Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта

Зарегистрироваться
Требования регуляторов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Структурированные финансовые продукты Долговые инструменты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью Ипотечные сертификаты участия Регионы России
Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1650)
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
Ерофеев Роман
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1656)
e-mail: sale@raexpert.ru

Контакты
«РАЭКС-Аналитика»

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1640)
e-mail: svishcheva@raex-a.ru

Яндиева Мариам
(по вопросам участия в проектах
РАЭКС-Аналитика)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1896)
e-mail: yandieva@raex-a.ru

«RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 20-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

RAEX (Эксперт РА) включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 

Проект «Крупнейшие компании России»

 


КАРТА ПРОЕКТА
Проект «Крупнейшие компании России»

Пленарная дискуссия «Крупный бизнес в условиях кризиса: стратегии успеха»

Гришанков Дмитрий Эдуардович
член Совета директоров, президент рейтингового агентства "Эксперт РА"
Все материалы докладчика
Самый грустный для меня итог исследований в рамках подготовки нынешнего рейтинга крупнейших компаний – это объем инвестиций по отношению к выручке. Международные аналитики сошлись на том, что страна развивается, если объем инвестиций составляет 25% от выручки и более. У нас в 2009 году (кризисном) – было 15%, потом – 18%. Вышли на 22% – почти 25%, чуть-чуть осталось. И сейчас, по итогам 2014-го, опять 14,5%. Есть ощущение, что по результатам 2015 года будет цифра не лучше, до роста пока далеко. Рост инвестиций идет в тех отраслях, где большая конкуренция. Это розничная торговля, телекоммуникации. Остальные отрасли пока экономят.
Тихонова Элина
ведущая телеканала LifeNews
Все материалы докладчика
Аксаков Анатолий Геннадьевич
президент Ассоциации региональных банков России, председатель комитета Госдумы по финансовому рынку
Все материалы докладчика
Сейчас принят в первом чтении закон, по которому фактически реализуется идея инвестиционной льготы. Теперь, если компания направляет свою прибыль на какой-то инвестиционный проект, она может платить до 10% налога на прибыль. Закон принят пока в первом чтении, но я уверен, что до конца года мы его примем полностью.
Гайдамака Андрей Васильевич
вице-президент по отношениям с инвесторами ОАО «ЛУКОЙЛ»
Все материалы докладчика
У нас капвложения – больше 10 млрд долларов по году, мы – один из крупнейших инвесторов вообще в российскую экономику. Порядка 80–85% капитальных вложений – это все рублевые затраты, и это в основном российские подрядчики.
Рахманов Алексей Львович
президент АО «Объединенная судостроительная корпорация»
Все материалы докладчика
Есть три направления импортозамещения. Первое – это диверсификация рынков: в одном месте не дают, мы взяли в другом. Второе – это собственные разработки. И третье – это локализация различных иностранных компаний, которые и так являются крупными поставщиками для большинства видов того же самого нефтегазового оборудования. Мы идем всеми тремя путями.
Окулов Валерий Михайлович
Заместитель Министра транспорта Российской Федерации
Все материалы докладчика
Сегодня чрезвычайно благоприятная ситуация для самолетостроительной отрасли – здесь рынок продавца. Спрос значительно превышает предложение. Заказы на поставку самолетов, как среднемагистральных, так и дальнемагистральных, на несколько лет вперед. Ситуация чрезвычайно благоприятная для выхода новых игроков на производство самолетов. Будет это окно возможностей упущено или нет – это зависит от того, насколько динамично будет продвигаться этот наш совместный с китайцами проект. Пока он в начальной стадии. Востребованность точно есть. Рост авиаперевозок в мире в прошлом году – 5,9%. Это беспрецедентно высокий рост. В нынешнем году, похоже, будет чуть выше 6%. И востребованность в воздушных судах – это серьезная предпосылка к тому, чтобы проект состоялся успешно.
Масютин Святослав Анатольевич
заместитель генерального директора концерна «Русэлпром», профессор РАНХиГС при президенте РФ
Все материалы докладчика
Наши разработки точнее было бы называть не «импортозамещением», а «импортоопережением».
Маркаров Дмитрий Эдуардович
первый вице-президент ООО «Росгосстрах»
Все материалы докладчика
Мы, страховщики, оптимистично предполагали, что уровень сборов в ОПО превысит 20 миллиардов рублей. Но в первый же год, самый урожайный, как уже сегодня понятно, объем сборов еле превысил 10 миллиардов рублей. В прошлом году он был 6,5 миллиардов рублей. В этом году – менее 5,5 миллиардов. Вряд ли эта цифра серьезно вырастет до конца года. То есть объем этой премии уменьшился в разы по сравнению с тем, что предполагали.
Олейник Андрей Станиславович
управляющий директор агробизнеса группы «Базовый элемент», генеральный директор ООО «УК АгроХолдинг Кубань»
Все материалы докладчика
В сельском хозяйстве 95% проектов, связанных с растениеводством, с производством базовых продуктов, без субсидий на текущий момент немного убыточны. В агробизнесе любой проект предполагает сроки окупаемости от пяти лет. На текущий момент у нас пропало понимание планирования на горизонте свыше двух-трех лет.
Чубарь Владимир Александрович
председатель правления ОАО «МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК»
Все материалы докладчика
Есть время банков, есть время клиентов. Если раньше оно менялось с периодичностью раз в два года, то сейчас это буквально полгода. Что такое время банков? Банкиры диктуют ставки, банкиры диктуют сроки, условия, и клиенты приходят с протянутой рукой: «Дайте денег». Это было в начале этого года. Сейчас ситуация для крупного и части среднего бизнеса изменилась в последние два-три месяца, потому что, как мы видим, клиенты стали более обласканы вниманием банков.
Сизов Юрий Сергеевич
первый заместитель генерального директора УК «Лидер»
Все материалы докладчика
Если мы говорим о рынке долгосрочных инвестиций, то мы и должны показывать, как в долгосрочной перспективе на будущее, независимо от скачков валюты, работает такая инвестиция. Такие объекты уже сегодня есть. Мы их видим, мы их тиражируем по стране. Если к нам присоединятся другие долгосрочные инвесторы, а они очень внимательно наблюдают за нами, и мы постоянно в своей среде обмениваемся информацией, если общественность нас поддержит, мне кажется, мы сделаем серьезный поворот во всех отраслях и в промышленности в том числе.

Бизнес-дискуссия «Бенефициары санкций в промышленности и АПК: кто они»

Кабалинский Дмитрий Игоревич
заместитель генерального директора рейтингового агентства RAEX («Эксперт РА»)
Все материалы докладчика
Масленников Александр Владимирович
директор департамента развития секторов экономики Минэкономразвития РФ
Все материалы докладчика
Для поддержки со стороны государства отобраны быстро реализуемые проекты в первую очередь в сельском хозяйстве и пищевой промышленности. По нашим оценкам, за 4 года эффект импортозамещения там может составить порядка 1 трлн 300 млрд рублей. Это то, что уже реализуется. Вторая очередь, образно говоря, «быстрых» секторов, где возможно импортозамещение – это химическая промышленность, металлургический комплекс. Мы видим уже неплохой потенциал у трубной и целлюлозно-бумажной промышленности.
Скакун Станислав Геннадьевич
директор центра макроэкономических исследований компании Интеркомп
Все материалы докладчика
Два триллиона рублей – вот, скорее всего, верхняя планка инвестиций в импортозамещение в России на горизонте от трех лет.
Мещеряков Александр Юрьевич
заместитель руководителя корпоративного блока, управляющий директор по международному, документарному и транзакционному бизнесу ПАО «Промсвязьбанк»
Все материалы докладчика
Если говорить об импортозамещении, то мы пока очень большого спроса [на кредиты таких проектов со стороны промышленности] не видим. Связано это, прежде всего, с тем, что, практически любое импортозамещение начинается с импорта оборудования, поскольку российского очень мало. При этом вам нужно понимать, по какому курсу в дальнейшем вам придется гасить тот кредит, который вы возьмете на импортное оборудование. Сейчас, когда курс на нашей памяти за последний год колебался, условно говоря, от 35 до 80 рублей за доллар, реализовывать такие проекты очень рискованно. Поэтому мое ощущение таково: большинство предпринимателей ждут, когда будет некая стабильность.
Базулев Антон Александрович
директор по внешним связям ОМК
Все материалы докладчика
Большую роль в снижении инвестиционного потенциала и вообще инвестиций в металлургию, капиталоемкие отрасли, сыграл тот факт, что курс национальной валюты держался на очень низком уровне долгое время. К тому же мы фактически потеряли конкурентоспособность по тарифам. Мы еще в 2012 году говорили о том, что тарифы на железнодорожные перевозки, эффективные для нашей отрасли, на газ, на электроэнергию уже превысили тарифы и в США, и во многих странах Европы. То же самое по нашему экспорту. Экспорт стал менее конкурентоспособным из-за низкого курса рубля. Если бы в начале 2000-х и в начале 2010-х годов мы видели бы постепенную девальвацию рубля, которую все равно нам пришлось сделать, то, наверно, стимулы для дальнейших инвестиций могли бы остаться.
Мещерин Игорь Викторович
Президент Национальной палаты инженеров России
Все материалы докладчика
Сегодняшняя система регулирования инженерной деятельности регулирует юридических лиц. Во всем мире она регулирует физических лиц. Наша система регулирования инженерной деятельности не совместима с правилами, принятыми в странах ВТО. При этом в результате рынки стран ВТО для наших инжиниринговых компаний фактически закрыты. Они могут действовать там только, если создадут СП с местной организацией или пойдут на субподряд, значит, раскрывать ноу-хау. В то время, как зарубежные компании совершенно спокойно работают на нашем рынке. Они имеют большие средства, перекупают наши лучшие инженерные силы и функционируют.
Брыкин Арсений Валерьевич
заместитель генерального директора по стратегическому развитию и реализации государственных программ АО «Российская электроника»
Все материалы докладчика
Чисто российский рынок не способен вытянуть микроэлектронные производства на рентабельность. Говоря об импортозамещении в электронной отрасли, имеет смысл говорить, скорее, об импортонезависимости, потому что панацеи от всех бед в импортозамещении мы не видим и не стремимся импортозаместить все на свете. А вот там, где это критично для различных экономических или оборонных задач, мы это делаем, делаем успешно, с помощью гибких перенастраиваемых производств.
Максимов Виталий Вячеславович
Председатель Совета директоров ТРАНСПРОЕКТ Групп, Первый заместитель заведующего кафедрой "Государственно-частное партнерство" по стратегическому развитию, профессор Финансового университета при Правительстве Российской Федерации
Все материалы докладчика
Если мы сравним экспорт профессиональных услуг, то в США на их долю приходится 30% от общего объема, в Германии – 18%. А у нас единицы проценты, меньше 10%. В этой связи проблема импортозамещения состоит, в том числе, и в конкурентоспособности наших услуг – инжиниринговых и иных.
Масютин Святослав Анатольевич
заместитель генерального директора концерна «Русэлпром», профессор РАНХиГС при президенте РФ
Все материалы докладчика
Если перейти с первого класса на второй класс энергоэффективности, то мы, имея двигатель стоимостью на 20% выше первого класса, купив двигатель второго класса, можем окупить его за счет экономии электроэнергии через 8 месяцев. Средний срок эксплуатации двигателя – 10 лет для стандартных двигателей, более высокой мощности – 20-25 лет. Так вот, за 10 лет дважды, а то и трижды окупает себя двигатель, на который вы потратили всего на 20% больше. Представьте, какой эффект в масштабах страны мы получим: 30 млн синхронных двигателей эксплуатируются в данный момент у нас в стране!
Олейник Андрей Станиславович
управляющий директор агробизнеса группы «Базовый элемент», генеральный директор ООО «УК АгроХолдинг Кубань»
Все материалы докладчика
Сейчас начинается очередная волна консолидации рынка. В ближайшие даже не 3 года, а в 2016 году, мы увидим очень большое количество сделок по поглощению, по покупке как российскими, так и иностранными компаниями более мелких, менее эффективных, либо крупных, но не эффективных компаний на агрорынке. Соответственно, перспектива выживания есть у крупных компаний, потому что они имеют большую «финансовую подушку», большую финансовую устойчивость. Они могут больше средств и денег потратить на развитие, на инвестиции, на исследования и прочее.
Тюрина Елена Борисовна
генеральный директор Института аграрного маркетинга
Все материалы докладчика
Если посмотреть по структуре финансирования инвестпроектов, которые направлены на импортозамещение, то Минсельхоз представил на рассмотрение 280 проектов на сумму 265 млрд рублей. В структуре этих проектов 45% проектов – это свинина, 40% – это птица. Сегодня мы также видим активный рост инвестиций именно в производство тепличной продукции. Почему? Потому что это, относительно других, дешевые проекты. Мы сегодня видим, что на эту отрасль выделяется 11% всего объема финансирования.

Бизнес-дискуссия «Торговля: ограничения как драйвер роста»

Миндич Дмитрий Анатольевич
исполнительный директор проекта «ЭТП в России» RAEX (Эксперт РА)
Все материалы докладчика
Борисов Александр Иванович
председатель НП «Межотраслевой экспертный совет по развитию потребительского рынка»
Все материалы докладчика
За последние 15 лет впервые рост реальных доходов населения выражается отрицательными значениями. По итогам года, скорее всего, мы «свалимся» до -8%. Такого не было во всех последних кризисах. На это накладывается еще элементы того, что практически все первичные потребности нашего дефицитного рынка, населения, уже оказались удовлетворены – и одеждой, и обувью, и бытовой электроникой. Что дальше покупать? Вопрос. Потребительские кредиты в силу понятных обстоятельств менее доступны. Все это давит на спрос. В результате – это очень серьезный ограничитель.
Кузнецов Сергей Алексеевич
генеральный директор Союза Независимых Сетей России
Все материалы докладчика
Региональные розничные сети в сегодняшних условиях, когда их зависимость от импорта была и так небольшая, продолжают искать возможности для развития именно во взаимодействии с местным производителем, в том числе и вкладывая, развивая свои собственные производства, развивая и некоторые проекты, связанные с сельским хозяйством и проч. Стремятся объединять свои усилия в конкурентной борьбе с федеральными сетями, рассматривая взаимодействие на местном уровне, с местными производителями как свое конкурентное преимущество. В результате – отличие по ассортименту, отличие в ценовой политике, высокая доля продукции с короткими сроками хранения и так далее. Стремление эти конкурентные преимущества максимально сохранить.
Гродинский Кирилл Григорьевич
директор ГК «Альтервест»
Все материалы докладчика
Я ожидал, что на фоне этого глобального кризиса в экономике ко мне на завод в очередь будут выстраиваться талантливые люди, желающие поработать. Ерунда, никто не выстраивается. Более того, как только на рынке, в любой сфере – производство, технология, продажи – появляется интересный кандидат, за него сразу начинается острая борьба. Я очень рад за кандидатов, но с точки зрения производителя, эффекта от того, что рабочая сила подешевеет, я не чувствую.
Алехин Александр Юрьевич
ИТ-директор OZON.ru
Все материалы докладчика
Интернет-коммерция в нашей стране составляет примерно 3% от всей розницы. У нас рынок молодой, и еще сильно не консолидирован, фрагментирован. У нас на этом рынке больше 40 тысяч маленьких и больших интернет-магазинов – «дикий-дикий Запад» в этом смысле.
Шабловский Алексей Александрович
коммерческий директор партнерских проектов «ВИКИМАРТ»
Все материалы докладчика
Есть категории, производство которых достаточно успешно развивается в России. Это, например, мебель, ювелирные изделия. Они исторически были достаточно хорошо развиты, но в какой-то момент времени, наверно, не хватало инвестиционных мощностей. За последние 1,5 года эти отрасли достаточно сильно развились. Развилась очень быстрая реакция на потребности рынка в части ценообразования, в части модельных рядов. Достаточно высокая степень локализации дизайнов – как в ювелирных изделиях, так и в мебели, позволяет российским производителям быстрее и лучше занимать определенные позиции.
Соколов Артем Вячеславович
исполнительный директор Ассоциации компаний интернет-торговли
Все материалы докладчика
Магазин сейчас идет к человеку. Не человек в магазин. Приходит он к нам через наши гаджеты. 20% покупок сейчас осуществляются с использованием мобильных телефонов, приложений и других интерактивных возможностей. Выросла доля оплаты при помощи безналичных платежей. Действительно пластиковые карты и электронные средства платежа, такие как кошельки и прочее, сейчас уже занимают 35% в общей доле.

Секция: «Финансирование крупного бизнеса в условиях санкций: поиск новой модели»

Гришанков Дмитрий Эдуардович
член Совета директоров, президент рейтингового агентства "Эксперт РА"
Все материалы докладчика
Бобовников Андрей Игоревич
начальник управления продаж «Рынки долгового капитала и структурных инструментов» департамента первичного рынка ПАО «Московская Биржа»
Все материалы докладчика
В финансовой сфере, в сфере долгового рынка импортозамещение налицо. До 2014 года сохранялся примерный паритет, даже с небольшим креном в сторону евробондов. Крупным компаниям было выгодно привлекать средства на западных рынках. В 2014 году в связи с известными всем событиями резко выросла доля заимствования на нашем внутреннем рынке за счет рублевых облигаций. По итогам первого полугодия 2015 года внешние заимствования с рынков практически сошли на нет.
Якимишен Кирилл Григорьевич
Вице-президент компании РОСГОССТРАХ
Все материалы докладчика
Сейчас в стране растут всего три вида страхования. Во-первых, ОСАГО – понятно из-за тарифов. Во-вторых, страхование ответственности, потому что оно было глубоко в зачаточном состоянии. Оно растет все время, но его очень мало для того, чтобы рынку прокормиться. И в-третьих, страхование жизни. Оно практически не растет, но увеличивается темп, связанный с кредитованием. Чисто добровольное страхование жизни работает, к сожалению, с трудом. По юридическим лицам практически не работает. Это сотни договоров на весь рынок.
Галушин Николай Владимирович
президент АО «Перестраховочная компания НПК»
Все материалы докладчика
У нас сейчас фактически нет страхования жизни. На страхование жизни приходится 1%, чуть больше. Несмотря на все галопирующие темпы роста этого сегмента рынка, это просто эффект низкой базы. Если мы глубоко вникнем в то, что собой представляет страхование жизни в стране, окажется, что основной сегмент приходится на инвестиционное страхование жизни, это связано с системой привлечения банковских депозитов. Вне банковской системы накопительное пенсионное страхование жизни представляет собой все ту же арифметическую погрешность. А именно это является источником «длинных» денег в экономике страны.
Фролов Роман Николаевич
первый заместитель генерального директора - руководитель центра корпоративного страхования САО «ВСК»
Все материалы докладчика
В кризис высокий уровень конкуренции пока еще способствует распространению практики демпинга и завышения уровня комиссионного вознаграждения. По нашим прогнозам, по итогам 2015 года рост рынка корпоративного страхования вряд ли превысит 5% (это по базовому сценарию). В целом, скорее всего, учитывая развитие в первом полугодии, он не превысит уровня 2014 года.
Мусатов Антон Игоревич
генеральный директор ООО «ВТБ Факторинг»
Все материалы докладчика
Рынок факторинга молод, хотя ему 15 лет, но это на самом деле всего-навсего лишь 2 трлн рублей оборота за прошлый год. Сегодня много говорилось о значимости для экономики. Это 2,5% ВВП по результатам прошлого года, но потенциал мы видим колоссальный, потому что на самом большом рынке в мире, рынке Великобритании, проникновение этого финансового инструмента достигает 16% в ВВП страны. Поэтому для нас это только начало.
Золотарев Леван Викторович
заместитель председателя правления АО «Росэксимбанк»
Все материалы докладчика
У нас подход к поддержке несырьевого экспорта диверсифицирован. Мы сделали линейку продуктов по поддержке высокотехнологичного экспорта. Мы сделали совместно с Минпромторгом, Минэкономразвития, Минфином программу предоставления кредитов по экспорту высокотехнологичной продукции -- ВТП. Стоимость кредитов по экспорту ВТП составляет по ряду продуктов 7,65% и ниже. Это ставка в рублях на срок до двух лет. Это специальная программа, которую мы проводим и будем развивать дальше. На этот год по планам у нас поддержка в объеме 51 млрд рублей. На следующий год эта цифра – 125 млрд рублей. Мы экспонентно движемся по наращиванию объема нашей поддержки.
Медовой Борис Александрович
управляющий директор по работе с крупными корпоративными клиентами АО «Альфа-Банк»
Все материалы докладчика
Что касается платежной дисциплины, то она очень серьезно изменилась. С 2008 года объем просроченных кредитов на балансах банков увеличился на 60%, сейчас это порядка 1,5 трлн рублей. Это кредиты, которые уже в той или иной степени не обслуживаются. В банках есть еще такая категория кредитов, как проблемные кредиты. Эти кредиты еще как-то обслуживаются, но уже понятно, что в скором времени с ними произойдет что-то нехорошее. В целом в экономике, безусловно, объем просроченной задолженности существенно вырос, и мы здесь не исключение.
Гамза Владимир Андреевич
председатель комитета по финансовым рынкам и кредитным организациям Торгово-промышленной палаты РФ
Все материалы докладчика
У нас сегодня в России все банки – это депозитно-кредитные организации, абсолютно. У нас нет ни одного инвестиционного банка. По одной простой причине. Депозитно-кредитная организация получает деньги своих вкладчиков, не объясняя, куда она их потратит, и тратит эти средства на свой страх и риск. Инвестиционный банк привлекает денежные средства, объясняя вкладчику, инвестору, куда он их потратит, и согласовывает с ним инвестиционный меморандум, куда эти деньги будут вкладываться.
Фабрицио Ролло
генеральный директор «Юникредит Лизинг»
Все материалы докладчика
Исследования по теме
Динамика доли дебиторской задолженности в активах страховщиков: стабильность не для всех
17.01.2013
При стабильности среднерыночной доли дебиторской задолженности динамика показателя у лидеров рынка и небольших страховщиков разнонаправлена. Доля дебиторской задолженности в активах крупных универсальных страховых компаний сократилась за последний год (до 22,8% на 01.10.2012 с 23,7% на 01.10.2011). 7 страховщиков из топ-10 смогли снизить значение показателя. В то же время для средних и небольших страховщиков, зарегистрированных в Москве, характерно наибольшее увеличение доли дебиторской задолженности в активах (до 24,7% на 01.10.2012 с 22,4% на 01.10.2011), что повышает риски их финансовой устойчивости. Неопределенность возрастает в связи с тем, что в новых формах отчетности страховых компаний структура дебиторской задолженности не раскрывается.
Прогноз развития страхового рынка на 2013 год: НЕПРОСТОЙ РОСТ
26.12.2012
Ожидаемое в 2013 году снижение темпов роста розничного кредитования (-15 п.п.) не приведет к такому же падению темпов прироста страховых взносов. В 2013 году замедление российского страхового рынка будет незначительным (с 20% в 2012 году до 15-18% в 2013 году). Ключевыми драйверами станут развитие банковского страхования жизни и повышение доли кредитных продуктов, включающих страхование. Рост за счет банкострахования приведет к дальнейшему увеличению доли РВД и снижению прибыльности страхового бизнеса (с 10 до 6-8%).
Российский перестраховочный рынок: немного солнца в холодной воде
18.12.2012
Впервые, начиная с 2005 года, российский перестраховочный рынок показал положительные темпы прироста взносов (28,5% за 1 полугодие 2012 года по сравнению с 1 полугодием 2011 года). Однако рост был связан в основном с увеличением «схем» и развитием некоторых сегментов внутреннего рынка (ОС ОПО, страхования от НС, страхования автокаско). В то же время доля международного бизнеса во взносах отечественных перестраховщиков снизилась. Российские компании отстают от своих коллег из развивающихся стран, рыночная доля которых на мировом рынке стремительно увеличивается.
Статьи экспертов по теме
Регулятор повышает надежность
19.05.2014 / Вероника Иванова
Большинство НПФ готово выполнить новые требования ЦБ и продолжить работать в системе пенсионных накоплений.
Рост во время чумы
20.05.2013 / Наталья Комлева
В 2012 году на фоне рекордных темпов прироста взносов и роста рентабельности страхового бизнеса накопленное недовольство против страховых компаний вылилось в реальные денежные потери и стратегические проблемы
Страхование жизни в России
2013-12-20 10:47:40
Цель проекта: Развитие страхования жизни в России
Рэнкинги по теме
Мероприятия по теме
14
декабря
2016
Цель проекта: Выявить эффективность внедрения электронных технологий для повышения рентабельности и конкурентных преимуществ на российском страховом рынке
18
ноября
2015
Цель проекта: Способствовать эффективной реализации стратегии развития российского страхового рынка
1
октября
2014
Цель проекта: Развитие страхования жизни в России