Выполняется обработка данных, это может занять некоторое время.

По завершении, нажмите в любом месте экрана.

Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта

Зарегистрироваться
Требования регуляторов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Структурированные финансовые продукты Долговые инструменты
Экспорт и выгрузка рейтингов
Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Качество управления закупочной деятельностью Ипотечные сертификаты участия Регионы России
Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1650)
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
Ерофеев Роман
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1656)
e-mail: sale@raexpert.ru

Контакты
«РАЭКС-Аналитика»

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1640)
e-mail: svishcheva@raex-a.ru

Яндиева Мариам
(по вопросам участия в проектах
РАЭКС-Аналитика)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1896)
e-mail: yandieva@raex-a.ru

RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 20-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

RAEX (Эксперт РА) включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 
 

Лизинг в России

 


КАРТА ПРОЕКТА
Лизинг в России

Максим Агаджанов

Диверсификация лизингового портфеля в целом по рынку необходима, так как у многих компаний наблюдается явный перекос портфелей в сторону сделок с железнодорожным транспортом.

- Какие значимые события произошли на рынке в 3 квартале 2011г.?

Каких-то глобальных «знаковых» событий не произошло. Наблюдалось традиционное осеннее оживление рынка.

- Какие основные угрозы сейчас стоят перед рынком лизинга?

Мы бы выделили три ключевых угрозы, которые сформировались на данный момент на рынке лизинга:
- отсутствие достаточных объемов финансирования, предоставляемого банками;
- изменение налогового законодательства;
- отрицательная судебная практика по защите имущественных прав лизингодателей.

- Какие условия необходимы для дальнейшего роста рынка?

Для дальнейшего поступательного развития рынка лизинга, на наш взгляд, надо усилить законодательную базу по защите прав лизингодателей, в том числе реализовать предложения ТПП и ОЛА. Считаем также, что необходимо сохранить существующие схемы налогообложения лизинговых сделок. Учитывая, что развитие российского рынка лизинга напрямую связано с  макроэкономической динамикой, важнейшее условие для дальнейшего роста – общая экономическая стабильность.

- Считаете ли Вы, что Вашей компании необходима большая диверсификация сделок по видам оборудования/клиентам?

Политика нашей компании определяется общей клиентской политикой нашего материнского банка и направлена на обслуживание крупных корпоративных клиентов из тех отраслей, которые являются приоритетными для нашего банка. Дополнительная диверсификация портфеля желательна. При этом не только для нас, т.к. в настоящее время у большинства лизинговых компаний есть явный перекос в портфелях в сторону железнодорожного транспорта.

- Считаете ли Вы, что рынку в целом необходима большая диверсификация сделок по видам оборудования/клиентам?

Все зависит от политики компаний. При реализации крупных финансово емких проектов достичь высокого уровня диверсификации вряд ли возможно. Это касается как видов техники, так и размера клиентов. Приоритет всегда будет в пользу крупных сделок и клиентов. Они в абсолютном выражении будут перевешивать небольшие сделки.

- Считаете ли Вы, что Вашей компании необходима большая диверсификация пассивов (по видам займов/кредиторам)?

Наш банк до настоящего времени способен предоставить нам достаточный для ведения бизнеса объем финансирования. Увеличение числа кредиторов, в нашем случае, лишь увеличит объем операционных процессов и снизит рентабельность деятельности.

- Считаете ли Вы, что рынку в целом необходима большая диверсификация пассивов (по видам займов/кредиторам)?

Возможно, что независимым лизинговым компаниям это необходимо, в особенности в части "длинных" кредитов. При сложной ситуации с ликвидностью банков в настоящее время возможность доступа к большему числу финансовых источников благоприятно отразится на рынке лизинга.

- Как изменилась в 2011 году рентабельность компании (активов и капитала)?

В силу жесткой конкуренции среди крупных игроков рентабельность по крупным сделкам снизилась.

- Какие на Ваш взгляд источники/инструменты повышения рентабельности могут быть использованы лизинговыми компаниями? Считаете ли Вы что рентабельность ЛК будет еще снижаться, или же достигнут предел снижения?

Рентабельность снижается, но ее возможно повысить за счет включения дополнительных услуг и расширенного управления реализацией предметов лизинга в конце сроков лизинга на условиях оперативной аренды.

- Какие меры предпринимает Ваша компания для повышения рентабельности?

Мы расширяем спектр консультационных услуг по финансированию сложных комплексных сделок.

- Как изменились предпочтения клиентов по предметам лизинга и по
условиям контрактов? Как в настоящее время меняются сроки заключаемых сделок?

Спрос на "длинные" деньги был всегда. В настоящее время появилось больше возможностей по реализации длительных сделок.

- Как, на Ваш взгляд, будет развиваться лизинговый рынок в 2012 году? Какие сегменты будут драйверами роста?

Рынок будет расти, но темпы роста снизятся. Стабилизируется рост железнодорожного сектора рынка лизинга, что несколько снизит общую динамику рынка. Внутренние предпосылки для дальнейшего активного роста рынка лизинга хорошие. Потребность в модернизации основных средств сохраняется у нас в стране на очень высоком уровне.

Но многое здесь зависит от внешних факторов. Например, законодательные изменения, которые могут существенно скорректировать динамику в сторону ее снижения. Если говорить о сегментах, мы считаем перспективными сегментами автотранспорт, недвижимость. Эти сегменты показывают сейчас неплохую динамику, и мы ожидаем, что она сохранится в ближайшей перспективе.