|
|
|
| 11.03.2010 | Интервью с Т. Н. Михайлович, генеральным директором ООО «Аудит-Бизнес-Платформа»
Основной целью закона № 94-ФЗ является минимизация (оптимизация) расходов бюджетов всех уровней и обеспечение равных возможностей доступа хозяйствующих субъектов к участию в поставках товаров, выполнению работ, оказанию услуг для государственных нужд. Указанные цели обусловливают необходимость введения и поддержания сложной и трудоемкой процедуры как организации размещения государственного заказа, так и участия в размещаемом заказе для максимальной защиты от возможных злоупотреблений. | | 02.03.2010 | Интервью с Т. А. Лавровой, начальником управления страхования ответственности ОСАО «Ингосстрах»
Страховое сообщество вышло с предложением создать новый страховой продукт, аналогичный тому, что существует на Западе. Это страховые поручительства, которые, с одной стороны, имеют признаки обычного поручительства, а с другой – являются страховой операцией. На наш взгляд, это было бы разумным выходом, который позволил бы получить доступ к гарантиям и среднему, и мелкому бизнесу, но одновременно превратил бы страхование как форму обеспечения исполнения госконтрактов из профанации в работающий механизм. | | 02.03.2010 | Интервью с С. Н. Закройщиковым, заместителем начальника управления корпоративного обслуживания ОСАО «Ингосстрах»
Попытка создать универсальный закон, регулирующий госзакупки, изначально была обречена на неуспех. В одном законе в принципе нельзя предусмотреть все нюансы таких разных видов деятельности, как, например, рытье котлована и страхование. Особенности размещения заказа на оказание финансовых услуг, включая страхование различных рисков, в законе никак не отражены. | | 02.02.2010 | Интервью с Д-ром Петером Мюллером, генеральным представителем в странах СНГ Мюнхенского перестраховочного общества, директором представительства в Москве
Перестрахование всегда имеет международный характер. Рынок прямого страхования в Российской Федерации еще должен полностью сформироваться.
Кризис повлиял на рынок перестрахования в Российской Федерации двояко: прямые страховщики снижают размеры своих страховых премий и одновременно стремятся сократить свои затраты на перестрахование.
| | 28.01.2010 | Интервью с Ольгой Сигалович, генеральным директором ЗАО «Восточная перестраховочная компания»
Если раньше все компании в глазах перестрахователей воспринимались сравнительно одинаково и мало кто обращал внимание на рэнкинги или рейтинги, то сейчас как раз особое внимание уделяется величине уставных капиталов перестраховщиков, их совокупным сборам, структуре полученных премий, селекции рисков и т. д. Эта тенденция обозначилась четко. Всех интересуют финансовые показатели перестраховщиков. | | 27.01.2010 | Интервью с Людмилой Копыловой, заместителем генерального директора ООО СК «Мегарусс Ре»
Общая в настоящее время тенденция снижения страховых тарифов вынуждает перестраховщиков адаптироваться к новым условиям и предпринимать необходимые меры для выработки привлекательных перестраховочных тарифов. В ряде случаев для достижения баланса между объемом ответственности и размером премии приходится вносить дополнительные изменения в перестраховочные программы.
В первую очередь, потребность страховщика в перестраховочной защите зависит от его финансового состояния, объемов и структуры его страхового бизнеса. В период кризиса из-за возникших финансовых проблем многие страховые компании частично или полностью отказались от перестрахования. Однако такое решение вопроса очень опасно для страховщика. | | 25.01.2010 | Интервью с Дмитрием Гармашом, заместителем генерального директора ООО СПК «Юнити Ре»
Кризис ударил по всем отраслям и, в первую очередь, по реальному сектору и банкам, но так как страхование и перестрахование – это своеобразное «даунстрим»-направление, то и влияние кризиса на него в полной мере является значительно опосредованным. Естественно, основные кризисные индикаторы на отрасль уже выявились – это и падение сборов, и сужение клиентской базы, и жесточайший демпинг. | | 25.01.2010 | Интервью с Алексеем Коваленко, начальником отдела андеррайтинга ОАО «Профиль Ре»
Как мы и предполагали, основное влияние кризиса на перестраховочный рынок сказалось в конце 3, начале 4 квартала этого года. Если иные сферы экономики кризис «накрыл» в начале года, то благодаря той базе (тому резерву), которую имели страховые и перестраховочные компании, приход кризиса в нашу сферу был несколько отсрочен. | | 13.01.2010 | Интервью с директором по развитию бизнеса ООО «Лизинговая компания «УРАЛСИБ» Яковом Новиковым
По нашему мнению, рынок лизинга прошел самую сложную фазу кризиса и постепенно начинает расти. На рынке остались ключевые игроки, которые сохранили сотрудников, технологии и клиентов. Более того, они стали сильнее, они понимают, какие риски возникают у лизинговых компаний в условиях кризиса, а также понимают, как ими управлять. Однако менеджмент лизинговых компаний не должен быть чересчур оптимистичным – необходимость контролировать качество портфеля и наличие проблем с привлечением финансирования у большинства игроков сохраняются. | | 13.01.2010 | Интервью с Андреем Медведевым, генеральным директором ОАО «Авангард-Лизинг»
2009 год на рынке лизинга в целом был посвящен работе с проблемной задолженностью, минимизацией ее роста и реструктуризации графиков платежей. Третий квартал года характерен тем, что впервые с начала кризиса объем просрочки снизился, и не появилось ни одного нового проблемного контракта. | | 1 | 2 | | 3 | | 4 | | 5 | | 6 | | 7 | | 8 | | 9 | | 10 | | 11 | | 12 | | 13 | | 14 | |
|
|
