Биография
2018 – эксперт в Комитете по собственности Госдумы и в Комитете Экономики и промышленности Совета Федерации.
Управляющий партнер, генеральный директор, СЕО АО «Российский аукционный дом» (основан 31.08.2009 года в соответствии с Распоряжением Правительства РФ № 1186-р от 19.08.2009 года) – универсальная торговая площадка для проведения всех видов сделок с имуществом и для работы по государственному и корпоративному заказу.
Андрей Степаненко родился в Ленинграде, в 1972 году. В 1999 году окончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, Кандидат экономических наук, в 2002 году в Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономический университете, защитил диссертацию на тему «Методические основы управления недвижимым имуществом крупного города», имеет аттестат руководителя риэлтерской фирмы.
Является создателем и бессменным руководителем Российского аукционного дома (РАД).
Работает в сфере управления и распоряжения имуществом с 1994 года. С 2004 по 2012 год возглавлял Фонд имущества Санкт-Петербурга. За 8 лет работы во главе Фонда имущества Санкт-Петербурга под руководством Андрея Степаненко реализовано городского имущества на сумму более 110 млрд рублей. Руководил Петроградским и Выборгским районными агентствами КУГИ СПб, был заместителем начальника управления подготовки инвестиционных проектов Департамента экономики городского имущества КУГИ СПб.
Женат, воспитывает двоих сыновей. Хобби – лыжные гонки, теннис, футбол.
2016 Благодарственное письмо от Министра обороны РФ генерала армии С. К. Шойгу за успешно проведенные торги по реализации высвобождаемого движимого имущества Вооруженных Сил РФ в рамках Международного военно-технического форума «АРМИЯ-2016»
2013 Благодарственное письмо от президента благотворительного фонда «Шаг на встречу» за неоценимый вклад и участие в IV Благотворительном вечере фонда «Шаг на встречу»
2012 Благодарность от Вице-губернатора Санкт-Петербурга «За многолетний, добросовестный труд в сфере управления городским имуществом
2010 Благодарность Губернатора Санкт-Петербурга за большой вклад в реализацию Указа Президента Российской Федерации «Об обеспечении жильем ветеранов Великой Отечественной войны 1941-1945 годов»
2012 Благодарность Губернатора Санкт-Петербурга за большой вклад и активное участие в праздничных мероприятиях, посвященных 300-летию Царского Села (г. Пушкин)
2008 Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени за достигнутые трудовые успехи и внедрение процедуры открытых аукционов в РФ
2007 Диплом в номинации «Общественному деятелю за личный вклад в развитие
рынка недвижимости Санкт-Петербурга и Ленинградской области» (Ассоциация риэлторов Санкт-Петербурга и ленинградской области)
2006 Благодарность Губернатора Санкт-Петербурга за активную работу и проявленную инициативу при подготовке и проведении аукционов по продаже пакетов акций ОАО «Гостиница Москва» и «Октябрьская»
2006 Благодарность Губернатора Санкт-Петербурга за большой личный вклад в организацию и успешное проведение аукциона по продаже находящегося в собственности Санкт-Петербурга объекта недвижимости по адресу: Невский пр., д. 48 (Пассаж).
Связанные материалы
Интервью с Андреем Николаевичем Степаненко, президентом НП «Российская гильдия управляющих и девелоперов», генеральным директором ОАО «Российский аукционный дом»
В современных экономических условиях оптимизация затрат обретает для корпоративного сегмента первостепенную важность. Поэтому развитие идет во всех направлениях. Рынок расширяется, в него вовлекаются новые игроки. Приход крупных компаний – заказчиков на ЭТП – стимулирует к участию в торгах малый и средний бизнес.
11.02.2015Интервью с Андреем Степаненко, президентом НП «Российская Гильдия управляющих и девелоперов», генеральным директором ОАО «Российский аукционный дом»
Электронные площадки гармонично поддерживают бизнес-процессы закупок, позволяют повысить их прозрачность, увеличить конкуренцию среди поставщиков, добиться существенной экономии средств, привлекать новых производителей, получать новые технические решения, которые, возможно, появились на рынке, снижать коррупционные риски. В конечном итоге все это приводит к повышению эффективности бизнеса. Неслучайно многие крупные корпоративные заказчики, оценив экономический эффект от использования услуг электронных площадок в своей закупочной деятельности, ставят перед собой задачу перевести практически все закупки в электронную форму.
05.02.2014