Войти Восстановить пароль?
Приветствуем Вас на обновленном сайте рейтингового агентства "Эксперт РА"!
Мы постарались сделать доступ к материалам более простым и понятным, переработали навигацию и способы подачи информации для более прозрачного доступа к ней. Однако, если у Вас возникли вопросы или Вы нашли ошибку - просим обращаться по адресу info@raexpert.ru. Желаем плодотворной работы!
Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта
Зарегистрироваться
Сопоставление шкал Требования регуляторов Матрица переходов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Компании (финансовый сектор) Компании (нефинансовый сектор) Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Суверенные правительства (страны) Страховые компании (универсальные и по страхованию жизни) Инвестиционные компании Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Ипотечные сертификаты участия Структурированные финансовые продукты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Привлекательность работодателей Качество услуг ЛПУ Функциональность интернет-банкинга Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью в компаниях с государственным участием Кредитный климат стран и территорий Регионы России Регионы Казахстана
Международные рейтинги Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА»)
Адрес: Бумажный проезд, 14, стр. 1
Общие вопросы: info@raexpert.ru

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
(по запросам СМИ и общим вопросам работы PR-службы)
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1650)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1640)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: pr@raexpert.ru

Отдел продаж
Мариам Яндиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1896)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: sale@raexpert.ru

«RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 19-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 

Списки крупнейших ИТ-компаний

Таблица 1. Крупнейшие компании на рынке российских информационных и коммуникационных технологий по итогам 2007 года

Таблица 2. Десять компаний-лидеров в производстве оборудования
Таблица 3. Десять компаний-лидеров среди разработчиков программного обеспечения
Таблица 4. Десять компаний-лидеров в предоставлении услуг в области информационных технологий
Таблица 5. Десять компаний-лидеров в предоставлении услуг в области телекоммуникаций
Таблица 6. Десять компаний-лидеров в предоставлении услуг в области дистрибуции
Таблица 7. Десять компаний-лидеров в предоставлении услуг в области поставки оборудования и ПО
Интерактивная карта Уровень спроса на продукцию и услуги ИТ-компаний в 2007 году (рельеф карты по выручке компаний)

Таблица
Крупнейшие российские компании на рынке информационных и коммуникационных технологий по итогам 2007 года

Место в рейтинге по итогам 2007 г. Место в рейтинге по итогам 2006 г. Компания (группа) Местоположение центрального офиса Учтенный объем реализации1 за 2007 г. (млн руб.) Учтенный объем реализации за 2006 г. (млн руб.) Прирост за год (%) Среднее число специалистов в 2007 г. Сфера деятельности2 (%) Уровень доверия3
Производство оборудования Разработка программного обеспечения Услуги в области ИТ Услуги в области телекоммуникаций Дистрибуция Поставка оборудования и ПО Прочие виды деятельности в сфере ИКТ
11Национальная компьютерная корпорацияМосква39 69229 81633.12 860н.д.н.д.н.д.н.д.н.д.н.д.н.д.*
24Группа компаний ТехноСерв А/СМосква27 04719 74037.01 3310.6027.704.8066.90*
32ЛАНИТМосква26 82219 33538.72 8302.1033.6055.109.20**
43Группа компаний IBSМосква25 95219 77131.34 10746.3028.2025.50****
513"Компьюлинк Групп"Москва22 7465 736296.51 4351.101.8049.500.1047.50***
66"Квазар-Микро"Москва19 70015 25029.21 3365.000.1071.3023.60**
75Группа компаний R-StyleМосква19 14917 40210.02 5105.505.4028.303.8052.803.400.8*
88КРОКМосква17 30612 09843.01 1583.4039.204.9052.50**
97Группа компаний VerysellМосква13 17512 2887.265046.3053.70*
109"Ай-Теко"Москва9 6758 01620.78255.0047.001.3046.70**
1112Группа компаний ОптимаМосква8 1395 92037.51 7231.3063.2035.50**
1218Бизнес Компьютер Центр BCCСанкт-Петербург7 7953 686111.569674.9025.10*
1310"Микротест"Москва7 4816 8409.44030.8041.2017.3040.70*
1424"СофтЛайн Трейд"Москва7 4542 650181.31 0002.9095.701.4*
1514Крафтвэй Корпорейшн ПЛСМосква6 7025 36524.989776.007.9016.10**
1617"Энвижн Груп"Москва6 6743 82174.73624.5027.3068.20**
1716"Ниеншанц"Москва5 7414 32432.834354.801.0033.300.8010.1*
1815Инфосистемы ДжетМосква5 3473 99833.79001.7033.3065.00*
1921ITG (Инлайн Технолоджис Групп)Москва4 3902 78857.54406.0040.3053.70**
2023"АйТи"Москва4 2502 94344.41 2406.8056.0037.20**
2119Группа компаний ФАНМосква4 2503 50821.229334.8065.20**
2225РАМЭК-ВССанкт-Петербург3 5302 55538.228934.503.1031.4010.6020.40**
2331"Прайм Груп"Москва3 3341 304155.72507.0010.5065.0017.50*
24-АРМАДАМосква3 333н.д.н.д.71842.6042.0011.004.40**
2522НЭТАНовосибирск3 1502 62420.01 25017.706.6033.5042.2***
2627EPAM SystemsМосква2 8912 10037.73 30069.7030.30**
2728Центр Финансовых Технологий4Новосибирск---1 006-------*
2830"Стинс Коман"Москва2 3231 31177.241010.3011.9041.201.1014.3021.20*
2935Группа АмфораМосква2 3211 078115.331070.5029.50**
30-"ЭлеСи"Томск2 3081 74732.11 02380.002.2017.80*
3136"Лаборатория Касперского"Москва2 2041 078104.5476100.00*
3234ОТР (Организационно-технологические решения 2000)Москва2 1621 21877.565391.009.00**
3333"РТСофт"Москва1 6381 23332.82363.4054.7015.0026.90***
3432"Сибинтек"Москва1 5101 24721.11 59265.8015.1019.10****
35-"Диасофт"Москва1 48099848.396255.9043.500.60*
3638"ICL-КПО ВС"Казань1 35696840.170429.3033.9027.609.20*
3729"ФОРС - Центр разработки"Москва1 26076564.727216.0042.1041.90****
3842ИнформзащитаМосква1 08586825.025715.8030.2026.7018.208.300.8*
3951НЦИТ ИнтертехМосква1 060497113.31602.8097.000.2**
40-Фирма НТЦ КАМИМосква1 03590015.042021.005.0015.5010.5048.00*
4141Корпорация ГалактикаМосква98289310.055643.0057.00**
4244"Прогноз"Пермь97674131.736899.300.70**
4343"Тэлма Софт"Нижний Новгород94079618.11 060100.00**
4447"Парма-Телеком"Пермь92664942.7288100.00***
4545"Форт Диалог"Набережные Челны87873819.02806.804.208.803.6076.60*
4639"Беркут"Санкт-Петербург848902-6.03848.0048.0031.0013.00***
47-АРКТИКАСанкт-Петербург800н.д.н.д.9312.8051.2035.200.8***
4868АНТ (Аудит - новые технологии)Москва770186314.044129.1035.9035.00**
4954Группа компаний АСКОНСанкт-Петербург68638578.258079.4012.508.10*
5048ГВЦ энергетикиМосква63951723.633110.6034.9018.7032.603.2*
5146Группа компаний АСКЕкатеринбург583667-12.61977.5034.9016.7038.902.0*
5237Компания Computer MechanicsМосква581999-41.85656.1043.90**
5358"Рексофт"Санкт-Петербург57831484.131045.0046.000.108.90*
5453Группа ИНЭКМосква56739942.117743.1052.304.6**
5552Группа компаний Е+ЕМосква52140129.98761.5038.50*
5649Компания MirexЕкатеринбург5155120.6147100.00*
57-"Сайнер"Белгород445203119.2248100.00**
58-"Тринити"Санкт-Петербург42530340.35530.0070.00*
5964Digital DesignСанкт-Петербург41925862.426136.3028.4035.30*
6065"Гарс Телеком"Москва41225064.88738.3061.70***
61-Банк`с софт системсМосква377н.д.н.д.14538.9057.004.10*
62-"ТерраЛинк"Москва36526040.41021.0020.0067.3011.70**
6361Центр компьютерного обучения СпециалистМосква34328520.42603.5096.50*
6463"МЦФЭР-консалтинг"Москва34226529.13326.5088.904.60***
6567Aladdin Software Security R. D.Москва34021458.93214.0011.303.3071.40*
6670Группа компаний ФорусНовосибирск, Иркутск323160101.911042.0053.904.10*
6762"Ронда Лимитед"Владивосток265280-5.4274100.00*
6869"NetSL"Мурманск21516431.18042.406.4049.301.9**
69-"Файномика"Белгород19513742.383100.00**
70-"АЙПИНЭТ"Москва18010080.08264.8022.4012.8**
7171NAUMENМосква17314023.622083.2016.200.60*
7273"Монолит-Инфо"Санкт-Петербург13010425.07054.3045.70**
7372"Информконтакт консалтинг"Москва1211119.010811.1088.90**
7475Компьютерные системы для бизнеса CSBIСанкт-Петербург1158929.212617.9061.3020.80*
75-"Конструктор"Москва1055494.43911.0089.00**
76-"Телеком Дизайн"Санкт-Петербург978711.58471.6023.504.800.10**
77-"Информ-Консалтинг"Пермь947427.0101100.00**
7879"Компас"Санкт-Петербург412846.46039.1060.90*
79-ФТООмск31303.340100.00*
80-"Тринет"Санкт-Петербург251478.64511.5083.604.9**
1 При ранжировании компаний был учтен объем реализации (нетто) головной и аффилированных обществ от следующих видов деятельности: производство оборудования, программного обеспечения ,
услуги в области ИТ и телекоммуникаций, дистрибуции.
2 Указаны доли основных видов деятельности компании в общем объеме реализации.
3 **** - максимальный уровень доверия к присланным компанией данным.
4 Компания предоставила данные на условиях конфиденциальности.
Источник: рейтинговое агентство "Эксперт РА".
Перепечатка таблицы или отдельных данных возможна только с разрешения рейтингового агентства "Эксперт РА".

С государственным размахом

Заинтересованность государства в масштабных проектах изменит структуру рынка информационных технологий. У крупных игроков есть все козыри, чтобы упрочить свои позиции.

Алексей Ходырев

График 1
Беспрецедентным ростом выручки ИТ-компании в первую очередь обязаны крупным интеграционным проектам

Совокупный объем реализации крупнейших ИТ-компаний России по итогам 2007 года
Совокупный объем реализации крупнейших ИТ-компаний России по итогам 2007 года

Российский рынок информационных технологий в 2007 году совершил уверенный рывок: совокупная выручка ИТ-компаний-участниц рейтинга составила почти 350 млрд рублей, что на 43% больше, чем в 2006 году (см. график 1). И с точки зрения динамики, и с позиции количественных показателей был установлен абсолютный рекорд за всю историю наших исследований: ранее самым успешным периодом для ИТ-сообщества были 2003 и 2004 год, когда прирост совокупного объема реализации составлял 37,5 и 32% соответственно (позже в течение двух лет рост был на уровне 28%).

Впрочем, столь существенный рост совокупной выручки, на наш взгляд, не в полной мере отражает темпы развития рынка. Более репрезентативным для рынка можно считать "очищенный" от дистрибуции и перепродажи показатель прироста выручки российских компаний-участниц рейтинга. По итогам 2007 года он составил 26,2%, а годом ранее был зафиксирован на уровне 29,6%.

Так или иначе, темпы роста по-прежнему достаточно высоки. Но пришло ли время бить в литавры? Результаты рейтинга и мнения руководителей компаний-лидеров однозначно указывают на все увеличивающуюся роль масштабных проектов. "Все реже клиенты нуждаются просто в покупке какого-либо конкретного оборудования: большинство проектов связано с разработкой комплексных решений", – отмечает генеральный директор компании "Ай-Теко" Виталий Подшивалов. "Уже никого не интересует просто "железо", - соглашается первый вице-президент компании R-Style Александр Киреев. К слову сказать, суммарная выручка участников рейтинга в сегменте "дистрибуция" выросла всего на 14% (см. график 2).

Возрастание спроса на масштабные ИТ-проекты отмечалось еще во время прошлогоднего исследования. Минувший же год красноречиво показал, какие участники способны не только прочувствовать конъюнктуру, но и грамотно воспользоваться ситуацией. В первую очередь это крупные диверсифицированные холдинги, умеющие не только торговать, но и оказывать, скажем так, более интеллектуальные услуги. Сергей Мацоцкий, генеральный директор IBS, отмечая ярко проявившуюся в 2007 тенденцию к консолидации в отрасли, поясняет: "ИТ-бизнес предельно чувствителен к размерам, так как построен на командах людей, их компетенции и опыте".

График 2
Борьба государства с пиратством позволила разработчикам ПО выйти в число лидеров роста в отрасли

Динамика роста выручки крупнейших ИТ-компаний по основным направлениям деятельности, (%)
Динамика роста выручки крупнейших ИТ-компаний по основным направлениям деятельности

Основным двигателем рынка продолжается оставаться государство – заказы госструктур уже не первый год обеспечивают около 25% выручки участников рейтинга. При этом относительное затишье в 2006 году сменилось значительным ростом заказов в 2007 году. Говорит президент Национальной компьютерной корпорации Александр Калинин: "Ушедший год проходил под знаком грядущих парламентских и президентских выборов. Видимо, поэтому объявленные ранее нацпроекты в свою активную стадию вошли лишь в 2007 году. Мы это почувствовали на изменении структуры доходов наших компаний. Так, у "Аквариуса", в прошлом году произошел значительный рост поставок решений в сферу образования и здравоохранения".

По мнению Александра Калинина, чья компания лидирует в нашем рейтинге, крупным заказчикам, и государству в их числе, нужны столь же крупные подрядчики. "Заказчик осознал, что реальную отдачу от информатизации можно получить лишь в случае следования единой ИТ-стратегии. А если вокруг него находится множество мелких фирм, работающих разрозненно, хороших результатов от таких проектов ждать не приходится. Поэтому мы уже наблюдаем процессы консолидации рынка, которые и продолжатся в ближайшие годы. Ландшафт ИТ-рынка изменится. В каждом сегменте останется пятерка-десятка крупнейших игроков и с большим отрывом пойдет второй эшелон ИТ-компаний".

В первой десятке лидеров нынешнего рейтинга наибольший прирост выручки у группы компаний "Компьюлинк": учтенный объем реализации вырос почти на 300%. Столь резкий взлет, по словам президента группы компаний "Компьюлинк" Михаила Ляща, обусловлен в первую очередь крупномасштабными проектами, в том числе интеграционными: "Особенно динамичным рост был в таких сегментах отечественной экономики, как телекоммуникации и связь, финансовые и профессиональные услуги, нефтегазовая промышленность, дистрибуция и потребительские товары". В числе крупных проектов, работы по которым завершены или ведутся, Михаил Лящ отмечает Федеральную таможенную службу, Федеральный центр Информатизации при ЦИК России, органы ЗАГС субъектов РФ, Ростелеком, МТС, Газпром, ряд предприятий "Сибур Холдинга" и ТНК-ВР, торговая сеть "Техносила" и др.

Второй фактор роста для "Компьюлинка" (характерный, впрочем, также для других крупных игроков и увеличивший свою значимость в последние годы) – это M&A-активность, которая заключается в приобретении сильных нишевых игроков ИТ-рынка и последующее развитие синергии и комплексной работы с клиентами. По словам Михаила Ляща, за 2006-2007 годы группа совершила ряд удачных стратегических сделок. Это приобретение разработчика ПО для финансового и телекоммуникационного сектора – компании "Кворум", – а также специализирующуюся на обучении ИТ-компанию REDLAB/REDCENTER. Помимо этого была основана компания Milestone в области управленческого консалтинга.

Тревожный сигнал

В ходе исследования мы выявили феномен, объяснение которого не может не вызывать тревоги у участников ИТ-рынка.

Наибольший рост объемов реализации зафиксирован в сфере поставок программного обеспечения и оборудования в рамках интеграционных проектов – выручка компаний-участниц рынка в этом сегменте выросла аж на 92%. По логике, феноменальные показатели поставок должны обеспечить похожую динамику и в секторе ИТ-услуг (включает консалтинг, интеграцию, услуги поддержки, в том числе по схеме аутсорсинга, обучение и сертификацию). Ведь кто-то же должен закупаемое оборудование установить, конфигурации программ - доработать, интеграцию с многочисленными уже существующими системами - осуществить и т. п. К примеру, известно, что при составлении сметы на внедрение ERP-систем мирового лидера SAP, клиенты относят примерно 50% бюджета к расходам на услуги, остальные 50% – к покупке ПО и "железа". А в интеграционных проектах, связанных с внедрением систем на базе "1С: УПП" затраты на консалтинг, доработку конфигураций, обучение пользователей - словом, на ИТ-услуги – чаще всего в разы превышают стоимость лицензий и затрат на обновление компьютерного парка.

Однако, если судить по показателям, присланным компаниями-участниками рейтинга, темпы роста сферы ИТ-услуг куда ниже, чем скорость прироста поставок в рамках интеграционных процессов. Так, совокупная выручка компаний от оказания ИТ-услуг увеличилась на 30%. Отдавая себе отчет в том, что установить конкретные показатели корреляции между этими двумя сегментами в структуре выручки компаний невозможно, возьмем на себя смелость утверждать, что взаимосвязь показателей существует. А раз так, то чем можно объяснить столь существенное их расхождение?

Первая гипотеза связана с изменением кадровой ситуации в отрасли. Виталий Подшивалов: "Наша компетенция как экспертов и опыт в управлении проектами год от года, безусловно, растут. Однако ту же самую тенденцию мы замечаем и в среде заказчиков. Все реже со стороны клиента работают сотрудники, которые контролируют лишь финансовые вопросы, – мы работаем с отличными менеджерами". Рынку известно немало случаев, когда укрепление кадрового потенциала промышленных, торговых, финансовых и других компаний происходило за счет людей, ранее занятых на интеграционных проектах. Довольно часто после успешно реализованных проектов компания-заказчик любезно трудоустраивает наиболее ярких-трудоспособных-перспективных в свой штат. Таким образом, та часть "пирога", на которую потенциально претендовала ИТ-компания, курируется уже собственными ИТ-департаментами заказчиков.

Впрочем, озвученную гипотезу вряд ли стоит считать основным объяснением выявленного нами расхождения. Ведь когда персонал переходит из ИТ-компании в компанию клиента, это связано чаще всего с расширением спектра задач по автоматизации, и выполнять все своими силами не только нелогично, но и, зачастую попросту невозможно. И выходит, что законный заработок у ИТ-компаний никто не отнимает.

Напрашивается еще одно объяснение – качественно изменились и запросы клиентов ИТ-компаний. Если говорить о бизнес-структурах, то можно утверждать, что большинство крупнейших компаний в России уже наладили управленческий учет,. Рассуждая о главных тенденциях 2007 года, Тагир Яппаров, председатель совета директоров ГК "АйТи" отмечает, что для большинства крупных организаций характерен переход от строительства ИТ-инфраструктуры к поддержке и развитию информационных систем. О том, как это влияет на доходы ИТ-компаний, можно узнать благодаря проекту "Эксперта РА" "Успешные ИТ-кейсы". В частности, если судить по опубликованным анкетам участников проекта, становится очевидно, что затраты на поддержание работы внедренных бизнес-приложений ниже, чем расходы на внедрение.

Что же касается госструктур, то низкий уровень автоматизации большинства учреждений как раз таки создает почву для роста поставок ПО и hardware. К слову, в опубликованном в этом году отчете экспертов ООН об электронных правительствах ("United Nations e-Government Survey 2008: From e-Government to Connected Governance") Россия находится на 60-м месте в рэнкинге индексов готовности стран-членов ООН к электронному правительству.

Наконец, объяснением того, почему ИТ-услуги по темпам роста отстают от поставок, может быть приватное признание одного из участников рынка: подавляющее большинство ИТ-компаний непубличны, а раз так, то почему бы не завысить в анкете показатель выручки от продаж? С тем, что прозрачность рынка информационных технологий оставляет желать лучшего, нельзя не согласиться. Лишь ряд участников – IBS, "Гарс Телеком", "Компьюлинк", "Сибинтек", "ФОРС – Центр разработки", НЭТА, "РТСофт", "Парма-Телеком", "Беркут", АРКТИКА, "МЦФЭР-консалтинг" подтвердили данные финансовой отчетностью.

Код доступа

Среди особенно позитивных тенденций 2007 года – успехи компаний, специализирующихся на разработке программного обеспечения. Совокупная выручка компаний-участниц в этом сегменте выросла на 46%, и судя по масштабным госпроектам, это далеко не предел. Пока же более чем вдвое увеличились доходы "Лаборатории Касперского", больше чем на половину – у ГК R-Style и ГК "Армада".

На руку разработчикам оказалось пресловутое "дело Поносова", ускорившее переход российского бизнеса и государственных организаций на лицензионное ПО, а также амбициозная задача по созданию свободного ПО с открытым исходным кодом. В нынешнем году дополнительный импульс развитию разработчиков и продавцов ПО придаст отмена с 1 января 2008 года НДС на программное обеспечение.

"Объем разработки ПО рос, растет и расти будет", - говорит Александр Киреев. "В мире естественным образом растет потребление программного обеспечения. И не последнюю роль тут играет ставшая более открытой за последнее время политика крупных производителей ПО, предоставляющих свои платформы для создания программных продуктов, по отношению к партнерам-разработчикам", – резюмирует он.

Георгий Генс, президент группы компаний "ЛАНИТ", отмечает две ключевые тенденции для разработчиков: это рост внимания к вопросам соблюдения авторских прав и теме свободного ПО. "В 2007 году Министерство информационных технологий и связи РФ проявило интерес к теме свободного программного обеспечения и открытых стандартов в ИТ; был выбран поставщик свободного пакета программ для школ. Тем самым обозначена тенденция к уменьшению зависимости государства от поставщиков лицензируемого ПО и к стимулированию государством разработки свободных программ", – отмечает Георгий Генс. И надо сказать, некоторые ИТ-компании уже основательно подготовились к тому, чтобы собирать плоды этих инициатив.

По словам Алексея Кузовкина, генерального директора группы компаний "Армада", в прошлом году ГК начала реализацию масштабного проекта по разработке свободного ПО на базе Linux в российских общеобразовательных учреждениях: "Нами были подготовлены дистрибутивы операционной системы и прикладных программ. В 2008 году мы проведем апробацию софта более чем в тысяче школ Татарстана, Томской области и Пермского края. На 2009 год запланировано внедрение пакета свободного программного обеспечения более чем в 60 тысячах образовательных учреждений по всей стране. Это поможет ежегодно экономить на оплате лицензий за пользование проприетарными программами около 1 млрд рублей,".

Какими на деле окажутся перспективы свободного ПО - покажет время. Другое дело, что уже сейчас вовсю разворачивается поставка лицензионного программного обеспечения для школ. По утверждению Михаила Ляща на сегодняшний день "КомпьюЛинк" обеспечил школы страны лицензионными программными продуктами, а дальнейшие работы компании в этом направлении связаны с решением вопросов образовательных учреждений по использованию Базового Пакета Программного Обеспечения и предоставлением школам обновленных версий ПО до конца 2009 года. С этой целью запущен информационный портал проекта – Первая ПОмощь 1.0 и call-центр единой службы поддержки.

Опасная простота

График 3
Дистрибуция и поставки приносят ИТ-компаниям около 50% выручки

Структура выручки крупнейших ИТ-компаний России в 2007 г. (без учета НКК), %
Структура выручки крупнейших ИТ-компаний России в 2007 г.

Наименее "интеллектуальный" сегмент рынка – дистрибьюция - развивался в 2007 году медленнее большинства направлений: прирост выручки участников рейтинга от этого вида деятельности составил 14%. Весьма показательны результаты компаний-участниц рейтинга, доля выручки от дистрибуции в которых выше 50%: по темпам роста суммарной выручки такие игроки, как правило, отстают от более диверсифицированных компаний. При этом, как уже говорилось выше, поставки ПО и оборудования в рамках интеграционных проектов оказались, напротив, лидером роста. Такой результат лишний раз свидетельствует об увеличении значимости для отрасли масштабных проектов, выполнять которые под силу крупным компаниям. Да, пока что зарабатывать на перепродаже "железа" могут многие компании, однако в будущем ситуация может измениться. Александр Калинин указывает на тот факт, что многие иностранные производители сейчас переходят к поставкам в Россию на условиях DDP и DDU ("до места назначения с оплаченной или не оплаченной пошлиной" – прим. "Эксперта РА"). В скором времени это может сократить число дистрибуторов.

"Акцент в функционале дистрибьюторов должен будет сместиться с логистической составляющей на иные ценности для канала сбыта, - говорит Калинин, – и количество дистрибьюторов должно уменьшиться. Те же компании, кто в своей стратегии ориентировался на всевозможные Value, на работу с региональными партнерами, на предоставление своим партнерам максимально удобных условий работы – от создания региональных офисов и складов, консультаций со стороны высококлассных технических специалистов до помощи в тестирования решений (т. к. не каждая компания имеет возможность в своих лабораториях провести экспертизу проекта и провести его тестирование) - эти дистрибьюторы станут лидерами".

Аутсорсинг как точка роста

Многие представители крупных диверсифицированных ИТ-компаний указывают на все возрастающую значимость сектора ИТ-услуг, обеспечивающего сейчас более трети выручки участников рейтинга (см. график 3). По оценке Тагира Яппарова, в обороте крупных системных интеграторов, ориентированных на развитие сервисного бизнеса, а не на поставки, доля выручки от услуг уже приближается к 50% или даже превышает половину (у ГК "АйТи" – 56%). Одним из наиболее важных факторов, обеспечивающих рост ИТ-услуг, большинство опрошенных "Экспертом" руководителей компаний считают аутсорсинг бизнес-процессов: требования к квалификации ИТ-специалистов настолько выросли, что компаниям зачастую уже не выгодно поддерживать все необходимые ИТ-процессы самостоятельно (например, поддержку пользователей и ИТ-инфраструктуры). Председатель Совета директоров ГК "Оптима" Андрей Шандалов также отмечает рост спроса на ИТ-аутсорсинг: "Многие компании последовали западной тенденции, передавая все функции как по внедрению, так и по эксплуатации бизнес-приложений сторонним компаниям. Лидирует здесь банковский сектор, бурное развитие которого за последние несколько лет сделало актуальной для его игроков задачу замены основных бизнес-приложений. Причем подчас заказчики заинтересованы не только в интеграции, но и в последующем переводе на аутсорсинг многих вспомогательных бизнес-процессов". Кстати, о том, что финансовые структуры могут играть роль первой скрипки для ИТ-компаний, красноречиво свидетельствует то, что по доле в общей выручке участников рейтинга финансовый сектор уступает только госструктурам (см. график 4).

График 4
Финансовые структуры уже не уступают нефтегазовому сектору

Структура спроса на продукцию и услуги ИТ-компаний со стороны отраслей и сфер экономики
Структура спроса на продукцию и услуги ИТ-компаний со стороны отраслей и сфер экономики

Несмотря на озвученные преимущества аутсорсинга, развитие этой схемы имеет свои ограничители роста. Прежде всего это уже ставшая притчей во языцех нехватка квалифицированного персонала и ограниченность финансовых ресурсов ИТ-компаний. "В аутсорсинговых проектах на первом этапе инвестирует компания-аутсорсер, в том числе в людей, она берет на себя первые расходы, – говорит Тагир Яппаров. – В этой модели выход на окупаемость наступает с третьего-четвертого года, при условии, что контракт заключается на десять лет. Поэтому такие контракты требуют наличия серьезного капитала у аутсорсера. Российские ИТ-компании пока еще не имеют свободного капитала, достаточного для развития серьезной аутсорсинговой практики. Часть бизнес-моделей, работающих в мире, нам пока объективно недоступны, российские ИТ-компании просто не отрабатывают потребности рынка, нам не хватает масштаба, ресурсов. Возможно, привлечение средств на финансовом рынке поможет решить проблему".

Для решения еще одной проблемы – кадровой – ИТ-компании наращивают сотрудничество с вузами и открывают собственные центры обучения. Так, например, IBS открыла магистратуру IBS в МФТИ, "КомпьюЛинк" заключила соглашение с факультетом вычислительной математики и кибернетики МГУ о старте новой образовательной программы подготовки и переподготовки ИТ-специалистов, "АйТи" открывает кафедры совместно с техническими вузами, организует стажировки студентов и стремится активно расти в этом направлении и за пределами Москвы – в этом году планируется открытие ресурсных центров компании на Урале и юге России.

Подобные инициативы, безусловно, важны для отрасли. Ликвидировать острый кадровый голод на ИТ-рынке не удастся без вмешательства государства. О масштабе проблемы говорит Борис Бобровников, генеральный директор компании КРОК: "Постоянный рост отрасли требует 200 тысяч новых специалистов ежегодно, а вузы дают только 40 тысяч".




Служба контроля качества

Обращение в службу качества — это обратная линия, с помощью которой мы напрямую от партнёров и клиентов получаем информацию о том, насколько наша деятельность удовлетворяет вашим требованиям и ожиданиям.

Высказать своё замечание или предложение Вы можете заполнив онлайн-форму, либо позвонив напрямую в отдел контроля качества по телефону (495) 617-07-77 доб. 1645

Анонимное обращение

Спасибо, что помогаете нам стать еще лучше!