Выполняется обработка данных, это может занять некоторое время.

По завершении, нажмите в любом месте экрана.

Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта

Зарегистрироваться
Требования регуляторов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Структурированные финансовые продукты Долговые инструменты
Экспорт и выгрузка рейтингов
Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Качество управления закупочной деятельностью Ипотечные сертификаты участия Регионы России
Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1650)
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
Ерофеев Роман
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1656)
e-mail: sale@raexpert.ru

Контакты
«РАЭКС-Аналитика»

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1640)
e-mail: svishcheva@raex-a.ru

Яндиева Мариам
(по вопросам участия в проектах
РАЭКС-Аналитика)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1896)
e-mail: yandieva@raex-a.ru

RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 20-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

RAEX (Эксперт РА) включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 
 

Конкурс годовых отчетов

 


Интервью
КАРТА ПРОЕКТА
Конкурс годовых отчетов

«Годовой отчет по итогам 2015 года посвящен выполнению Долгосрочной программы развития и реализации «дорожной карты» по внедрению в деятельность ФСК ключевых положений нового российского Кодекса корпоративного управления»

Назовите основные темы годового отчета ФСК ЕЭС за 2015 год. Чем был определен их выбор?

Годовой отчет по итогам 2015 года посвящен выполнению Долгосрочной программы развития и реализации «дорожной карты» по внедрению в деятельность ФСК ключевых положений нового российского Кодекса корпоративного управления.

Данные темы были выбраны не случайно.

2015 год стал первым годом реализации Долгосрочной программы развития (ДПР), разработанной и согласованной в конце 2014 года Правительством России. В условиях меняющейся конъюнктуры рынка, текущих тенденций и вызовов ДПР позволила заблаговременно определить возможное влияние макроэкономических изменений на деятельность компании и скорректировать основные векторы деятельности. В годовом отчете мы показали, что развитие компании в русле принципов ДПР дает весьма ощутимые положительные результаты.

В области корпоративного управления в 2015 была проведена масштабная работа по пересмотру Устава, Кодекса корпоративного управления ФСК и ключевых внутренних документов, регулирующих деятельность органов управления в соответствии с рекомендациями российского Кодекса корпоративного управления и правилами листинга Московской биржи. Для обеспечения эффективного взаимодействия всех участников в систему корпоративного управления был внедрен институт Корпоративного секретаря. Введена практика проведения ежегодной оценки деятельности Совета директоров с привлечением независимой организации.

Новые инструменты должны повысить эффективность работы, укрепить доверие потребителей и инвесторов, именно поэтому в годовом отчете за 2015 год мы много внимание уделили теме развития системы корпоративного управления.

Как вы реализуете в отчете принцип существенности? Каким образом это влияет на подбор информации?

В соответствии с требованиями руководства GRI G4 в ПАО ФСК ЕЭС разработана и реализована процедура определения существенности основных тем (аспектов), раскрываемых в Отчете. По результатам проведения анализа деятельности компании составлен список возможных существенных аспектов. С целью приоритезации данных аспектов проведено анкетирование заинтересованных сторон (внутренних и внешних), которое позволило выявить ключевые аспекты. На основе результатов опроса построена карта существенности, которая дает наглядное представление о ключевых для ПАО ФСК ЕЭС аспектах деятельности, а также демонстрирует различия в значимости отобранных аспектов для компании и ее основных заинтересованных сторон. Каждому аспекту присвоен средний балл в зависимости от его влияния на компанию и заинтересованные стороны. Аспекты, вошедшие в зону наивысшей значимости для компании и заинтересованных сторон, являются приоритетными и обязательны к раскрытию в полном объеме.

Планирует ли ФСК в дальнейшем заверять нефинансовую отчетность независимым аудитором?

Нефинансовая отчетность ПАО ФСК ЕЭС имеет заключение об общественном заверении.

Планирует ли ФСК в дальнейшем готовить отчет, соответствующий расширенной версии G4 GRI?

ФСК ЕЭС постоянно расширяет объем раскрываемой информации и повышает качество раскрытия. Компания не исключает перехода на расширенную версию G4-GRI в перспективе, но не ранее 2018 г.

Каковы основные тенденции, нашедшие свое отражение в социальном отчете?

Основной целью социального отчета за 2015 год стало формирование образа ПАО «ФСК ЕЭС» как эффективной клиентоориентированной компании российской электроэнергетической отрасли. Также отчет традиционно содержит информацию о стратегии и миссии компании, политике в сфере социальной ответственности и устойчивости развития, о ключевых событиях и результатах работы, антикризисных мероприятиях и политике импортозамещения, о воздействии на экономику, общество, окружающую среду, а также о взаимодействии с заинтересованными сторонами.

Какие дальнейшие шаги по улучшению качества годовых отчетов вы собираетесь предпринимать?

Мы уже начали подготовку годового отчета за 2016 год. В частности мы изучаем международную практику подготовки годовых отчетов на основании рейтинга, составленного компанией E.com – Report Watch (Великобритания), который считается наиболее полным и авторитетным среди рейтингов годовых отчетов. Мы направили заявку в данную компанию для проведения оценки и анализа годового отчета ПАО ФСК ЕЭС за 2015 год. Безусловно, полуученые рекомендаций этой компании, а также рекомендации RAEX (Эксперт РА) будут учтены для улучшения качества годового отчета.

При подготовке следующего годового отчета традиционно повышенное внимание будет уделяться разделу о стратегии компании, о результатах выполнения запланированных финансовых и нефинансовых показателей и планах на среднесрочную и долгосрочную перспективу.

Кроме того, в перспективе мы рассматриваем для себя возможность перехода к интегрированной отчетности в соответствии со Стандартами интегрированной отчетности, принятыми Международным советом по интегрированной отчетности (IIRC).