципы практики корпоративного управления ОАО «МРСК Центра».

В качестве недостатков отмечается не закрепление во внутренних документах минимальной доли чистой прибыли, направляемой на выплату дивидендов.  

Практика корпоративного управления Общества с точки зрения деятельности органов управления и контроля оценивается хорошо. Среди ключевых положительных моментов этой практики эксперты Консорциума отмечают следующие:

  • Совет директоров Общества обеспечивает необходимый баланс интересов для его независимости от менеджмента. Кроме того наличие в его составе двух независимых директоров и представителей миноритарных акционеров позволяет говорить о его сбалансированности  с точки зрения учета интересов всех заинтересованных сторон;
  • заседания Совета директоров проводятся регулярно в соответствии с заранее утвержденным планом работы, а члены Совета директоров заблаговременно обеспечиваются информацией, необходимой для подготовки к заседаниям;
  • в Обществе существует порядок декларирования членами Совета директоров и членами исполнительных органов своей аффилированности, а также закреплена их обязанность сообщать информацию о владении ценными бумагам Общества и о сделках с ними;
  • в структуре Совета директоров Общества созданы комитеты для предварительного рассмотрения наиболее важных вопросов, относящихся к компетенции Совета директоров: Комитет по аудиту, Комитет по кадрам и вознаграждениям, Комитет по надежности, Комитет по стратегии и развитию, Комитет по технологическому присоединению;
  • вознаграждение членов Совета директоров и высших менеджеров ОАО «МРСК Центра» зависит от результатов деятельности Общества;
  • в Обществе утвержден внутренний документ, регламентирующий осуществление внутреннего контроля за финансово-хозяйственной деятельностью, Совет директоров ежегодно оценивает эффективность системы внутреннего контроля ОАО «МРСК Центра»;
  • в Обществе утверждена нормативно-методологическая база риск-менеджмента, существует внутреннее подразделение, выполняющее ключевые функции по управлению рисками;
  • в Обществе создано структурное подразделение, осуществляющее функции внутреннего аудита, работа которого в части планирования, взаимодействия с другими функциями внутреннего контроля и аудита соответствует Международным профессиональным стандартам внутреннего аудита.

В качестве недостатков выделяются преимущественно заочная форма проведения заседаний Совета директоров, отсутствие практики страхования ответственности членов Совета директоров, практики проведения оценки работы Совета директоров и его отдельных членов, а также ряд других недостатков.

Практика корпоративного управления Общества с точки зрения раскрытия информации о своей деятельности оценивается высоко. Обществом предпринят ряд существенных шагов для обеспечения прозрачности своей деятельности и обеспечения преемственности данной практики в будущем. В частности Общество:

  • утвердило четкую и ясную информационную политику;
  • обеспечивает необременительный и свободный доступ заинтересованных лиц к финансовой и бухгалтерской отчётности Общества, подготовленной по РСБУ и МСФО;
  • раскрывает в свободном доступе подробную информацию о членах органов управления Общества;
  • раскрывает информацию об индивидуальном размере вознаграждения, выплаченного каждому члену Совета директоров Общества;
  • регулярно пополняет и обновляет Интернет-сайт ОАО «МРСК Центра», содержащий существенный объем актуальной информации об Обществе.

В качестве недостатка данной практики экспертами отмечается не раскрытие информации об индивидуальном вознаграждении членов исполнительных органов.     

Практика корпоративного управления Общества с точки зрения деятельности в интересах иных заинтересованных сторон и корпоративной социальной ответственности оценивается хорошо. Общество реализует разнообразные социальные проекты для своих работников и членов их семей, потребителей услуг, активно участвует в благотворительной и спонсорской деятельности.

В качестве недостатков практики в этой области эксперты отмечают неподготовку Обществом социальной отчетности, а также тот факт, что деятельность ОАО «МРСК Центра» не сертифицирована на соответствие стандарту ISO 14000 в области защиты окружающей среды. В последнем случае, однако, необходимо отметить, что Обществом уже предпринят ряд шагов по подготовке к сертификации.

НРКУ 7+ присваивается компании, которая соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, следует большей части рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения и отдельным рекомендациям международной передовой практики корпоративного управления. Компания характеризуется достаточно низкими рисками потерь собственников, связанных с качеством корпоративного управления

Открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра» зарегистрировано 17 декабря 2004 г.  Акционерный капитал ОАО "МРСК Центра" составляет 4 221 794 146,80 рублей и разделен на 42 217 941 468 обыкновенных именных акции номинальной стоимостью 10 копеек каждая. Крупнейшим держателем акций по состоянию на 01.01.2012 является ОАО «Холдинг МРСК» (доля 50,23% от УК). Количество акционеров более 16 тыс. Код акций на бирже ММВБ-РТС: MRKC.

Выручка за 2011 г. -  68,13 млрд руб.; Чистая прибыль за 2011 г. - 5,20 млрд руб.; Полезный отпуск в 2011 г. – 56,67 млрд кВт*ч; Стоимость чистых активов на 01.01.2012 – 50,51 млрд руб.

 В состав ОАО «МРСК Центра» входят 11 филиалов: «Белгородэнерго», «Брянскэнерго»,  «Воронежэнерго», «Костромаэнерго», «Курскэнерго», «Липецкэнерго», «Орелэнерго», «Смоленскэнерго», «Тамбовэнерго», «Тверьэнерго», «Ярэнерго». ОАО «МРСК Центра» осуществляет свою деятельность  на территории  площадью 457,8 тысяч квадратных километров. Численность персонала Компании 31 тыс. чел. (на 01.01.2012).

Генеральный директор Общества – Гуджоян Дмитрий Олегович. Официальный сайт ОАО «МРСК Центра» - http://www.mrsk-1.ru.

1С точки зрения восприятия членов Совета директоров инвестиционным сообществом


Обращение в службу внутреннего контроля — это обратная линия, с помощью которой мы напрямую от партнёров и клиентов получаем информацию о том, насколько наша деятельность удовлетворяет вашим требованиям и ожиданиям.

Высказать своё замечание или предложение Вы можете заполнив онлайн-форму, либо позвонив напрямую в службу внутреннего контроля по телефону +7(495) 225-34-44 доб. 1645

Спасибо, что помогаете нам стать еще лучше!