Новости агентства, 01.06.2009

Подтверждение рейтинга корпоративного управления ОАО "Амурэнерго"
Поделиться
VK

PDF  

Консорциум "РИД - Эксперт РА"

1 июня 2006 года

Консорциум Российского института директоров и рейтингового агентства "Эксперт РА" - подтверждает ОАО "Амурэнерго" рейтинг "В+" - "Средний уровень корпоративного управления" по шкале Национального рейтинга корпоративного управления.

В целом практика корпоративного управления ОАО "Амурэнерго" оценивается удовлетворительно.

Ряд положительных моментов в практике корпоративного управления ОАО "Амурэнерго", отмеченных экспертами консорциума Российского института директоров и рейтингового агентства "Эксперт РА" (далее - эксперты Консорциума) в каждой из оцениваемых групп показателей (права акционеров и риски их нарушения, деятельность органов управления и контроля, раскрытие информации и информационная прозрачность, деятельность в интересах иных заинтересованных сторон и корпоративная социальная ответственность), сопровождается наличием недостатков в соответствующих группах показателей.

Наибольших успехов Общество достигло в практике корпоративного управления с точки зрения защиты прав акционеров и информационной прозрачности.

Существенного улучшения требует практика корпоративного управления с точки зрения состава и деятельности органов управления и контроля Общества.

Среди ключевых положительных моментов практики корпоративного управления ОАО "Амурэнерго" эксперты Консорциума отмечают:

  • Учёт прав на акции Общества осуществляет независимый регистратор;
  • Расширена компетенция совета директоров Общества в части принятия решений по существенным сделкам;
  • Удобная и доступная форма проведения общих собраний акционеров, активное использование корпоративного интернет-сайта в качестве инструмента коммуникации с акционерами, позволяют акционерам своевременно получать необходимую информацию для принятия взвешенных решений на общих собраниях акционеров, снижают издержки акционеров на реализацию своих прав на участие в управлении Обществом;
  • Положительная дивидендная история Общества;
  • Наличие прозрачных механизмов привлечения поставщиков товаров и услуг, в том числе развитых систем конкурсных закупок;
  • Высокий уровень вовлеченности совета директоров в формирование стратегии Общества и контроль за деятельностью исполнительных органов;
  • Вознаграждение менеджмента зависит от результатов деятельности Общества;
  • Вознаграждение членов совета директоров зависит от их участия в работе совета директоров и выплачиваемых Обществом дивидендов;
  • Высокая информационная прозрачность Общества, достигаемая активным использованием корпоративного интернет-сайта ОАО "Амурэнерго" в качестве основного канала коммуникации с заинтересованными лицами;
  • Обществом утверждена информационная политика ОАО "Амурэнерго";
  • Высокий уровень прозрачности бенефициарной структуры акционерного капитала;
  • Своевременное раскрытие финансовой отчётности, подготовленной в соответствии с РСБУ (до годового собрания акционеров);
  • Высокий уровень раскрытия информации относительно системы корпоративного управления Общества, составе и деятельности органов управления ОАО "Амурэнерго".

Среди ключевых недостатков в практике корпоративного управления ОАО "Амурэнерго" эксперты Консорциума отмечают:

  • Отсутствие развитых механизмов, способствующих независимости внешнего аудитора;
  • Недостаточная регламентация порядка использования инсайдерской информации, направленная на предотвращение её неправомерного использования;
  • В структуре совета директоров не созданы специализированные комитеты, в частности, комитет по аудиту и комитет по кадрам и вознаграждениям;
  • Недостаточно развитые механизмы, направленные на предотвращение конфликта интересов у менеджмента и членов совета директоров Общества;
  • Совет директоров Общества играет низкую роль в контроле за эффективностью системы внутреннего контроля Общества;
  • В Обществе не создана должность корпоративного секретаря;
  • Общество не подготавливает аудированную финансовую отчётность в соответствии с МСФО.

Рейтинг "В+" присваивается компании со средним уровнем практики корпоративного управления. Компания соблюдает требования российского законодательства в области корпоративного управления, однако инициативы по внедрению базовых рекомендаций российского Кодекса корпоративного поведения носят незначительный характер. Риски, связанные с нарушением прав акционеров компании, недостаточно эффективной работой органов управления, а также информационной непрозрачностью деятельности, умеренны.

За дополнительной информацией обращаться к:

Никитчановой Екатерине
Руководителю Экспертного центра Российского института директоров
Тел.:(495) 502-94-85
e-mail: nikitchanova@rid.ru

Коротецкому Игорю
Ведущему эксперту Российского института директоров
Тел.:(495) 502-94-85
e-mail: korotetskiy@rid.ru