Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта

Зарегистрироваться
Требования регуляторов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Структурированные финансовые продукты Долговые инструменты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью Ипотечные сертификаты участия Регионы России
Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1650)
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
Ерофеев Роман
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1656)
e-mail: sale@raexpert.ru

Контакты
«РАЭКС-Аналитика»

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1640)
e-mail: svishcheva@raex-a.ru

Яндиева Мариам
(по вопросам участия в проектах
РАЭКС-Аналитика)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1896)
e-mail: yandieva@raex-a.ru

RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 20-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

RAEX (Эксперт РА) включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 
 

Конкурс годовых отчетов за 2012 год

 


КАРТА ПРОЕКТА
Конкурс годовых отчетов за 2012 год

– Почему ОАО «Атомредметзолото» уделяет такое серьезное внимание именно презентационной версии годового отчета, когда достаточно соблюдать требования законодательства об обязательном раскрытии информации и методических рекомендаций Госкорпорации «Росатом»?

– При подготовке Годового отчета ОАО «Атомредметзолото» (Урановый холдинг «АРМЗ») придерживается принципа раскрытия информации для наиболее широкой аудитории. Это обусловлено тем, что сфера деятельности Компания относится к атомной отрасли, специфика которой сопряжена с множеством слухов и мифов. В свое Годовом отчете ОАО «Атомредметзолото» стремится не только представить результаты работы за отчетный период, но и максимально полно отреагировать на запросы заинтересованных сторон, которые хотят узнать как можно больше о деятельности компании. С этой же целью Компания в текущем году уделила значительное внимание подготовке интерактивной версии Годового отчета, в основу которой была положена система телескопа – передового навигационного интерфейса, позволяющего значительно повысить удобство работы с документом.

– Как компания понимает устойчивое развитие и социальную корпоративную ответственность применительно к своей деятельности?

– Стратегия ОАО «Атомредметзолото» в области устойчивого развития связана с реализаций экономических, экологических и социальных мероприятий, направленных на управление полным жизненным циклом добычи полезных ископаемых. АРМЗ в рамках своей деятельности стремится обеспечивать рынок высококачественной продукцией, выстраивать долгосрочные и надежные деловые связи с поставщиками и потребителями, обеспечивать безопасные условия труда, оказывать социальную поддержку своим сотрудникам, членам их семей, а также обществу в целом, минимизировать негативное воздействие на окружающую среду. Также компания реализует комплексный и системный подход к управлению рисками в области устойчивого развития.

В рамках социальной и корпоративной ответственности АРМЗ уделяет приоритетное  внимание социальной защите своих сотрудников, конкурентоспособной оплате труда, а также предоставлению возможностей для профессионального развития и повышения квалификации персонала.

С учетом наличия в контуре управления градообразующего предприятия – Приаргунского производственного горно-химического объединения (ОАО «ППГХО») – АРМЗ также вносит существенный вклад в развитие регионов присутствия.

Руководство ОАО «Атомредметзолото» с большим вниманием относится к тенденциям передовой международной практики в области устойчивого развития, в том числе контролирует соответствие актуальным стандартам в области управления устойчивым развитием и взаимодействия с заинтересованными сторонами.

– Расскажите о главных темах годового отчета за 2012 год, почему именно на них был сделан акцент.

– Приоритетными темами Годового отчета ОАО «Атомредметзолото» за 2012 год стали: «модернизация и развитие российских производственных активов» и «инвестиции в территории присутствия как один из основных элементов устойчивого развития Компании». Выбор первой темы, в первую очередь, был обусловлен тем, что в  2012 году, впервые за 20 лет, состоялся запуск крупного подземного объекта на ОАО «ППГХО» – 1-й очереди рудника № 8. При реализации проекта применен целый ряд новых инженерных решений, призванных повысить экономическую эффективность проекта и производительность труда. Кроме того, развитие российских производственных активов является одной из основных задах Компании. Наиболее перспективными из них являются ОАО «Хиагда» и ЗАО «Далур», которые ведут производство урана методом скважинного подземного выщелачивания.

Вторая приоритетная тема годового отчета была выбрана исходя из того, что  реализация масштабных программ, направленных на развитие расположенных в России производственных активов Уранового холдинга «АРМЗ», практически неосуществима без значительных инвестиций в территории присутствия Компании. Работа ОАО «Атомредметзолото» в этой области носит комплексный и системный характер и осуществляется при поддержке Госкорпорации «Росатом». Особое внимание в 2012 году уделялось проектам, связанным с развитием Краснокаменска – города, в котором живут сотрудники ОАО «ППГХО».

– Годовой отчет ОАО «Атомредметзолото»  имеет явный футуристический образ и нацелен на будущие применения урана 238, чем обусловлен такой выбор?

– Сегодня уран традиционно воспринимается в первую очередь как сырье для топлива для АЭС. Работая над оформлением Отчета, ОАО «Атомредметзолото» хотело показать, что уран используется и в других, иногда самых неожиданных, областях.

Миссия АРМЗ – обеспечивать сырьем развитие высоких технологий – в этом году нашла свое отражение в визуальной концепции Отчета. Компания попробовала предположить, где именно уран и, шире, атомные технологии могут применяться в будущем. Во многом это обусловило и выбор Московского планетария в качестве места для презентации, так как именно с космосом чаще всего ассоциируется будущее человечества и перспективы научно-технического прогресса. Кроме того, в древнегреческой мифологии муза астрономии носила имя «Урания».

– ОАО «Атомредметзолото»  уже несколько лет готовит интегрированные отчеты, в чем компания видит преимущества и результаты применения такого подхода?

– ОАО «Атомредметзолото» готовит интегрированные отчеты уже на протяжении 5 лет подряд. Интегрированная форма позволяет одновременно отразить финансовые, производственные и нефинансовые показатели, дающие комплексное представление о деятельности Компании, в том числе в области устойчивого развития. Благодаря этому в Годовом отчете удалось подробно раскрыть вопросы охраны труда и промышленной безопасности, защиты окружающей среды, кадровой и социальной политики и взаимодействия с заинтересованными сторонами.

– Дайте оценку потенциальной аудитории годового отчета, кто его читатели.

– Традиционно потенциальной аудиторией Годового отчета ОАО «Атомредметзолото» в первую очередь являются ключевые заинтересованные стороны, к которым относятся сотрудники предприятий Холдинга, потребители продукции, деловые партнеры, региональные и местные органы власти, представители местных сообществ, общественные и экологические организации.

Заинтересованные стороны помогают корректировать повестку Компании в сфере устойчивого развития. Опираясь на различные формы и механизмы взаимодействия, ОАО «Атомредметзолото» поддерживает постоянный диалог с заинтересованными сторонами, принимает во внимание получаемую от них информацию при кратко-, средне- и долгосрочном планировании, а также привлекает их к совместной реализации социальных проектов на территории присутствия.