Войти Восстановить пароль?
Приветствуем Вас на обновленном сайте рейтингового агентства "Эксперт РА"!
Мы постарались сделать доступ к материалам более простым и понятным, переработали навигацию и способы подачи информации для более прозрачного доступа к ней. Однако, если у Вас возникли вопросы или Вы нашли ошибку - просим обращаться по адресу info@raexpert.ru. Желаем плодотворной работы!
Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта
Зарегистрироваться
Требования регуляторов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Суверенные правительства (страны) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Инвестиционные компании Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Структурированные финансовые продукты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Привлекательность работодателей Качество услуг ЛПУ Функциональность интернет-банкинга Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью в компаниях с государственным участием Кредитный климат стран и территорий Ипотечные сертификаты участия Регионы России Регионы Казахстана
Международные рейтинги Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА»)
Адрес: Бумажный проезд, 14, стр. 1
Общие вопросы: info@raexpert.ru

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
(по запросам СМИ и общим вопросам работы PR-службы)
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1650)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1640)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: pr@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
Ерофеев Роман
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1656)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: sale@raexpert.ru

«RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 19-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

RAEX (Эксперт РА) включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 
январь2006
февраль2006
март2006
апрель2006
май2006
июнь2006
июль2006
август2006
сентябрь2006
октябрь2006
ноябрь2006
декабрь2006
январь2017
февраль2017
март2017
апрель2017
май2017
июнь2017
июль2017
август2017
сентябрь2017
октябрь2017
ноябрь2017
декабрь2017
27.05.2010
Кризис показал, что пенсионный рынок системно не защищен от падений фондового рынка и нуждается в доработке институциональных механизмов обеспечения сохранности средств на случай экономических потрясений. Гарантии, вытекающие из ограничений по структуре инвестиционных портфелей или даже закрепленные в договорах с УК, в условиях глобального кризиса, к сожалению, не работают.
25.05.2010
У многих, особенно тех, которые работают на рынке достаточно давно, формируются стереотипы, жесткие организационные конструкции, которые становятся малоподвижными, и за счет этого компания тормозит в своем развитии. Мы в какой-то момент ощутили у себя такие жесткие узлы и поняли, что дальнейшее развитие возможно только в том случае, если корпорация станет более гибкой, несмотря на свой размер и масштаб деятельности. Чтобы воплотить эту стратегию в жизнь, мы изучили мировой опыт, посмотрели, как это происходит в General Electric, Microsoft и в других крупных мировых компаниях. И начали формировать механизм, цель которого – освободить мысль сотрудников, сделать так, чтобы они не боялись ошибок, не боялись сказать лишнее
18.05.2010
Мы создали методологию, которая позволяет делать референсным каждый отдельный проект
18.05.2010
Ставки по кредитам для крупных лизинговых компаний, как правило, более низкие, что позволяет им предлагать более выгодные условия своим клиентам
18.05.2010
В кризисный период ужесточились условия страхования, почти все сделки теперь страхуются с самого начала - с момента приобретения имущества
18.05.2010
В кризис более устойчивы компании, которые качественно управляются в период роста, что подразумевает проведение ими взвешенной долговой политики, контроль рисков и издержек, наличие долгосрочной стратегии
18.05.2010
Рынку лизинга регулятор необходим, но только в форме саморегулируемой организации и с коллегиальным принятием решений
07.05.2010
Падение объемов ипотечного страхования отразилось непосредственно на заключении новых договоров страхования. Учитывая тот факт, что их доля не превышает 20-30% в общих сборах крупных игроков (70-80% компании получают по договорам прошлых лет), можно констатировать стагнацию рынка страхования при ипотечном кредитовании.
05.05.2010
Сейчас IPG производит более ста моделей лазеров различного применения с диапазоном мощности от 5 ватт до 50 киловатт. Помимо России, у нее есть производственные мощности в США и Германии. Начав исследования около десяти лет назад в развивающейся области оптоволоконных лазеров, компания обогнала в этом направлении ведущие фирмы США, Европы и Японии, что позволяет ей контролировать до 80% рынка в этом сегменте.
04.05.2010
Те средства, которые предоставило АИЖК в 2009 году, это лучше, чем вообще ничего, с учетом того, что это был фактически единственный оператор вторичного рынка на тот момент. Если говорить в целом, сможет ли рынок выбрать большие объемы финансирования, то ответ – да, конечно, сможет. Но здесь встает вопрос условий. Например, по федеральной программе ипотечного кредитования на приобретение жилья на вторичном рынке ставка АИЖК - от 9,35% годовых, коммерческие банки предоставляют кредиты в среднем под 13-15%. То есть понятно, что АИЖК, выполняя, помимо прочего, еще и социальные функции, данный дифференциал в ставках принимает на себя. Ведь среди задач, которые решает АИЖК – и задачи по развитию рынка ипотеки, и поддержка наших граждан, которые хотели бы воспользоваться кредитом, но не имеют возможности в силу различных причин получить его в коммерческих банках. Безусловно, рынок нуждается в большем объеме средств, но пока получить их неоткуда. С запада – эта возможность сейчас отсутствует, рынка секьюритизации как такового нет, внутренний рынок капитала еще не достаточно развит, покупателей такого рода облигаций на нем почти нет.
04.05.2010
В первой половине 2009 года наблюдалось снижение объемов выдач ипотечных кредитов. В конце 2009 года наметилось небольшое оживление в этом сегменте рынка, банки начали снижать процентные ставки по ипотеке.
04.05.2010
Российский рынок ипотечного кредитования значительно сократился. Коммерческие банки либо существенно сократили, либо полностью свернули собственные программы ипотечного кредитования. Соответственно уменьшилось количество участников ипотечного рынка. Ужесточились требования к заемщикам. Увеличение процентных ставок по ипотечным кредитам отразило не только возросший уровень кредитного риска, но и снижение прибыльности коммерческих банков в целом из-за роста просроченной задолженности и, соответственно, роста резервов. Инициировались альтернативные варианты решения жилищной проблемы: долгосрочная аренда, социальный найм, доходные дома. Недвижимость в значительной степени перестала быть инструментом инвестирования, в том числе за счет заемных средств.
Служба контроля качества

Обращение в службу качества — это обратная линия, с помощью которой мы напрямую от партнёров и клиентов получаем информацию о том, насколько наша деятельность удовлетворяет вашим требованиям и ожиданиям.

Высказать своё замечание или предложение Вы можете заполнив онлайн-форму, либо позвонив напрямую в отдел контроля качества по телефону (495) 617-07-77 доб. 1645

Анонимное обращение

Спасибо, что помогаете нам стать еще лучше!