Выполняется обработка данных, это может занять некоторое время.

По завершении, нажмите в любом месте экрана.

Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта

Зарегистрироваться
Требования регуляторов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Структурированные финансовые продукты Долговые инструменты
Экспорт и выгрузка рейтингов
Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Качество управления закупочной деятельностью Ипотечные сертификаты участия Регионы России
Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1650)
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
Ерофеев Роман
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1656)
e-mail: sale@raexpert.ru

Контакты
«РАЭКС-Аналитика»

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1640)
e-mail: svishcheva@raex-a.ru

Яндиева Мариам
(по вопросам участия в проектах
РАЭКС-Аналитика)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1896)
e-mail: yandieva@raex-a.ru

RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 20-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

RAEX (Эксперт РА) включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 

Интервью с Хусейном Плиевым, генеральным директором ООО «СМАРТ-И»

 – Каков основной перечень работ по направлению аудита и экспертизы строительных проектов осуществляет ваша организация? Какие из них были востребованы в 2017 году больше всего и почему?

– Основная специализация нашей компании – это независимый строительный контроль, строительно-техническая экспертиза и техническое обследование зданий и сооружений. С 2016 года мы также активно занимаемся развитием комплексного инженерного сопровождения строительства. Данная услуга востребована у строительных компаний. В ее рамках мы берем на себя роль всего производственно-технического отдела, оставляя руководству строительной компании лишь решение задач по обеспечению стройплощадки материалами, техникой и рабочими, и замыкаем на себе всю бумажную и интеллектуальную работу.

 – Сохраняется ли тенденция спроса на услуги в настоящее время и каковы перспективы роста их объема новом периоде?

– На мой взгляд, тенденции спроса на услуги строительного консалтинга зависят от нескольких факторов. Во-первых, это оживление роста экономики и, как следствие, увеличение количества реализуемых проектов промышленного и гражданского строительства. Во-вторых, и что очень важно, многие заказчики начинают более взвешенно относиться к инвестициям, рассчитывать окупаемость и доходность и, как следствие, заинтересованы в инструментах снижения рисков реализации инвестпроектов и улучшения финансовых показателей. Все это будет положительно влиять на спрос со стороны заказчиков на услуги строительного консалтинга и в новом периоде.

Что касается нашей компании, то мы активно занимаемся развитием, инвестируя не только в материальную базу, но и в самое главное – кадровые ресурсы, которые в нашей отрасли решают почти все; выводим на рынок новые услуги, постоянно адаптируясь под потребности наших заказчиков. Надеюсь, это позволит нам в новом периоде увеличить объемы наших услуг.

 – Какие факторы способствовали росту спроса со стороны отраслей транспорта, торговли, строительства и девелопмента, электроэнергетики?

– У большинства компаний-заказчиков не отлажена на должном уровне система контроля эффективности инвестиций в строительство и реконструкцию объектов. В итоге это негативно влияет на финансовые показатели проектов.

При этом нужно сказать, что рост спроса со стороны заказчика на услуги по экспертизе и контролю за строительством происходит с некоторым опозданием в год-два от момента фиксации годовых финансовых показателей и понимания потенциала роста эффективности инвестпроектов, которые они реализуют. Как только от акционеров поступает задача повысить эффективность, начинает формироваться и расти рынок данных услуг. Ведь когда с финансовыми показателями все хорошо и рынок активно растет, то и задачи эффективности отходят на второй план.

Одним из решений данной проблемы является привлечение независимых экспертных, инжиниринговых компаний, позволяющих повысить эффективность и прозрачность реализации инвестиционных проектов с обеспечением экономии до 30% средств заказчика, инвестируемых в строительство.

Поэтому мы, например, считаем, что ключевым фактором, обусловившим рост выручки нашей организации по итогам 2016 года, является увеличившийся спрос на услуги повышения эффективности инвестиций в основные средства, вызванный кризисом 2014 года.

 – Приведите примеры соответствующих характерных крупных проектов. В чем их суть и что в результате технологического аудита и консалтинга получает заказчик?

– Один из проектов – сопровождение строительства фармацевтического завода. Здесь нашим заказчиком является российская инжиниринговая компания, которая под ключ строит фармацевтический завод, а мы оказываем услугу по комплексному инженерному сопровождению строительства. В частности, это работа с исполнительной документацией (разработка, архивация, согласования), анализ смет и проверка объемов и качества выполненных работ субподрядчиками, а также геодезическое сопровождение. Важным блоком является ведение графика производства работ – постоянная актуализация сроков производства, отслеживание отставаний и составление компенсирующих мероприятий.

По итогам работы мы с успешно прошли все проверки госстройнадзора. Кроме этого, заказчик строительства, по нашим расчетам, уже за первые два месяца окупил затраты в рамках нашего договора до конца всего проекта и существенно сэкономил.

Другой пример – аудит выполненных работ на объекте для крупного промышленного холдинга, который реализует инвестпроект стоимостью более 800 млн рублей. Заказчиком стал департамент внутреннего аудита с запросом на проведение экспертизы объема, качества и стоимости выполненных работ генеральным подрядчиком.

В рамках этого задания наша группа инженеров-экспертов провела изыскания по определению объемов и стоимости фактически выполненных строительно-монтажных работ, проанализировала соответствие стоимости оплаченных работ объемам фактически выполненных на объекте. Также мы провели комплексное техническое обследование здания с целью определения допущенных дефектов и стоимости их устранения. По результатам нашей экспертизы были выявлены нарушения в определении сметной стоимости строительства, обнаружены нарушения при составлении актов выполненных работ, как в части ценообразования, так и в части объемов заявленных к оплате фактически выполненных работ. Такие нарушения вели к искажению фактической стоимости выполненных работ в сторону неоправданного завышения, что дало повод признать предъявляемую генподрядчиком к оплате сумму необоснованной.

Еще один наш пример – из области независимого строительного контроля при возведении объектов коммерческой недвижимости. И хотя по данному направлению мы работаем практически во всех отраслях экономики, в качестве примера приведу наше сотрудничество с одним из крупнейших в мире ретейлеров, так как для ретейла, который работает на низкой марже, контроль бюджета и сроков проекта является крайне важным. Ежегодно наш заказчик инвестирует в строительство и реконструкцию объектов по России несколько миллиардов рублей. В таких проектах мы оказываем услугу по осуществлению независимого строительного контроля. В результате заказчик обеспечен ежедневным контролем за качеством и объемами строительства, а также достоверной информацией о состоянии проекта. В конечном же счете это позволяет существенно снизить риски превышения бюджета проекта и срыва сроков, а также сделать управление более эффективным.