член совета директоров банка «ТРАСТ»
Биография
Григорий Варцибасов окончил Московский Авиационный Институт, факультет экономики и управления по специальности «Информационные системы в экономике». В банке «ТРАСТ» работает с 2005 г., руководил блоком управления рисками, с 2011 года являлся членом Правления банка, с 2012 года - член совета директоров и управляющий директор банка «ТРАСТ».
Профессиональный опыт Григория Варцибасова насчитывает более 15-ти лет работы в банковской отрасли, как в розничном сегменте, так и в работе с юридическими лицами – клиентами малого и среднего бизнеса. До работы в банке «ТРАСТ» занимал ключевые позиции в крупнейших розничных банках - «Русском Стандарте» и «КМБ-банке».
Профессиональный опыт Григория Варцибасова насчитывает более 15-ти лет работы в банковской отрасли, как в розничном сегменте, так и в работе с юридическими лицами – клиентами малого и среднего бизнеса. До работы в банке «ТРАСТ» занимал ключевые позиции в крупнейших розничных банках - «Русском Стандарте» и «КМБ-банке».
Связанные материалы
Интервью с Григорием Варцибасовым, членом совета директоров банка «ТРАСТ»
Безусловно, банки стремятся их наращивать, в некотором смысле это рыночная неизбежность, о которой активно заговорили с 2009 года. Полагаю, в ближайшие несколько лет доходы банков будут во многом зависеть от того, умеют ли они работать с клиентами именно с точки зрения безрисковых продуктов. В довольно короткие сроки, я надеюсь, мы перейдем к схеме, которая близка к европейской практике: если не 90/10, то хотя бы 70/30, где 70% доходов будут безрисковыми, к которым, в первую очередь, относятся комиссионные доходы.
19.11.2014Интервью с Григорием Варцибасовым, членом совета директоров и управляющим директором НБ «ТРАСТ» (ОАО)
Сегодня среди предпринимателей востребовано комплексное обслуживание, учитывающее специфику деятельности компании и предполагающее широкий набор инструментов для эффективного ведения дел. 04.04.2014Интервью с Григорием Варцибасовым, членом совета директоров и управляющим директором банка «ТРАСТ»
Одно из таких нововведений – изменения регулирования в области резервирования. Правда, они связаны не столько с риск-менеджментом, сколько с макроэкономическими показателями. Ужесточение норм регулирования, в частности, повышенные требования к резервированию, мотивированы, в первую очередь, стремлением охладить рынок потребительского кредитования, что, с одной стороны, в целом повышает устойчивость системы, с другой – усложняет процесс «доставки» денег от вкладчиков к заемщикам. Банки меньше стали выдавать потребительских кредитов и, соответственно, в меньших объемах привлекают депозиты частных клиентов. 12.02.2014Интервью с членом Совета Директоров банка «ТРАСТ» Григорием Варцибасовым
До кризиса банк «ТРАСТ» работал с клиентами в сегменте от «микро» до среднего бизнеса. В настоящее время мы сфокусированы на микрокредитовании малого бизнеса (речь идет о займах в пределах 200-600 тыс. рублей). Последние несколько лет средний устойчивый бизнес является, в первую очередь, сферой деятельности государственных банков с кредитными предложениями в размере 200-500 млн рублей. Полагаю, эта тенденция сохранится и в будущем. Коммерческие банки при работе с юридическими лицами, как, собственно, и в потребительском кредитовании, уходят в нишу, обеспечивающую достаточную маржу и соответствующую стоимости фондирования. Есть более рискованные сегменты, в которых важны не столько ресурсные возможности, сколько высокая технологичность и эффективные практики. 21.10.2013Интервью с членом совета директоров банка «ТРАСТ» Григорием Варцибасовым
Задача регулятора состоит в том, чтобы исполнение требований к риск-менеджменту не было формальностью
01.02.2013