Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта

Зарегистрироваться
Требования регуляторов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Структурированные финансовые продукты Долговые инструменты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью Ипотечные сертификаты участия Регионы России
Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1650)
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
Ерофеев Роман
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1656)
e-mail: sale@raexpert.ru

Контакты
«РАЭКС-Аналитика»

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1640)
e-mail: svishcheva@raex-a.ru

Яндиева Мариам
(по вопросам участия в проектах
РАЭКС-Аналитика)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1896)
e-mail: yandieva@raex-a.ru

RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 20-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

RAEX (Эксперт РА) включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 

XIII Ежегодный форум крупного бизнеса «Кто создает экономику России»

 


КАРТА ПРОЕКТА
XIII Ежегодный форум крупного бизнеса «Кто создает экономику России»

Пленарная дискуссия «Лидеры российского бизнеса – основа экономического суверенитета страны»

Гришанков Дмитрий Эдуардович
член Совета директоров, президент рейтингового агентства "Эксперт РА"
Все центры капитализации, которые всегда являлись таковыми: банки, телекоммуникации, которые вроде бы росли всегда, «при любой погоде», химия, нефтехимия, страхование, черная металлургия, нефтяная и нефтегазовая промышленность, НПФ – в нынешнем рейтинге, к сожалению, показывают отрицательную прибыль.

Что растет? Растут прежде всего те сектора, где можно применить импортозамещение, я бы сказал – импортовыживание, потому что полноценного импортозамещения, к сожалению, пока нет. Это машиностроение, но оно, к сожалению, не столь велико, как хотелось бы; пищевая промышленность, агропромышленный комплекс, розничная торговля.

Хрупова Елена
ведущая телеканала РБК
Брыкин Арсений Валерьевич
заместитель генерального директора – статс-секретарь АО «Росэлектроника»
Крайне важно, чтобы компетенции по системам управления, по тому, как обрабатываются эти потоки информации и что на их основе реализуется (а на их основе реализуются управленческие решения), были российскими, отечественными и могли транслироваться на мировые рынки. Потому что это комплексные продукты, на которые сейчас ориентируется наша стратегия. Не столько на датчики, сколько на комплексный продукт для ЖКХ, для транспорта, в том числе через инструменты концессии, о которых сегодня говорилось.
Вологодский Сергей Александрович
заместитель директора Фонда развития промышленности
Когда в 2015 году создавался фонд, у нас был фокус на поддержке промышленных предприятий, которые нацелены на импортозамещение. За 2,5 года фонд достиг следующих результатов: мы профинансировали 178 проектов из разных отраслей промышленности. Если смотреть на структуру поддержанных проектов, то первое место занимает сектор машиностроения. Также это предприятия из химической отрасли и из медбиофарма.

Мы не испытываем дефицита средств с точки зрения того, чтобы находить проекты. Мы, скорее, видим, что качественных проектов становится все меньше и меньше.

Дюков Владимир Валерьевич
заместитель генерального директора по стратегическому планированию и развитию бизнеса, член правления ПАО ОМЗ
Нефтепереработка. За последние семь лет на крупнейшие НПЗ России российские поставщики поставили только 30% оборудования. Основная причина, у нас нет крупных инжиниринговых компаний, которые могут делать комплексные проекты и подтягивать, в свою очередь, российских машиностроителей. В результате в условиях жесткой конкуренции, говоря о западной экспансии, я вижу нашу основную задачу в том, чтобы удержать ту долю рынка, которая у нас есть сейчас и, может быть, попытаться довести эти 30% до 50-60%, что, мне кажется, более-менее реальным.
Евдокимов Сергей Анатольевич
первый вице-президент Внешэкономбанка
Что такое «Фабрика проектного финансирования» и какие проекты туда попадают? Первое. Есть стратегия, которой определены несколько приоритетных направлений и подотраслей, где ВЭБ планирует проявлять инвестиционную активность.Это инфраструктура, промышленность высоких переделов, поддержка несырьевого экспорта, перевод ОПК на гражданскую продукцию, инновации и проекты НТИ.

Второе. Фабрика – это прежде всего механизм синдицирования, это элемент господдержки. В последующем -- это элемент секьюритизации. Весь этот «конструктор» позволит предлагать рынку достаточно широкий спектр финансовых инструментов для привлечения широкого круга инвесторов. Секьюритизация – выпуск облигаций под пул проектов (мы ожидаем, что он будет обеспечен госгарантией). Это институциональные инвесторы: страховые компании, пенсионные фонды. Ожидаем, что первая секьюритизация под пул проектов в рамках «Фабрики» будет произведена в конце следующего года. 3 млрд рублей – это минимальный объем долгового финансирования.

Казинец Леонид Александрович
председатель правления корпорации «Баркли»
У нас в строительстве инвестиционный климат донельзя «сухой», доверие к строительной отрасли падает. Таким низким оно было только после прошлого кризиса, и доверие будет продолжать падать по многим причинам. В первую очередь потому, что институциональные инвесторы не могут работать, поскольку ЦБ по отношению к любым финансовым институтам сейчас вводит запретительные меры в отношении инвестирования в строительство. Если финансируется строительная отрасль (любая), то резервирование, контроль залогов, требования к норме дисконтирования залогов – сногсшибательные.
Козеренко Евгений Викторович
руководитель корпоративного блока Промсвязьбанка
В чем, с точки зрения банкиров, состоит проблема финансирования инвестиционных проектов? Проблема не только в качестве проектов. Проблема еще в том, что у нас в стране есть острый дефицит собственного капитала. Поэтому на сегодняшний день мы видим, что наибольшие темпы роста именно там, где есть подвижки со стороны государства в сторону инвестиционных проектов. Фонд развития промышленности, гарантии Корпорации МСП, ЭКСАР – всё это хорошие институты для снижения указанного дефицита. Поэтому -- если мы хотим получить стимулирование экономического роста, -- мы должны каким-то образом разделять эти риски, а не ждать, что банкиры вдруг неожиданно резко начнут инвестировать. Проблема не только в банкирах. Проблема должна решаться со всех сторон одновременно.

Масютин Святослав Анатольевич
заместитель генерального директора концерна «РУСЭЛПРОМ», президент МА «Интерэлектромаш», профессор РАНХиГС
За первое полугодие этого года импорт электродвигателей мощностью от 7,5 киловатт вырос на 34% по сравнению с этим же периодом прошлого года и составил 66 тыс. штук. А Китай из этого количества поставил 55 тыс. штук. Второй диапазон, тоже массовые двигатели, – 7,5-37 киловатт. Такая же картина: 6,5 тыс. штук, в том числе 5,5 тыс. поставил Китай. Темпы роста – 31%. Причина здесь элементарно простая. Наш потребитель сейчас не ставит перед собой цель сберегать энергию. Все двигатели, которые поставляет Китай, имеют низкий коэффициент полезного действия, срок службы ниже, чем наша отечественная продукция. Это всех устраивает. Мы, наверно, очень богатая страна.
Олейник Андрей Станиславович
управляющий директор агробизнеса группы «Базовый элемент», председатель совета директоров агрохолдинга «Кубань»
Если мы говорим о продукции сельского хозяйства, то по довольно большому спектру продукции мы уже достигли самообеспеченности либо приблизились к ней. Но утверждение Минсельхоза относительно того, что через семь лет произойдет замещение по всем позициям, неверно. Мы действительно заместимся по неким базовым продуктам, и даже уже заместились: пшеница, свинина, птица. По молоку мы не заместимся. В продукции семеноводства мы не сможем заместиться в эти сроки. Что касается продукции овощеводства, тепличного хозяйства, заместимся частично. Фрукты – нет.
Чибис Андрей Владимирович
заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ
Когда мы запускали реформу в части привлечения инвестиций в коммунальное хозяйство, мы сделали акцент не на бюджетные, а на частные деньги. Чем ЖКХ инвестиционно привлекательно? Во-первых, это гарантированный внутренний спрос. Мы проанализировали все кризисы, которые имели место в последние годы: даже в условиях экономической турбулентности, как это принято называть, потребитель все равно платит. Второй аспект: мы запустили новый механизм, которого в ЖКХ раньше не было - это концессии. В 2014-2015 годах отмечен десятикратный рост объема инвестиций по концессиям. Впервые в этот сектор пошли пенсионные фонды, ЦБ им разрешил. Это еще одно подтверждение того, что данная отрасль действительно стала интересной для тех, кто сегодня смотрит на инвестиции.

Бизнес-дискуссия «Институты доверия: революционные изменения в привычных механизмах доступа к финансам»

Гришанков Дмитрий Эдуардович
член Совета директоров, президент рейтингового агентства "Эксперт РА"
В результате реформы рейтингового рынка повышаются цены. На аудит они, видимо, повысятся в результате реформы. Но, дорогие коллеги, это другой продукт. Во-первых, это продукт с другим уровнем признания. Во-вторых, цены повысились не до предела. Например, цены на российские рейтинги значительно ниже цен «Большой тройки». Я думаю, примерно то же будет происходить и на других рынках.
Барышников Игорь Владимирович
директор дирекции по стратегии, риск-менеджменту и работе с инвесторами ПАО «ТМК»
Сейчас российские рейтинги, конечно, еще находятся на начальной стадии. Нужно (через какое-то время, я надеюсь, это произойдет) повышать репутацию российских рейтингов. Нам желательно было бы иметь один международный и один российский рейтинг, но российский должен признаваться международными инвесторами. Вот к чему мы должны стремиться.
Вайсберг Валерий Александрович
директор аналитического департамента ИК «РЕГИОН»
Единственными пострадавшими в результате рейтинговой реформы, как мы наблюдали последние несколько месяцев, оказались банки. Те банки, которые или не получили рейтинг, или получили рейтинг ниже того, который необходим для размещения пенсионных средств и средств государственных корпораций.
Иванов Александр Сергеевич
управляющий партнер компании «Бейкер Тилли РОСИЙСКАЯ ОЦЕНКА»
Да, многие наши коллеги недостаточно квалифицированны, позволяют себе совершать не очень достойные поступки, в том числе искажать результаты. Но надо отметить, что спрос всегда порождает предложение. У нас существует достаточно устойчивый спрос на некачественную оценку -- когда нужна формальная оценка, клиент хочет просто получить документ с печатью. Даже среди государственных органов существует такой спрос, и они пользуются услугами недобросовестных оценщиков.
Козлова Нина Андреевна
генеральный директор ООО «Финэкспертиза»
Нужно сформировать реалистичную «дорожную карту» реформирования российского аудита. При этом если брать по-крупному, нужно решать, наверное, порядка трех задач. Первая – это повышение качества аудиторских услуг. Вторая – повышение конкурентоспособности аудиторских услуг. Третья – повышение престижа аудиторских услуг. В решении всех этих задач невозможно обойтись без участия государства, регулятора.
Кулаков Кирилл Юрьевич
первый заместитель генерального директора ООО «ЦНЭС»
Демпинг – это действительно некая коррозия бизнеса. Она не только разъедает доверие, но и повышает ту самую коррупциогенность и непрозрачность любых бизнес-процессов. Как же с ней бороться? Выбор поставщика через электронные аукционы. Необходимо придать больший удельный вес качественным (или не стоимостным) критериям. Есть постановление правительства РФ № 1085, где для разных видов услуг зафиксировано минимальное соотношение ценовых и неценовых критериев. Оценка пока попадает в так называемую нишу «60 на 40». Необходимо раскрытие качественных критериев.
Курицына Елена Игоревна
руководитель департамента корпоративных отношений ЦБ РФ
Аудит является базовым гарантом доверия, потому что аудитор – это лицо, которое подтверждает или не подтверждает достоверность финансовой отчетности. А дальше уже на этой достоверной финансовой отчетности, если ее подтвердил аудитор, начинают работать и рейтинговые агентства, и оценщики, и биржа с листингом. Это самая-самая первая базовая основа, от качества которой зависят в дальнейшем и все остальные институты доверия. Мы это тоже должны понимать. Рейтинговое агентство не сможет переаудировать финансовую отчетность. Оно все равно вынуждено полагаться, в том числе, на мнение, которое высказал аудитор.
Чекурова Марина Викторовна
первый заместитель генерального директора-директор по рейтинговой деятельности рейтингового агентства АО «Эксперт РА»
Наша трасль пережила очень серьезную встряску, серьезную реформу. Был принят закон 222-ФЗ, который установил очень жесткие требования к рейтинговым агентствам с точки зрения прозрачности и к полноте методологии. Мы, я имею в виду «Эксперт РА», полностью выполнили все требования законодательства и прошли очень сложный путь согласования всех тех позиций, которые обозначил закон. У нас была проведена очень большая работа по предоставлению наших методологий в Центральный банк на одобрение. Все методологии в настоящий момент опубликованы на сайте агентства. Кроме этого, мы серьезно пересмотрели нашу рейтинговую шкалу: у нас было 13 позиций, сейчас 21 позиция. Пересмотр методологии и рейтинговой шкалы привел к тому, что нам пришлось полностью пересмотреть все рейтинги, которые были присвоены агентством до принятия закона.

Финансовая секция «Инвестиции в России: перезагрузка»

Гришанков Дмитрий Эдуардович
член Совета директоров, президент рейтингового агентства "Эксперт РА"
Наша финансовая система, мягко говоря, маловата по отношению к нашей экономике. Но если говорить о страховании, это примерно 2,5% от ВВП, если говорить о пенсионных фондах – это около 4% от ВВП, лизинг – 3,5-3,7%, факторинг – 2,4%. Эти цифры намного меньше, чем в западных странах, но это те активы, с которыми можно работать, их можно направлять на решение задач экономического роста.
Жемчугов Андрей Сергеевич
первый заместитель финансового директора ПАО «ТрансКонтейнер»
Что касается транзита, Транссиба, то это самый быстрорастущий сегмент нашего контейнерного рынка. Если в 2017 году рынок вырос на 20%, то транзитные перевозки – почти на 80%. Если мы берем транзит Китай-Европа, который сейчас все обсуждают, рост более чем двукратный. С другой стороны, мы должны понимать, что в общей структуре перевозок транзит сейчас составляет меньше 10%. Два года назад он был 7%. С тех пор он каждый год удваивался. После двух лет удвоений он вырос до 10%. С точки зрения потенциального долгосрочного драйвера роста это, наверно, важно. Но его влияние на рынок и, соответственно, на объем инвестиций, пока представляется достаточно умеренным.
Румянцев Дмитрий Михайлович
директор Legal Capital Investors Services
В России существует хороший именно локальный спрос на качественный субординированный риск. Да, сейчас это может несколько отклоняться от того, что происходит на банковском рынке, но, тем не менее, ситуация, скорее всего, стабилизируется, и на фоне тренда по снижению ставок будет сохраняться интерес к субординированному долгу понятных банковских институтов.
Соколов Андрей Борисович
управляющий директор по развитию бизнеса ООО «Сбербанк Факторинг»
Если взять отношение [факторингового] кредитного портфеля к ВВП, то мы занимаем одно из последних мест в Европе. У нас этот показатель составляет 0,4%. А вот, например, в Англии – 1,8%, во Франции – 1,4%. Фактически весь факторинг в Российской Федерации сейчас географически сосредоточен в Москве, в Приволжском округе и в Центральном округе. По отраслям: торговля и промышленное производство, причем с уклоном в металлургию. Число участников рынка, как мы видим, составляет не более 10 тысяч юридических лиц. Для сравнения: всего в Российской Федерации около 7 млн юридических лиц, включая индивидуальных предпринимателей. Фактически потребителями факторинга сегодня является средний, крупный и крупнейший бизнес Российской Федерации.
Угодников Константин Владимирович
советник президента по информационной политике СРО НАПФ
Мы будем (если будем) вводить систему индивидуального пенсионного капитала в условиях высокой закредитованности и стагнации доходов граждан. Гражданин встанет перед выбором – заплатить сейчас, погасить из своей скудной зарплаты обязательные платежи, тем более – кредит, опасаясь, что к нему придет коллектор, или отложить какую-то сумму из своего дохода на пенсию. Он, конечно же, выберет нынешние обязательные платежи, поскольку сам не понимает, что будет через 25-30 лет в условиях постоянно реформируемой пенсионной индустрии.
Царёв Кирилл Александрович
генеральный директор АО «Сбербанк Лизинг», президент Объединенной лизинговой ассоциации
Как и в других странах мира, лизинг в России постепенно стал переходить к так называемому операционному лизингу. Лизинговая компания, как инвестор, начинает брать на себя гораздо большие риски и предоставлять гораздо больший перечень услуг, таким образом, она делит с конечным получателем техники будущую долговую нагрузку (потому что она не полностью переходит на этого клиента) и развивает новые способы, инструменты финансирования, которые в Европе и в Америке сегодня используются в очень большом количестве отраслей. На мой взгляд, это важная позитивная тенденция, потому что она позволяет в дальнейшем получить новый продукт, новые, дополнительные инструменты инвестирования. Конечно, хотелось бы, чтобы этот процесс развивался.
Юргенс Игорь Юрьевич
президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС), президент Российского союза автостраховщиков (РСА)
В нашей стране за пять последних лет незастрахованные риски принесли прямой расход бюджета 12 триллионов рублей – наводнения, землетрясения, жилье, которое строится в рисковых зонах и каждый год смывается (вы видите это по телевизору). Приезжает Президент и говорит: «Отстроить все заново». На суммы по 100 миллиардов рублей из резервного фонда, из бюджета отстраиваем жилье тем людям, которые не страхуются, которых не побуждают к страхованию. 12 триллионов рублей за пять лет – это наши с вами потери, поскольку это расходы бюджета, из наших с вами налогов.
Ярцев Евгений Владимирович
директор ООО «Концессии теплоснабжения»
Мы являемся объектом инвестиций негосударственных пенсионных фондов. Компания «Концессии теплоснабжения», город Волгоград. Концессионное соглашение заключено в сентябре 2016 года на тридцать лет. Объем инвестиций за этот период должен составить почти 30 миллиардов рублей. В ближайшие три года инвестиции составят 6,4 миллиарда рублей. Предусмотрена массовая реконструкция центральных тепловых пунктов, котельных. Котельных у нас очень много – 123 единицы. Кроме того, естественно, предусмотрена перекладка тепловых сетей, сетей горячего водоснабжения.
Исследования по теме
Будущее пенсионного рынка: фонды готовятся к ИПК
24.05.2017
К концу 2016 года объем рынка НПФ достиг 3,2 трлн рублей, а за счет переходной кампании в начале 2017-го приблизился к 3,5 трлн рублей. Закат эпохи обязательного пенсионного страхования (ОПС) и ожидание запуска системы индивидуального пенсионного капитала (ИПК) вынуждают фонды ставить рекорды продаж ОПС: ПФР получил 12 млн заявлений о выборе фонда по итогам 2016 года. При этом пересмотр планов развития НПФ для работы с ИПК затруднен нерешенным вопросом правовой корректности «автоподписки» людей на участие в системе, невысокими шансами на государственное софинансирование, а также ограниченными возможностями для маркетинга фондов.
Будущее пенсионного рынка: от повышения надежности к повышению эффективности
26.05.2015
С начала 2014 года наблюдается значительное улучшение качества риск-менеджмента и инвестиционного портфеля НПФ. На фоне успешного запуска системы гарантирования пенсионных накоплений это свидетельствует о повышении надежности системы НПФ. К концу апреля 2015 года более 83% от всего объема накоплений и застрахованных лиц находились в системе гарантирования. Теперь регуляторам НПФ и фондам предстоит разработать меры по повышению эффективности системы. Из-за ужесточения требований к инвестиционной политике фондов на фоне высокой инфляции и проблем в экономике НПФ становится труднее обеспечивать доходность выше инфляции. На среднесрочном горизонте 2009–2014 годов накопленная доходность фондов опережает инфляцию лишь на 2 п. п. Смягчение рейтинговых требований к облигациям и субординированным депозитам, которые могут составлять пенсионные накопления, поможет повысить эффективность системы НПФ.
Статьи экспертов по теме
Регулятор повышает надежность
19.05.2014 / Вероника Иванова
Большинство НПФ готово выполнить новые требования ЦБ и продолжить работать в системе пенсионных накоплений.
В ожидании пруденциального надзора
17.03.2014 / Александр Гущин
Гармонизация пруденциальных норм повысит качество надзора ЦБ. Мегарегулятор же сможет решать более сложные задачи – кросс-секторное регулирование и надзор за системно значимыми компаниями.
Будущее пенсионного рынка
2014-12-19 15:04:54
Цель проекта: выработка первоочередных и стратегических мер по развитию рынка НПФ в контексте завершения пенсионной реформы
Рэнкинги по теме
Мероприятия по теме
25
мая
2016
Цель проекта: обсуждение мер по развитию отрасли НПФ как стратегического инвестора
26
мая
2015
Цель проекта: выработка первоочередных и стратегических мер по развитию рынка НПФ в контексте завершения пенсионной реформы