Войти Восстановить пароль?
Приветствуем Вас на обновленном сайте рейтингового агентства "Эксперт РА"!
Мы постарались сделать доступ к материалам более простым и понятным, переработали навигацию и способы подачи информации для более прозрачного доступа к ней. Однако, если у Вас возникли вопросы или Вы нашли ошибку - просим обращаться по адресу info@raexpert.ru. Желаем плодотворной работы!
Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта
Зарегистрироваться
Требования регуляторов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Инвестиционные компании Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Структурированные финансовые продукты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Привлекательность работодателей Качество услуг ЛПУ Функциональность интернет-банкинга Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью в компаниях с государственным участием Кредитный климат стран и территорий Ипотечные сертификаты участия Регионы России Регионы Казахстана
Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА»)
Адрес: Бумажный проезд, 14, стр. 1
Общие вопросы: info@raexpert.ru

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
(по запросам СМИ и общим вопросам работы PR-службы)
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1650)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1640)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: pr@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
Ерофеев Роман
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1656)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: sale@raexpert.ru

«RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 19-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

RAEX (Эксперт РА) включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 
январь2006
февраль2006
март2006
апрель2006
май2006
июнь2006
июль2006
август2006
сентябрь2006
октябрь2006
ноябрь2006
декабрь2006
январь2017
февраль2017
март2017
апрель2017
май2017
июнь2017
июль2017
август2017
сентябрь2017
октябрь2017
ноябрь2017
декабрь2017
31.10.2013
Большинство изменений на рынке ипотечного страхования являются следствием политики банков на рынке ипотечного кредитования. Средний размер кредита постоянно увеличивается, пропорционально растут и страховые суммы.
30.10.2013
Пенсионная реформа 2002 года позволила перейти от распределительной к накопительно-распределительной системе пенсионного обеспечения, более современной и устойчивой модели. Она способна отвечать демографическим вызовам и соответствует практикам наиболее продвинутых стран. Пенсионные права граждан получили индивидуальный учет и прямую зависимость от официальных заработков. У застрахованных в пенсионной системе появилась возможность лично принимать участие в управлении размером своей будущей пенсии, а экономика страны получила внутренние долгосрочные финансовые ресурсы, с которыми частные институты и даже ВЭБ в последние годы научились довольно эффективно работать. Поэтому полезность первоначальной реформы очевидна. Конечно, еще многое предстоит сделать по доработке, но я считаю, что правильный вектор развития уже был задан десять лет назад.
30.10.2013
Десять лет назад основной задачей реформирования было создание смешанной пенсионной системы, сочетающей распределительный и накопительный элементы. И это отвечало российским социально-экономическим и демографическим реалиям. Происходящие сейчас изменения – не в пользу развития накопительного компонента. При этом пенсионные накопления – это не только личная прогнозируемая пенсия, но еще и денежные ресурсы, направленные на развитие национальной экономики, а в нашей стране они чрезвычайно малы.
23.10.2013
Продукция «Пауль Хартманн» появилась в России с начала 90-х годов прошлого века, мы начали работать, как и многие иностранные производители, через эксклюзивного дистрибьютера. В сентябре 1997 г. была основана дочерняя компания, тогда же начал работать наш собственный склад в Москве.
23.10.2013
Российский рынок малотоннажных автомобилей один из самых больших в Европе. Группа ГАЗ является бесспорным лидером рынка в этом сегменте с долей рынка около 70%. Сейчас мы продаем примерно 5.000 импортируемых грузовиков, имеем двузначные показатели роста и увеличиваем свою долю рынка. Чтобы еще больше расширить свое присутствие на российском рынке, нам нужен хорошо зарекомендовавший себя грузовик по конкурентоспособной цене. Поэтому нет ничего удивительного в том, что наш выбор пал на модель Sprinter Classic, которая выпускается в миллионах экземпляров и прекрасно себя зарекомендовала. Проведя некоторые исследования, было решено перенести ее производство из Аргентины в Россию. Тем не менее, это не то же самое изделие: начиная с приборной панели и заканчивая двигателем и трансмиссией, автомобиль оснащен новыми технологиями. Можно сказать: «Новейшие технологии в привычной оболочке».
21.10.2013
Конкуренция очень высока. Обоснование простое − новый рынок, его можно рассматривать в качестве нового инструмента для выхода на клиентов, пока еще хорошая рентабельность операций. Этим и обусловлена очень жесткая конкуренция. Особенно за крупных владельцев ОПО.
21.10.2013
Уровень выплат по этому сегменту в целом остаётся более высоким, чем по крупному бизнесу. Здесь свою роль играет специфика малого бизнеса в РФ. Больший удельный вес офисных помещений, нередко страдающих от заливов, ограниченный доступ к аренде качественных складских и производственных помещений, особенно вне столичного и северо-западного регионов, вынуждает предпринимателей размещать свои производства и материально-производственные запасы в помещениях, пожарная безопасность которых вызывает определённые вопросы.
21.10.2013
До кризиса банк «ТРАСТ» работал с клиентами в сегменте от «микро» до среднего бизнеса. В настоящее время мы сфокусированы на микрокредитовании малого бизнеса (речь идет о займах в пределах 200-600 тыс. рублей). Последние несколько лет средний устойчивый бизнес является, в первую очередь, сферой деятельности государственных банков с кредитными предложениями в размере 200-500 млн рублей. Полагаю, эта тенденция сохранится и в будущем. Коммерческие банки при работе с юридическими лицами, как, собственно, и в потребительском кредитовании, уходят в нишу, обеспечивающую достаточную маржу и соответствующую стоимости фондирования. Есть более рискованные сегменты, в которых важны не столько ресурсные возможности, сколько высокая технологичность и эффективные практики.
21.10.2013
В первом полугодии, как и во второй половине 2013 года, продолжилась либерализация условий кредитования МСБ. При этом рост рынка кредитования несколько замедлился в сравнении с 2012 годом и составил по нашим оценкам около 15%. Вместе с тем, крупные федеральные банки, благодаря значительным инвестициям в развитие технологий кредитования сегмента МСБ в последние годы, в целом показали лучшую динамику в приросте портфелей, по сравнению с небольшими региональными банками.
21.10.2013
С моей точки зрения, позитивные изменения налицо. С введением закона об ОС ОПО появился реальный механизм защиты интересов пострадавших в авариях на опасных объектах. Может быть, этот механизм еще не в полной мере действует, но он набирает обороты.
21.10.2013
Самое главное изменение произошло в системе взаимоотношений страховых компаний, клиентов и потерпевших лиц. У клиентов появилась уверенность в том, что любые претензии будут рассмотрены объективно, а выплаты осуществлены в соответствии с законом. Регулятор в лице НССО серьезно наблюдает не только за размером выплаты, но и за соблюдением сроков. Защищенность потерпевших третьих лиц становится качественно выше.
21.10.2013
По итогам такого сравнительно небольшого срока сложно объективно оценить изменения на рынке ОС ОПО, однако они безусловно есть. Прежде всего, неуклонно повышается уровень осведомленности населения о самом существовании Закона №225-ФЗ. Потерпевшие получают первые выплаты, и происходит это независимо от воли работодателя, а значит, в основной своей части закон работает.
15.10.2013
За последний год произошли весьма революционные корректировки нормативных документов, регулирующих банковский рынок: внесены поправки в Положение № 254-П, Инструкцию № 139-И, изменились весовые значения нагрузки на капитал, параллельно была предпринята попытка внедрить нормативы Базеля III. Важно подчеркнуть, что данные изменения имеют регуляторный, а не общеэкономический рыночный характер.  Что касается второго - в данный момент  мы наблюдаем эволюционное развитие рынка,  без каких-либо резких изменений
08.10.2013
Производительность труда напрямую влияет не только на снижение издержек, но и на развитие качества производимого продукта и, в конечном счете, на повышение конкурентоспособности экономики в целом
07.10.2013
Инновационные подходы к организации производства, мотивированию сотрудников и повышению их квалификации — вот основные направления повышения эффективности деятельности компаний, считает партнер PricewaterhouseCoopers, руководитель практики по оказанию аудиторских услуг развивающимся компаниям в России Алексей Иванов
03.10.2013
Попытка сымитировать западную схему высшего образования без понимания существа ее работы привело к плачевным результатам в области естественно-научных и технических специальностей
02.10.2013
Одна из важнейших задач инженерно-технического вуза -- как можно раньше свести студента с его будущим работодателем, считает ректор Уральского федерального университета им. Б. Н. Ельцина Виктор Кокшаров.
02.10.2013
Глобальных изменений на рынке нет. Можно отметить, что, по нашим ощущениям, достаточно существенно замедлились темпы роста по сравнению с прошлым годом. Это произошло, в частности, под влиянием макроэкономических факторов, потому что экономика близка к стагнации, а некоторые отрасли уже вошли в рецессию. При этом вполне вероятно, что они выйдут из нее в этом году. Есть эффект большой базы, ведь 2-3 года подряд факторинг рос очень существенными темпами. Такими же темпами, наверное, уже тяжело расти без каких-то прорывных моментов, связанных с теми секторами, которые еще в должной мере не охвачены факторингом.
02.10.2013
В качестве основного события, естественно, я бы выделил рост рынка. Наши потенциальные клиенты стали более информированными. Они стали понимать, для чего им нужен факторинг и чего они хотят от Факторов. Это и обеспечивает рост, который мы наблюдаем. Налицо усиление специализации Факторов. Уже очевидно, что одни компании предпочитают работать с крупным или так называемым «крупным/средним» бизнесом, а другие специализируются на сегменте малого бизнеса. Факторы постепенно уходят от универсальности, которая наблюдалась до этого.
02.10.2013
Рынок развивался вполне предсказуемо для нас и то, что произошло некоторое замедление темпов роста оборота рынка по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, не стало для нас неожиданностью. Кроме того, нельзя сбрасывать со счетов и факт снижения темпа роста самой экономики, неотъемлемой частью которой является факторинговый рынок. Помимо всего прочего, клиенты ожидают кризиса, поэтому действуют осторожно, многие уже не очень активно берут деньги.
02.10.2013
Среди основных тенденций на рынке в первом полугодии 2013 года я хотел бы отметить продолжение органического роста факторинга во всех сегментах рынка, который подтверждает тенденцию усиления дальнейшей клиентской, отраслевой и продуктовой специализации факторов.
01.10.2013
Две модели обучения – просветительская и утилитарная – сегодня одновременно конфликтуют и дополняют друг друга. Какая из них определит развитие российского образования в дальнейшем?
01.10.2013
Министр образования старательно пытается поставить российские университеты в затылок университетам развивающихся стран. Упорно не замечая, что ведущие высокотехнологичные корпорации мира оценивают их на уровне лидеров
01.10.2013
Хрестоматийное замечание М. В. Ломоносова: «Карл Пятый, римский император, говаривал, что гишпанским языком с Богом, французским — с друзьями, немецким с неприятелем, италианским — с женским полом говорить прилично. Но если бы он российскому языку искусен был, то, конечно, к тому присовокупил бы, что им со всеми оными говорить пристойно, ибо нашел бы в нем великолепие гишпанского, живость французского, крепость немецкого, нежность италианского, сверх того богатство и сильную в изображениях краткость греческого и латинского языков» — спустя два с половиной века удивляет тем, что в подробном перечислении вовсе отсутствует язык аглицкий, который сегодня уверенно идет не то что к главенству, но даже и к безраздельному господству в науке и высшей школе. За столь исторически краткое время такие большие перемены.
Служба контроля качества

Обращение в службу качества — это обратная линия, с помощью которой мы напрямую от партнёров и клиентов получаем информацию о том, насколько наша деятельность удовлетворяет вашим требованиям и ожиданиям.

Высказать своё замечание или предложение Вы можете заполнив онлайн-форму, либо позвонив напрямую в отдел контроля качества по телефону (495) 617-07-77 доб. 1645

Анонимное обращение

Спасибо, что помогаете нам стать еще лучше!