Войти Восстановить пароль?
Приветствуем Вас на обновленном сайте рейтингового агентства "Эксперт РА"!
Мы постарались сделать доступ к материалам более простым и понятным, переработали навигацию и способы подачи информации для более прозрачного доступа к ней. Однако, если у Вас возникли вопросы или Вы нашли ошибку - просим обращаться по адресу info@raexpert.ru. Желаем плодотворной работы!
Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта
Зарегистрироваться
Требования регуляторов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Суверенные правительства (страны) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Инвестиционные компании Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Структурированные финансовые продукты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Привлекательность работодателей Качество услуг ЛПУ Функциональность интернет-банкинга Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью в компаниях с государственным участием Кредитный климат стран и территорий Ипотечные сертификаты участия Регионы России Регионы Казахстана
Международные рейтинги Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА»)
Адрес: Бумажный проезд, 14, стр. 1
Общие вопросы: info@raexpert.ru

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
(по запросам СМИ и общим вопросам работы PR-службы)
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1650)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1640)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: pr@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
Ерофеев Роман
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1656)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: sale@raexpert.ru

«RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 19-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

RAEX (Эксперт РА) включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 
 

Конкурс годовых отчетов

 


Интервью
КАРТА ПРОЕКТА
Конкурс годовых отчетов

- Расскажите о главных темах годового отчета за 2013 год. Почему именно на них был сделан акцент?

- В отчете за 2013 год мы сконцентрировались на производственных результатах компании, инновационном и технологическом развитии, а также повышении эффективности деятельности ФСК ЕЭС.

В 2013 году компания реализовала такой крупнейший проект, как строительство энергоинфраструктуры для Олимпийских и Паралимпийских зимних игр в Сочи. ФСК обеспечила надежное энергоснабжение Универсиады в Казани, организовала комплекс мер для прохождения без сбоев непростого паводкового периода на Дальнем Востоке, а также реализовала ряд других важных проектов для надежной работы Единой национальной электрической сети.

Во время строительства и модернизации новых объектов использовались десятки новых технологических решений. Одним из итогов работы в 2013 году можно считать разработку проекта эталонной архитектуры интеллектуальной электроэнергетической системы, которая является ядром для модернизации сетей.

Вместе с тем, на фоне социально-экономической ситуации и ограничения роста тарифов, Федеральная сетевая компания уделила большее внимание работе по сокращению издержек и повышению эффективности деятельности, что также было отражено в годовом отчете.

- Дайте оценку потенциальной аудитории годового отчета, кто его читатели?

- Мы руководствуемся тем, что годовой отчет формирует деловую репутацию и инвестиционную привлекательность компании. При его создании учитываются требования, рекомендации и ожидания широкого круга заинтересованных сторон – не только крупных акционеров компании, но также потенциальных инвесторов, деловых партнеров и контрагентов, клиентов, представителей российских и зарубежных бирж, рейтинговых агентств, конкурсов на лучшие годовые отчеты и других стейкхолдеров.

- Расскажите об основных акцентах социальной части годового отчета за 2013 год.

- Одним из основных факторов эффективности работы компании являются наши кадры. В штате ФСК ЕЭС — 25 тыс. профессиональных работников. Приоритет и ценность каждого специалиста, вне зависимости от занимаемой должности — важнейший элемент нашей социальной политики.

В годовом отчете большое внимание уделяется вопросам кадровый политики, в том числе вопросам обучения и развития персонала, молодежной политики, укреплению корпоративной культуры.

- По итогам 2013 года компания, помимо годового отчета, также публиковала социальный отчет. Какова приоритетная тема этого отчета?

- Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости для нас стал седьмым подобным отчетом. Его приоритетная тема — Обеспечение энергоснабжения XXII Олимпийских и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года в Сочи.

Мы стараемся ежегодно повышать уровень прозрачности и качества взаимодействия с заинтересованными сторонами. Так, во время подготовки отчета, ФСК ЕЭС в начале года провела встречу со стейкхолдерами, в ее рамках все заинтересованные стороны смогли задать вопросы и получить развернутые ответы непосредственно от руководителей компании.

- Какую роль играет годовой отчет ФСК ЕЭС с точки зрения позиционирования компании в качестве крупнейшего игрока на российском рынке электроэнергии?

- Годовой отчет является средством коммуникации компании с акционерами, потенциальными инвесторами и другими заинтересованными сторонами. В настоящее время в условиях кризиса повысилась важность доверия инвесторов и других стейкхолдеров. При этом роль годового отчета — донести  информацию о состоянии компании и достигнутых результатах, в том числе о сокращении операционных и инвестиционных издержек. Это помогает лучше понять бизнес-перспективы компании.

Кроме того, ФСК ЕЭС ставит перед собой задачу соответствовать современным требованиям к удобству и доступности получения информации акционерами и инвесторами. Мы понимаем, что годовой отчет «на бумаге» и на экране монитора воспринимается по-разному. Именно, для этих целей мы разрабатываем интерактивную версию годового отчета. Она совершенно по-новому позволяет взглянуть на отчетный документ. В интерактивной версии поддерживается навигация между разделами и сайтом компании, реализован удобный поиск информации, осуществляется интерактивный анализ данных и выгрузка финансовой информации в электронные таблицы.

Приятно отметить, что наша работа по созданию интерактива была высоко оценена и мы стали лауреатом Санкт-Петербургского конкурса годовых отчетов.

- На каких аспектах годовой отчетности компания  планирует сосредоточиться в следующем году?

- 25 сентября Правительство РФ одобрило Долгосрочную программу развития ФСК ЕЭС на период 2015-19 гг. с прогнозом до 2030 года. Поэтому в годовом отчете за 2014 год особое место будет отведено разделу, посвященному стратегическим планам компании. Также в текущем году мы усилили направление по импортозамещению оборудования, мы больше ориентируемся на российского производителя и повышение локализации производства внутри страны.

Кроме этого, в годовом отчете мы уделим внимание совершенствованию системы корпоративного управления и развитию взаимодействия со стейкхолдерами. Важнейшим стимулом для работы в этом плане стало принятие нового российского Кодекса корпоративного управления, а также вступление в силу новых правил листинга.

В ходе телефонной конференции по итогам 1 полугодия 2014 года наши акционеры и аналитики высоко оценили работу в данном направлении ФСК ЕЭС, и мы считаем, что все вышеуказанные акценты позволят нашим партнерам и инвесторам расширить представление о деятельности компании.


Служба контроля качества

Обращение в службу качества — это обратная линия, с помощью которой мы напрямую от партнёров и клиентов получаем информацию о том, насколько наша деятельность удовлетворяет вашим требованиям и ожиданиям.

Высказать своё замечание или предложение Вы можете заполнив онлайн-форму, либо позвонив напрямую в отдел контроля качества по телефону (495) 617-07-77 доб. 1645

Анонимное обращение

Спасибо, что помогаете нам стать еще лучше!