en
loading

Выполняется обработка данных, это может занять некоторое время.

По завершении, нажмите в любом месте экрана.
Требования регуляторов Проекты методологий Рейтинги под наблюдением Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Обязательства структурированного финансирования Долговые инструменты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента

Перевод кредитных рейтингов по национальной шкале иностранного государства в национальную рейтинговую шкалу РФ
Экспорт и выгрузка рейтингов
Контакты
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»
Адрес: Николоямская, дом 13, стр. 2
тел: +7 (495) 225-34-44
+7 (495) 225-23-54
e-mail: info@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
тел: +7 (495) 225-34-44 (доб. 1656)
+7 (495) 225-23-54 (доб. 1656)
e-mail: sale@raexpert.ru

Пресс-центр
тел: +7 (495) 225-34-44 (доб. 1706)
+7 (495) 225-23-54 (доб. 1706)
e-mail: pr@raexpert.ru

Отдел по работе с персоналом
тел: +7 (495) 225-34-44
+7 (495) 225-23-54
e-mail: personal@raexpert.ru

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 20-летней историей. «Эксперт РА» является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством поддерживается более 500 кредитных рейтингов. «Эксперт РА» прочно удерживает лидирующие позиции по рейтингам кредитных организаций, страховых компаний, компаний финансового и нефинансового сектора.

Рейтинги агентства «Эксперт РА» входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.

Список всех рэнкингов


 

Будущее страхового рынка

 


КАРТА ПРОЕКТА
Будущее страхового рынка

Пленарная дискуссия «Карта рисков России: опасности и точки роста»

Видеозапись


Пленарная дискуссия «Карта рисков России: опасности и точки роста»
Гришанков Дмитрий Эдуардович
член Совета директоров, президент рейтингового агентства "Эксперт РА"
Все материалы докладчика
Россия не может себе позволить застраховать даже наиболее значимые риски. Население и бизнес не готовы страховаться, поскольку все знают, что если очень громко покричать через телевизор, то придет государство и за все заплатит. К тому же страховые тарифы достаточно велики по разным причинам.

Галушин Николай Владимирович
президент АО «Российская Национальная Перестраховочная Компания» (АО РНПК)
Все материалы докладчика
Если мы говорим о риск-офисе, нам очень важно выбрать площадку. Это должна быть площадка саморегулируемой организации. ВСС стала саморегулируемой организацией, все действующие субъекты страховой отрасли являются членами этой площадки. Построить на единой площадке риск-офис намного проще, чем построить его на базе одной, даже самой крупной, российской страховой компании.

Данилов Максим Владимирович
вице-президент Всероссийского союза страховщиков
Все материалы докладчика
Мы хотим, чтобы отрасль, наверное, через ВСС стала глобально держать перспективную риск-профильность страны. Для этого нужно корректно включиться в информационный обмен, накопить базу знаний, антологию знаний на уровне ВСС и пользоваться продвинутыми инструментами на рынке для формирования этого перспективного риск-профиля, который нужен как нашей отрасли, так и всей нашей стране.

Янин Алексей Евгеньевич
управляющий директор по страховым рейтингам «Эксперт РА»
Все материалы докладчика
На карте рисков страховой отрасли во главе угла оказывается риск отсутствия глобальной цели развития страхового рынка. Что мы имеем в виду, когда говорим об отсутствии глобальной цели развития? Сейчас практически все внимание страхового сообщества и регулятора обращено на ОСАГО, на его злободневные проблемы. Точек, драйверов роста страхового рынка сегодня почти нет. Страховщики рискуют тем, что рынок не просто войдет в фазу стагнации, а останется в этой фазе и даже произойдет сокращение рынка. Это приведет к росту убыточности и к падению доходности страховых компаний.

Волков Михаил Юрьевич
генеральный директор СПАО «Ингосстрах»
Все материалы докладчика
Вопрос киберрисков мы как объект кибермошенничества тоже очень внимательно обдумываем не только с точки зрения развития бизнеса о киберрисках, но и с точки зрения защиты наших собственных данных, данных наших клиентов, которые мы храним, от тех самых киберрисков. Должны ли киберриски быть обязательными? Мне кажется, естественный спрос точно будет формироваться, потому что очень многие об этом задумываются, и мы видим, что киберпреступность растет по экспоненте. К сожалению, у нас перед глазами проходит все больше и больше примеров, которые должны заставлять клиентов задумываться о страховании киберрисков, потому что все это может очень плохо закончиться.

Гуревич Евгений Романович
генеральный директор страховой компании ООО «Капитал Лайф Страхование Жизни»
Все материалы докладчика
Страховщики, как имеющие большой опыт в рентном страховании, в накопительном страховании жизни, должны участвовать в пенсионной реформе, потому что это очень и очень важная история. Широко обсуждается индивидуальный пенсионный капитал. В этом смысле мы считаем, что та экспертиза, которая сегодня есть у страховых компаний, собственные агентские сети и возможности по созданию продуктов, которые мы уже продаем, дадут нам возможность наравне с пенсионными фондами предложить клиентам по пенсионному страхованию гораздо больший выбор.

Жук Игорь Николаевич
директор департамента страхового рынка ЦБ РФ
Все материалы докладчика
Конечно, проблема с емкостью есть. Мы ее никуда не денем. Но давайте поймем, что мгновенно эта емкость не обвалится. Рассмотрим простые сегменты. Берем страхование ответственности. Владелец опасных объектов. Что бы ни говорили, при всей неубывающей сумме ответственности рынок показывает достаточно хороший технический и финансовый результат, который позволяет даже корректировать тарифы, причем не в сторону увеличения. То же самое по перевозчикам. Поэтому растущая ответственность в некотором смысле не должна нас совсем ввергать в пессимизм.

Моисеев Алексей Владимирович
заместитель министра финансов РФ
Все материалы докладчика
Я надеюсь, что до конца 2017-2018 учебного года мы все-таки закон по страхованию от ЧС, который позволит реализовать то, о чем мы договаривались – будет некий солидарный тариф, который позволит страховать не только субъекты, где не бывает ЧС, но и субъекты, где бывают ЧС, за счет солидарного тарифа, естественно, без всякого занижения, поскольку понятно, что этот тариф должен быть солидарным. Так что это не обязательный вид страхования, потому что, когда появляется обязательный вид, сразу начинается разговор о социальности, несоциальности и асоциальности тарифа. Поскольку он не будет обязательным, соответственно, тариф должен быть, и будет экономически обоснованным, но солидарным.

Овсяницкий Олег Сергеевич
генеральный директор САО «ВСК»
Все материалы докладчика
Я вижу большую перспективу, но нужно аккуратно и правильно формировать рынок добровольного медицинского страхования, нужно предлагать продукты для физических лиц, потому что на сегодняшний день, даже без всяких реформ, рынок платных медицинских услуг ежегодно растет. Это говорит о том, что население хочет получать более качественные медицинские услуги, готово их оплачивать. Мне кажется, в ближайшие год-полтора рынок, который могли бы для себя дополнительно сформировать страховщики, – это добровольное медицинское страхование.

Раковщик Дмитрий Григорьевич
генеральный директор СПАО «РЕСО-Гарантия»
Все материалы докладчика
Натуральное регулирование. Видоизменение этой идеи привело к тому, что компании не заключают договоры со станциями в тех регионах, где убыточность позволяет выплачивать по калькуляциям, то есть там, где активность автоюристов не настолько высока и противостоять им можно, где суды все-таки принимают правосудные решения. Таким образом, возникает двойной стандарт – появляется сложная технология урегулирования в разных регионах. Потребитель недоумевает. Он не понимает, почему в Волгограде машину на руках относят в дилерский центр, платят сколько угодно за то, чтобы ее отремонтировали, чтобы ни в коем случае не выплатить по калькуляции, а в городе Москве большинство страховых компаний не обеспечивают ему ремонт. Вот так выглядит натуральное урегулирование.

Рябцов Сергей Львович
член совета директоров группы «Ренессанс Страхование»
Все материалы докладчика
Почему у нас высокие тарифы? Потому что мы должны окупать эти расходы на привлечение клиентов. Мы платим другим каналам продаж, каналам привлечения клиентов (отчасти заслуженно, отчасти – нет). Цифровизация позволяет удешевить этот продукт для клиента, повысить прибыльность компании и страховой отрасли в целом. Следующие три, пять, семь лет в отрасли будут проходить (у некоторых компаний осознанно, у некоторых, может быть, по инерции) под эгидой сокращения расходов на привлечение клиентов через внешние каналы, увеличивать возможности прямого общения с клиентом и продажи ему (или ей) различных продуктов через цифровые технологии.

Скворцов Владимир Юрьевич
генеральный директор СК «Альфастрахование»
Все материалы докладчика
Страхование жизни у нас – это не совсем страхование. Оно находится в линейке продуктов сбережения – депозиты, брокерский счет, управление активами, пенсионное страхование и страхование жизни. Все компании, все индустрии, которые действуют в области работы со сбережениями клиентов, конечно, должны уделять огромное внимание тому, чтобы правильно объяснить клиенту продукт, который он покупает, правильно определять потребности клиента с тем, чтобы давать ему продукт, который нужен, и сопровождать клиента на протяжении жизни этого продукта, объясняя, какая доходность в моменте и по итогам управления активами.

Фрай Николаус
генеральный директор ПАО СК «Росгосстрах»
Все материалы докладчика
У нас есть старый портфель и новый портфель. Старый портфель – это все полисы, которые писали раньше, до изменения тактики. Эти убытки, конечно, будут с нами еще долго – год, два года. Что касается этого портфеля, успех в основном будет в том случае, если мы сейчас правильно зарезервируем, чтобы ран-оф оказался на уровне нуля, и мы урегулируем прежние убытки настолько хорошо, насколько это возможно. В отношении нового портфеля я уже сейчас вижу первые позитивные признаки.


Секция 1 «Каналы продаж: новые технологии»

Видеозапись


Секция 1 «Каналы продаж: новые технологии»
Янин Алексей Евгеньевич
управляющий директор по страховым рейтингам «Эксперт РА»
Все материалы докладчика
Демидов Дмитрий Валерьевич
генеральный директор, председатель правления ЭРГО в России
Все материалы докладчика
Группа ERGO в 2015 году приняла решение (озвучено оно было в 2016 году): до 2020 года инвестировать миллиард евро в IT. Это должно привести к 2020 году к экономии расходов в 540 млн евро, соответственно, к сокращению числа сотрудников в Германии на 1800 человек, и, безусловно, сделать более эффективными процессы.
Зарецкий Александр Михайлович
президент АО «МетЛайф», Вице-президент Всероссийского Союза Страховщиков, член Президиума Ассоциации Страховщиков Жизни
Все материалы докладчика
Цифровые технологии заменят страховых агентов-консультантов – эта постановка вопроса мне кажется неправильной. В ближайшей перспективе 100% ОСАГО и ВЗР будет покупаться через интернет. У меня в этом даже нет сомнений. Все остальные страховые розничные программы, по моему глубокому убеждению, будут все-таки в конечном итоге оформляться через того или иного страхового агента или посредника – физическое лицо. Причина в том, что эти программы продаются, а не покупаются.
Конурбаев Ренат Маратович
вице-президент, руководитель департамента развития офисных и прямых продаж блока розничного страхования ПАО СК «Росгосстрах»
Все материалы докладчика
Если диджитал рассматривать с точки зрения канала продаж, то мы не видим в обозримой перспективе большой, существенной или значимой угрозы для агентских сетей. Как раз наоборот, если говорить о диджитал как о более широком спектре технологий, возможностей, новаций и современных условий, в которых мы живем, именно агентские сети обеспечат существенный, большой рост всей технологии диджитал в работе страховых компаний при общении с клиентами.
Лузгинов Олег Борисович
генеральный директор Msg Plaut group
Все материалы докладчика
С нашей точки зрения, сейчас ключевым изменением или направлением, в которое активно инвестируют Европа, Штаты, является вот такой интегрированный треугольник – единый фронт, маркетинг и лояльность. В этом мы видим большой потенциал. Что мешает это использовать? Прежде всего, конечно, это то, что наши посредники – ваши агенты – владеют данными о клиентах. Это, пожалуй, ключевая, основная проблема. Страховые компании лишены детальной информации о клиентах, об их поведении. Соответственно, не владея этими данными, использовать большие данные или искусственный интеллект для того, чтобы больше продавать, просто физически невозможно.
Масленков Сергей Александрович
директор по работе со страховыми компаниями БКИ «Эквифакс»
Все материалы докладчика
Вы никогда не сможете нанять достаточно людей, чтобы эффективно противодействовать мошенничеству. Этот опыт доказан не только в России, этот опыт доказан в 24 странах, в которых мы ведем операционную деятельность, как в банковской отрасли, так и во многих других отраслях, включая страхование.

Секция 2 «Риск-ориентированный подход к регулированию страхового сектора»

Видеозапись


Секция 2 «Риск-ориентированный подход к регулированию страхового сектора»
Скуратова Ольга Владимировна
Директор по страховым и инвестиционным рейтингам "Эксперт РА"
Все материалы докладчика
Бугаев Юрий Степанович
председатель совета Ассоциации профессиональных страховых брокеров
Все материалы докладчика
Действия Банка России как регулятора, «подталкивающего» и всех участников страхования, и страховые организации, общества взаимного страхования, страховых брокеров, перестраховочные организации к созданию внутри компаний определенной системы корпоративной культуры, в том числе в системе отчетности, прозрачности, качества обслуживания, защиты интересов потребителей и других участников. Все это создает дополнительную нагрузку на всех, кто занимается страхованием, в том числе страховой брокерской деятельностью.
Долгих Дмитрий Александрович
директор отдела инвестиций и рынков капитала, КПМГ в России и СНГ
Все материалы докладчика
Риск-ориентированный подход -- это целая система, в основе которой лежит полный цикл управления рисками: от их идентификации до минимизации. Для чего этот подход необходим регулятору? Его основная цель заключается в том, чтобы ранжировать страховые компании по уровню риска и уделить большее внимание тем игрокам, которые взяли на себя наиболее существенный объем риска.

Подход Solvency II основан на четком понимании рисков, которые берет на себя страховая компания. Если, например, страховая компания работает в сегменте с высокими рисками катастроф, очевидно, что ей необходимо держать гораздо больше капитала, нежели в обычном спокойном розничном сегменте. Кроме того, появляются дополнительные буферы, которые по требованию регулятора должны создавать страховые компании. Соответственно, снижается свободный объем избыточного капитала.

Кротова Татьяна Викторовна
начальник отдела методологии перехода страхового рынка на регулирование в рамках Solvency-II Банка России
Все материалы докладчика
Банк России провел достаточно большую работу по изучению зарубежного опыта системы Solvency II, посмотрели другие аналоги, смотрели систему Китая. Пришли к выводу, что, наверно, Solvency II – наиболее близкий, нужный и доступный инструмент, который однозначно стоит внедрять.

Однозначно внедрение такой системы поможет страховому рынку: обеспечит прозрачность, понимание рисков и привлечение инвестиций. Это цель любой системы, любого развития финансовых рынков, тем более страхование идет в духе банковского сектора и всех остальных финансовых рынков. Однозначно это существенно поможет страховому рынку, но уже тогда, когда будет пройден этап внедрения.

Охлопков Алексей Анатольевич
генеральный директор ГСК «Югория»
Все материалы докладчика
Я считаю недостаточным уровень зрелости страховой отрасли в целом с точки зрения регулирования. Банк России как мегарегулятор стал заниматься страхованием совсем недавно. Соответственно, разрыв, с точки зрения регулирования между банковской отраслью, доверительным управлением и страховой отраслью по-прежнему большой. Мы только сейчас начинаем говорить о риск-ориентированном подходе в страховании. В банках, в доверительном управлении эти подходы уже давно реализованы и там скорее уже есть конкретные сроки и программа перехода негосударственных пенсионных фондов на риск-ориентированные подходы.
Харитонов Сергей Владимирович
генеральный директор аудиторской компании «Мариллион»
Все материалы докладчика
В Государственную думу внесен законопроект. Прежде всего этим законом вводится понятие «общественно значимая организация» (ОЗО). В их число, естественно, попадают страховые компании. Страховые брокеры не попадают. Кто может аудировать эти ОЗО? Их могут аудировать только те аудиторские компании, которые включены в специальный реестр Центрального банка. Этого реестра пока нет. Его будет создавать и включать туда аудиторов сам Центральный банк. Он определяет требования, какие аудиторы туда будут включены.
Цыганов Александр Андреевич
заведующий кафедрой «Страховое дело» Финансового университета при Правительстве РФ, д.э.н., профессор
Все материалы докладчика
Может ли устойчиво выжить страховая компания на маленьком обороте, на маленьком страховом поле? По сути дела, это тот вопрос, который нужно было бы задавать себе, вводя новые требования к уставному капиталу, к надежности, платежеспособности и далее по списку. Иностранная практика показывает, что на маленьком страховом поле страховщик может устойчиво выжить. Мало того, это показывает даже российская практика.
Исследования по теме
Будущее страхового рынка: переломить тренд
13.11.2018
Увеличение темпов прироста премий повысит инвестиционную привлекательность страховой отрасли и ускорит ее развитие. Реализовать функцию страхования как источника длинных денег для экономики страны возможно, раскрыв потенциал долгосрочного накопительного страхования жизни и пенсионного страхования. Повысить уровень цифровизации страхового рынка позволит снятие целого ряда законодательных и инфраструктурных ограничений. Разрешению накопившихся в ОСАГО проблем будут способствовать переход к рыночному ценообразованию, улучшение процедур идентификации клиентов, а также устранение недостатков систем риск-менеджмента и практик судебной защиты. 
Будущее страхового рынка: переломить тренд
13.11.2018
Увеличение темпов прироста премий повысит инвестиционную привлекательность страховой отрасли и ускорит ее развитие. Реализовать функцию страхования как источника длинных денег для экономики страны возможно, раскрыв потенциал долгосрочного накопительного страхования жизни и пенсионного страхования. Повысить уровень цифровизации страхового рынка позволит снятие целого ряда законодательных и инфраструктурных ограничений. Разрешению накопившихся в ОСАГО проблем будут способствовать переход к рыночному ценообразованию, улучшение процедур идентификации клиентов, а также устранение недостатков систем риск-менеджмента и практик судебной защиты. 
Электронные технологии в страховании: курс на электронизацию
07.11.2018
Страховые компании продолжают инвестировать в разработку и совершенствование ИТ-систем. По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», не менее 70% страховщиков занимаются вопросами внедрения новых ИТ-продуктов и решений, половина из них – запуском онлайн-сервисов продвижения страховых продуктов.
Статьи экспертов по теме
Полис сбросил скорость
17.11.2015 / Наталья Данзурун
Наибольшее сокращение взносов произошло в автокаско
Стагнация продолжается
25.08.2015 / Наталья Данзурун
В 2014 году параметры российского страхового рынка определяла сложная макроэкономическая ситуация. Волатильность курса рубля, расширение санкций против России и нестабильность на банковском рынке ужесточили внешние условия работы страховщиков. В результате после бурного роста страхового рынка в 2011-2012 годах (темпы прироста составляли 19,2 и 21,7%), в 2013-2014 годах рынок резко замедлился - темпы прироста страховых взносов составили 11,8 и 9,2% соответственно.
В ожидании пруденциального надзора
17.03.2014 / Александр Гущин
Гармонизация пруденциальных норм повысит качество надзора ЦБ. Мегарегулятор же сможет решать более сложные задачи – кросс-секторное регулирование и надзор за системно значимыми компаниями.
Рэнкинги по теме
Мероприятия по теме
10
октября
2018
Цель проекта – сформулировать меры по устойчивому долгосрочному развитию рынка страхования жизни.
11
октября
2017
Цель проекта- способствовать поступательному развитию страхования жизни в России
14
декабря
2016
Цель проекта: Выявить эффективность внедрения электронных технологий для повышения рентабельности и конкурентных преимуществ на российском страховом рынке

 

Обращение в службу внутреннего контроля — это обратная линия, с помощью которой мы напрямую от партнёров и клиентов получаем информацию о том, насколько наша деятельность удовлетворяет вашим требованиям и ожиданиям.

Высказать своё замечание или предложение Вы можете заполнив онлайн-форму, либо позвонив напрямую в службу внутреннего контроля по телефону +7(495) 225-34-44 доб. 1613

Анонимное обращение

Спасибо, что помогаете нам стать еще лучше!