Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта

Зарегистрироваться
Требования регуляторов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Структурированные финансовые продукты Долговые инструменты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью Ипотечные сертификаты участия Регионы России
Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство «Эксперт РА»

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1650)
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
Ерофеев Роман
тел: (495) 225-34-44 (доб. 1656)
e-mail: sale@raexpert.ru

Контакты
«РАЭКС-Аналитика»

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1640)
e-mail: svishcheva@raex-a.ru

Яндиева Мариам
(по вопросам участия в проектах
РАЭКС-Аналитика)
тел: (495) 617-07-77 (доб. 1896)
e-mail: yandieva@raex-a.ru

«RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 20-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

RAEX (Эксперт РА) включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 

XII Ежегодный форум крупного бизнеса «Кто создает экономику России»

 


КАРТА ПРОЕКТА
XII Ежегодный форум крупного бизнеса «Кто создает экономику России»

Пленарная дискуссия «Лидеры российской экономики в «новой реальности»

Гришанков Дмитрий Эдуардович
член Совета директоров, президент рейтингового агентства "Эксперт РА"
Все материалы докладчика
Хрупова Елена
ведущая РБК-ТВ
Все материалы докладчика
Аксаков Анатолий Геннадьевич
президент Ассоциации региональных банков России, председатель комитета Госдумы по финансовому рынку
Все материалы докладчика
3 миллиарда рублей, которые были выделены на поддержку несырьевого сектора в прошлом году через Росэксимбанк, привели к росту экспорта несырьевых товаров более чем на 100 млрд рублей. Именно так мы с помощью и банков могли бы поддержать и простимулировать экономический рост.
Буланцев Игорь Владимирович
старший вице-президент, и. о. руководителя Sberbank CIB
Все материалы докладчика
Если в 2015 году на рынке еврооблигаций мы практически не видели спроса от европейских инвесторов: и банки и небанковские институты закрывали лимиты на Россию, на российских заемщиков, то в 2016 году ситуация поменялась довольно сильно с точки зрения размещений, если мы говорим о доступности денег на рынке капитала: и внутренний рынок капитала, и внешние рынки открылись.
Жужлев Геннадий Ефимович
член правления, руководитель корпоративного подразделения банка ФК «Открытие»
Все материалы докладчика
Колоссальный всплеск эффективных инвестиций в рублях был бы при возможности занимать деньги от 5 до 8% годовых. Но рассчитывать в ближайшие годы на существенное снижение уровня рублевых ставок не стоит. Решение – в государственной поддержке в виде субсидирования процентных ставок. Эффективность расходования бюджетных средств на субсидирование процентных ставок на порядок или на два порядка выше, чем прямое финансирование из бюджета тех или иных проектов.
Игнатьев Василий Геннадьевич
генеральный директор ГК «Р-Фарм»
Все материалы докладчика
Очень важным элементом создания будущего любой фармацевтической отрасли является создание портфеля. И здесь традиционно в мире это проблема решается путем симбиоза усилий государств, усилий научных сообществ и усилий частного бизнеса. У нас это среда еще пока находится в стадии формирования.
Ляшенко Евгений Васильевич
генеральный директор ГК «ЭФКО»
Все материалы докладчика
Было бы разумным, если бы государство с помощью экспортных пошлин ограничивало экспорт сырья из страны. Естественно, мы связаны обязательствами перед ВТО. Но мы могли бы, например, вводить эти пошлины временно на несколько месяцев от начала уборки, дав возможность переработчикам возможность заготовить необходимое количество сырья для переработки.
Масютин Святослав Анатольевич
заместитель генерального директора концерна «Русэлпром», профессор РАНХиГС при президенте РФ
Все материалы докладчика
Сегодня у нас не производится ни одного автобуса с гибридными приводами. Причина: мы очень богатые или нас не интересует экология. Потому что наша электромеханическая трансмиссия, как минимум, в 10 раз снижает выбросы СО2 и сопутствующих газов. Если нам не нужна экономия топлива, то хотя бы давайте подумаем об экологии. Китай выпустил 10 тысяч таких автобусов, и я думаю, что мы скоро с вами увидим эти автобусы в Москве.
Олейник Андрей Станиславович
управляющий директор агробизнеса группы «Базовый элемент», генеральный директор ООО «УК АгроХолдинг Кубань»
Все материалы докладчика
Если более глубоко посмотреть в отрасль АПК, то мы за все время не сделали ничего для того, чтобы развивать и стимулировать сектора, которые бы добавили безопасности. Например, семеноводство -- у нас нет своих семян. Единственное – кукуруза и пшеница, где мы более-менее обеспечены своими семенами. Остальные, например, сахарная свекла -- 90% импорт, подсолнечника 80%. Если мы говорим про молочное животноводство, у нас нет своего генетического потенциала животных. И мы ничего не делаем в этом направлении.
Степанов Сергей Станиславович
вице-президент ЕВРАЗа, руководитель Дивизиона «Уголь»
Все материалы докладчика
Много говорят о необходимости выращивания национальных чемпионов. У меня опыт работы в нескольких отраслях: уголь, золото, сталь. Но ведь нет национальных чемпионов в этих отраслях, а отрасли тем не менее успешно развиваются. Думаю, мы можем найти модель, где в отрасли есть 4-5-10-20 игроков, и она, возможно, более успешна, чем «чемпионская».
Титов Борис Юрьевич
уполномоченный при президенте Российской Федерации по защите прав предпринимателей
Все материалы докладчика
Политика количественного смягчения, мягкая экономическая политика, направленная на стимулирование экономики, значительно эффективнее, чем попытка пересидеть, зажавшись, хотя и стабильно, но при этом стабильно в деградирующей экономике.
Чибис Андрей Владимирович
заместитель министра строительства и ЖКХ РФ
Все материалы докладчика
На фоне снижения инвестиций, сужения экономики ЖКХ по итогам 2015 года заключено в 2,5 раза больше концессий, а инвестиционных обязательств, которые подписаны концессионерами, в 10 раз больше, чем в 2014 году. И это в 2015 году, когда любой бизнес очень сложно принимал любые инвестиционные решения.
Ященко Андрей Борисович
финансовый директор «En+ Group»
Все материалы докладчика
Платежеспособный спрос в России не растет. Есть такой показатель – ВВП на душу населения по паритету покупательной способности. С 2012 по 2016 год Россия с 47-го места перешла на 55. У нас за последнее десятилетие с 2007 года экономика росла в целом на 1,6% в год. И примерно такой же рост будет продемонстрирован, согласно ожиданиям экономистов, во второе десятилетие, то есть по 2019 год включительно. Ради чего инвестировать? У нас сейчас нет задачи по экстенсивному росту. Наличие уже построенных мощностей позволяет при улучшении экономической конъюнктуры как в мире, так и в России достаточно быстро нарастить объемы производства как электроэнергии, так и алюминия при небольших дополнительных капиталовложениях.

Круглый стол «Адаптация к новым условиям: роль финансовой индустрии»

Жужлев Геннадий Ефимович
член правления, руководитель корпоративного подразделения банка ФК «Открытие»
Все материалы докладчика
На сегодня банковская система России имеет максимальный объем просроченных кредитов за последние 10 лет. По итогам кризиса 2008-2009 годов сумма просрочки была меньше. Сейчас она составляет более 7% в целом от активов, и эта цифра непрерывно растет уже два года.
Гришанков Дмитрий Эдуардович
член Совета директоров, президент рейтингового агентства "Эксперт РА"
Все материалы докладчика
Брыкин Арсений Валерьевич
заместитель генерального директора по стратегическому развитию и реализации государственных программ АО «Российская электроника»
Все материалы докладчика
У нас происходит активное переосмысление стратегии развития. Очевидно, и в «Ростехе», и в «Росэлектронике» знают о том, что рынок государственного оборонного заказа не является неисчерпаемым ресурсом, и нужно пересматривать стратегию в сторону гражданских рынков, в сторону упаковки проектов. В том числе, к переходу на проектное финансирование, что не является до сих пор коньком государственных компаний, коей мы на данный момент являемся. Соответственно, упор на гражданские проекты. Новая стратегия. Активная работа с долгом, связанная с большими, серьезнейшими трансформациями внутри холдинга, консолидация в рамках группы.
Поляков Андрей Сергеевич
председатель правления АО «Росэксимбанк»
Все материалы докладчика
Росэксимбанк не хочет, не старается быть конкурентом комбанкам. Он готов и поддерживать те проекты, которые по той или иной причине либо долго рассматриваются в коммерческих банках, либо вообще отклоняются на стадии обращения.
Синогейкина Екатерина Гелиевна
генеральный директор НАО «Евроэксперт»
Все материалы докладчика
Если говорить о системе мер государственной поддержки, несмотря на то, что было много попыток создать некую «службу единого окна», куда клиент придет и получит всю информацию, к сожалению, такой возможности до сих пор нет. Кроме того, большую часть мер или основные меры государственной поддержки я рассматриваю в моменте: сегодня это возможно, завтра – уже нет.
Резонтов Сергей Викторович
финансовый директор ПАО «Мечел»
Все материалы докладчика
Когда банки выдают кредит, они смотрят не на текущую ситуацию, когда ты сможешь обслуживать долг, а оценивают, сможет ли компания погасить долг в будущем. Когда начинался 2014 год, у нашей компании был долг порядка 9 млрд долларов. Все банки говорили о том, что при такой долговой нагрузке компания не выживет. Но за счет того, что компания не хеджировала свои риски, а имела существенную пропорцию долга в рублях, девальвация помогла снизить долг на треть. Это как раз и был рецепт банков: если компания снизит долг на треть, она сможет выжить.
Стрельцов Андрей Валерьевич
руководитель проекта дирекции по стратегии развития бизнеса и финансовым рынкам РУСАЛа
Все материалы докладчика
Не вкладывая в развитие сейчас, упуская какие-то технологии, через три-четыре года или другой промежуток времени компания окажется в ситуации, когда конкурентоспособность серьезно пострадает. Сейчас есть временный эффект от девальвации, но, во-первых, он временный, во-вторых, он связан только с влиянием на структуру себестоимости. Но он никак не связан с тем, что клиенты предъявляют новые требования и просят новые продукты, новое качество, которого уже достаточно сложно достигнуть на существующем оборудовании. Поэтому проекты модернизации, в том числе проекты НИОКР, очень важны.
Цытович Алла Вадимовна
председатель правления КБ «Юниаструм Банк» (ООО)
Все материалы докладчика
Мы смотрим на заемщика, на клиента не просто как на отдельно стоящее производство, на группу компаний. Мы не столько подбираем для него конкретный банковский продукт, сколько стараемся подобрать весь комплекс мер финансовой поддержки, включая государственную поддержку, субсидирование ставки, предоставление банковской гарантии, те механизмы, которые корпорация МСП Банк позволяет нам предоставлять клиентам для того чтобы облегчить им жизнь в сложных инвестиционных проектах.
Янаков Константин Периклович
финансовый директор Группы компаний «ИСТ»
Все материалы докладчика
Банки – из агрессивных кредиторов отрасли, какими они, наверное, были в 2012 и 2013 годах, когда портфели в финансировании железнодорожных вагонов росли как на дрожжах -- стали «трепетными ланями» в 2014 и 2015 годах, фактически признавая, что рынок железнодорожных вагонов – это нечто непонятное. Сейчас ситуация меняется. Мы опять видим, что аппетит к кредитному риску возвратился. Мы работаем со всеми банками страны и видим, что все больше и больше первоначальных контактов перерастают в реальные сделки.

Бизнес-дискуссия «Инфраструктура и гражданское строительство – ключевой локомотив экономического развития России»

Саакян Юрий Завенович
генеральный директор Института проблем естественных монополий
Все материалы докладчика
Инвестиции в транспортные, энергетические сети, в жилищное строительство, в жилищно-коммунальную сферу дают очень большой мультипликативный эффект, который в конечном итоге стимулирует рост всей экономики. Пока же в России темпы прироста, к примеру, автодорожной сети отстают от стран БРИК примерно в два раза.

Богатов Иван Германович
генеральный директор Главстрой Девелопмент
Все материалы докладчика
Рубль, вложенный в стройку, мультиплицируется в 8 рублей в экономике страны.                                                                         

Курзаев Павел Анатольевич
генеральный директор ОАО «Российские коммунальные системы»
Все материалы докладчика
С точки зрения применения технологий, исходя из существующей экономики, сегодня российские технологии в большинстве своем просто эффективнее. Более того, крупные производители насосов, очистных сооружений, электротехнических изделий в большинстве своем имеют предприятия в России. Поэтому мы сегодня в основном сориентированы именно на продукцию российского производства. Правда, она иногда выпускается под иностранными торговыми марками, но в любом случае значительная часть добавочной стоимости произведена у нас

Шакко Константин Сергеевич
старший юрист юридической фирмы LECAP
Все материалы докладчика
Кредитная поддержка проектов -- это не прямое вливание из бюджета, а некие другие механизмы, которые стимулировали бы вложения частных средств и в какой-то степени гарантировали их возвратность. Такими средствами в европейской и мировой практике являются, например, средства региональных гарантийных фондов, которые создаются с участием государства, региональных властей, даже с участием бюджетных средств. Фонды участвуют в проектах, не напрямую финансируя их, а предоставляя какие-либо поручительства, гарантии возвратности средств, привлекаемых частным инвестором.

Якушев Евгений Львович
исполнительный директор АО НПФ «САФМАР»
Все материалы докладчика
На сегодняшний день пенсионные фонды сосредоточили около 4,7 трлн рублей. Накоплено пенсионных сбережений примерно 5% ВВП. Сейчас объем инвестирования в инфраструктуру – примерно 2-5% от портфеля пенсионных фондов. Мы – институциональные инвесторы. Нам разрешено работать с деньгами исключительно на финансовом рынке. Это означает, что если эмитенты будут выходить на финансовый рынок и делать надежные, качественные, длинные доходные бумаги, то мы готовы на рыночных условиях их покупать. Наша доходность – это производная от доходности финансового рынка. Если эмитенты готовы раскрывать всю подноготную, получать высшие рейтинги надежности, то мы с удовольствием будем приобретать такие бумаги в наши портфели.


Круглый стол «Cash management на российском рынке»

Волков Станислав Александрович
Начальник отдела валидации рейтингового агентства "Эксперт РА"
Все материалы докладчика
Доходы от кэш-менеджмента сформировали примерно шестую часть от суммы чистых процентных комиссионных доходов банковского сектора в первом полугодии 2016 года.
Бусько Владимир Георгиевич
начальник УПКЛ (cash management) банка «Юникредит»
Все материалы докладчика
Когда мы говорим о кэш-менеджменте для крупного бизнеса, то там начинаются астрономические цифры. Там мы применяем методы матстатистики, для того чтобы понимать, сколько платить на остатки, как делать cash polling, natting, Host-to-Host, всякие «красивые» продукты.
Козинец Владимир Викторович
президент Ассоциации корпоративных казначеев
Все материалы докладчика
Надеюсь, что через какое-то время мы не то, что убьем «Клиент-Банк» как класс, а даже Host-to-Host уже будет устаревшей технологией, поскольку все уйдут в «облака». Речь идет о создании единого платежного пространства на базе трафика Центробанка.
Литвиненко Филипп Евгеньевич
начальник управления транзакционного бизнеса ПАО «Промсвязьбанк»
Все материалы докладчика
Для компании одна из основных задач кэш-менеджмента –уход от внешнего финансирования и более качественное, более оптимальное использование своих собственных ресурсов.
Лугина Наталья Владимировна
начальник управления по контролю ликвидности Объединенной металлургической компании
Все материалы докладчика
Виртуальный cash pooling сейчас стоит нам от 1% до 1,5%. Как можно доверять продукту, который позволяет нам самим использовать наши же деньги, и еще с нас за это берет деньги? Мы этому продукту не доверяем. Наверное, мы принадлежим к старым формациям менеджмента, но мы не хотим платить за этот продукт, за использование своих собственных денег.
Павлюкова Оксана Вячеславовна
заместитель начальника управления Федерального казначейства России
Все материалы докладчика
Архитектуру единого казначейского счета и его функционирование -- это система cash concentration и подкрепления территориальных счетов. Каждый орган Федерального казначейства направляет в межрегиональные операционные управления консолидированную заявку, где отражается объем средств, необходимый на завтра. Соответственно, это объем расходов на завтра. Сегодня мы точно можем сказать, сколько по всей России необходимо иметь средств на осуществление кассовых выплат по расходам, по источникам и т. д.
Рязанов Павел Анатольевич
директор по продажам продуктов расчетного бизнеса Альфа-Банка
Все материалы докладчика
Если мы смотрим на компанию с выручкой от 10 млрд рублей, можно утверждать, что почти каждый игрок строит что-то свое. У такого игрока есть своя ERP-система, которую он потом будет интегрировать с банком. Ему не очень нужна дополнительная прослойка в виде банковских ДБО. Это очевидный факт. Это, наверное, первый аспект. Второй аспект связан с тем, что говорил Владимир Козинец. Действительно, есть проект ЦБ. Я думаю, будущее за этим. Весь рынок об этом знает. Я думаю, что мы как раз туда идем.
Субботина Мария Александровна
управляющий директор по стратегии корпоративного блока ПАО Банк «ФК Открытие»
Все материалы докладчика
Сейчас для крупнейших компаний кэш-менеджмент – это не просто возможность работать с банком в системе ДБО. Наоборот, тренд, который мы видим сейчас – это переход крупнейших компаний к технологии Host-to-Нost, позволяющий им вообще уходить от системы ДБО. Создание своего единого централизованного казначейства, которое работает по Host-to-Host со всеми и по money market торгует как контрагент непосредственно с нашими инвестиционными подразделениями.
Исследования по теме
Кредитование МСБ в I квартале 2013 года: перекошенный рост
18.07.2013
Кредиты МСБ в I квартале 2013 года показали неплохие темпы, но качество роста продолжило ухудшаться: рынок двигают вперед короткие небольшие кредиты торговым предприятиям. Перекос в сторону таких кредитов больше стимулирует импорт, чем реальный сектор экономики, и тем самым давит и на динамику ВВП. Изменить сложившуюся ситуацию и даже добавить рынку еще 2-3 п.п. к темпам роста в 2014 году можно, если реализовать уже анонсированные меры - создание федерального гарантийного фонда, использование средств ФНБ и расширение Ломбардного списка Банка России.
Результаты опроса топ-менеджеров банков в рамках III Форума «Будущее банковского рынка»
09.07.2013
Большинство опрошенных банкиров ожидают темпы роста банковского сектора по итогам 2013 года в пределах 10-15%, что соответствует прогнозу «Эксперта РА» (15%). При этом пессимизм банкиров относительно динамики активов усилился: за темпы роста 20% и ниже высказались 96% респондентов против 78% годом ранее. В отношении динамики собственного бизнеса банкиры более оптимистичны: 33% банков ориентируются на динамику активов 20-30%. Вместе с тем явных оптимистов, готовых значительно опережать рыночную динамику (темпы роста более 30%), крайне мало – всего 6%. Планы банкиров за год стали гораздо более сдержанными. Годом ранее за умеренный рост (не более 20%) проголосовали только 39% респондентов.
Рынок доверительного управления: банки и страховщики на смену НПФ
27.03.2013
Объем активов под управлением УК к концу 2013 года, по оценке «Эксперта РА», достигнет 4 трлн рублей, а центрами развития отрасли станут управление ЗПИФами и страховыми средствами. По данным «Эксперта РА», почти 70% управляющих в качестве приоритета на ближайшие годы называет ЗПИФы, а рост этого направления будет обеспечен притоком банковских активов. Успех УК будет связан с возможностью предложить банку недорогую «упаковку» актива и качественный проектный менеджмент. Также помочь бизнесу УК смогут страховщики. Расширение законодательного лимита на доверительное управление активами СК создало рынок с потенциалом более 300 млрд рублей. И даже новые УК здесь смогут занять свою нишу, в отличие от конкурентного пенсионного рынка.
Статьи экспертов по теме
Маржа похудела вдвое
05.11.2015 / Михаил Доронкин
По итогам 2015 года совокупные активы и кредитный портфель банков прибавят всего порядка 3-4%. При этом будет наблюдаться ухудшение качества портфелей по всех кредитных сегментах, однако наибольшее влияние на прибыль банков могут оказать дефолты крупных компаний.
Кредитование малого и среднего бизнеса: «в отрицательной зоне»
05.05.2015 / Александр Сараев
Портфель кредитов МСБ впервые за последние 9 лет показал отрицательную динамику: сокращение по итогам 2014 года составило 1%. В 2015 году объем портфеля сократится минимум на 10% на фоне снижения доступности кредитов и риск-аппетитов банков.
«Эксперт-400: кто создает экономику России»
2013-12-18 16:06:15
Цель проекта: Выработка и продвижение мер государственной политики, способствующих развитию ведущих компаний страны.
Рэнкинги по теме
Мероприятия по теме
28
октября
2015
Аналитическая записка «Ипотечное кредитование в России»
Круглый стол «Ипотека в России»
30
сентября
2015
Цель проекта: Формулирование и продвижение основных направлений макроэкономической, финансовой, промышленной политики, определяющих развитие ведущих компаний страны
8
октября
2014
Цель проекта: Выработка и продвижение мер государственной политики, способствующих развитию ведущих компаний страны.