Войти Восстановить пароль?
ru en
Приветствуем Вас на обновленном сайте рейтингового агентства "Эксперт РА"!
Мы постарались сделать доступ к материалам более простым и понятным, переработали навигацию и способы подачи информации для более прозрачного доступа к ней. Однако, если у Вас возникли вопросы или Вы нашли ошибку - просим обращаться по адресу info@raexpert.ru. Желаем плодотворной работы!
Зарегистрированные пользователи
имеют расширенный доступ
к материалам сайта
Зарегистрироваться
Требования регуляторов Проекты методологий Список всех рейтингов
Банки Финансовые компании Нефинансовые компании Холдинговые компании Проектные компании Факторинговые компании Лизинговые компании Регионы (муниципалитеты) Страховые компании (универсальные) Страховые компании (по страхованию жизни) Инвестиционные компании Депозитарии НПФ (негосударственные пенсионные фонды) МФО (микрофинансовые организации) Гарантийные фонды Облигационные займы Структурированные финансовые продукты Долговые инструменты Управляющие компании СМО (страховые медицинские организации) Агенты по сопровождению ипотечных закладных Качество (корпоративного) управления Качество систем риск-менеджмента Привлекательность работодателей Качество услуг ЛПУ Эффективность управления ПИФами Качество управления закупочной деятельностью в компаниях с государственным участием Кредитный климат стран и территорий Ипотечные сертификаты участия Регионы России Регионы Казахстана
Рейтинги под наблюдением
Календарь начала сбора анкет и публикации Список всех рэнкингов
Контакты
Рейтинговое агентство RAEX («Эксперт РА»)
Адрес: Бумажный проезд, 14, стр. 1
Общие вопросы: info@raexpert.ru

Секретариат
Марьям Газиева
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1610)
e-mail: referent@raexpert.ru

PR служба
Сергей Михеев
(по запросам СМИ и общим вопросам работы PR-службы)
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1650)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: mikheev@raexpert.ru

Екатерина Свищева
(по вопросам информационного сотрудничества и аккредитации СМИ)
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1640)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: pr@raexpert.ru

Отдел клиентских отношений
Ерофеев Роман
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1656)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: sale@raexpert.ru

По вопросам участия в проектах
РАЭКС-Аналитика
Яндиева Мариам
тел: (495) 225-34-44, 617-07-77 (доб. 1896)
факс: (495) 225-34-44
e-mail: yandieva@raexpert.ru

«RAEX (Эксперт РА) – крупнейшее в России рейтинговое агентство c 19-летней историей. RAEX (Эксперт РА) является лидером в области рейтингования, а также исследовательско-коммуникационной деятельности.

RAEX (Эксперт РА) включено в реестр кредитных рейтинговых агентств Банка России.

На сегодняшний день агентством присвоено более 700 индивидуальных рейтингов. Это 1-е место и около 42% от общего числа присвоенных рейтингов в России, 1-е место по числу рейтингов банков, страховых и лизинговых компаний, НПФ, микрофинансовых организаций, гарантийных фондов и компаний нефинансового сектора.

Рейтинги RAEX (Эксперт РА) входят в список официальных требований к банкам, страховщикам, пенсионным фондам, эмитентам. Рейтинги агентства используются Центральным банком России, Внешэкономбанком России, Московской биржей, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию, Агентством по страхованию вкладов, профессиональными ассоциациями и саморегулируемыми организациями (ВСС, ассоциацией «Россия», Агентством стратегических инициатив, РСА, НАПФ, НЛУ, НСГ, НФА), а также сотнями компаний и органов власти при проведении конкурсов и тендеров.»


 
 

Управление рисками в России

 


КАРТА ПРОЕКТА
Управление рисками в России
Фарид Юнусов

«Риск-менеджмент не должен быть добровольным»

Нужны рынку ли единые минимальные стандарты риск-менеджмента?

Я еще с 2004 г. возглавлял инвестиционный блок в «Ингосстрахе» и поэтому общался с большим числом управляющих компаний. И даже в крупной компании можно было увидеть какие-то недостатки. Поэтому такие стандарты очень важны, так как сейчас каждая компания решает вопрос риск-менеджмента самостоятельно.

Вообще, российские компании начали обращать внимание на риск-менеджмент, когда ими заинтересовались западные инвесторы. Но даже уважаемые компании, устанавливая и подписывая стоп-лоссы, зачастую не имели у себя внутренних систем, которые бы могли отслеживать выполнение этих лимитов в режиме онлайн.  Поэтому единые стандарты необходимы, чтобы инвестор понимал, что если он пришел в компанию, то там есть некий набор инструментов для контроля за рисками. Чтобы он знал, например, что если он покупает облигационный фонд, то акций там не больше 15%.

Могут ли такие стандарты применяться к страховым компаниям и негосударственным пенсионным фондам, а не только к управляющим компаниям?

Не секрет, что некоторые компании, говоря, что у них есть коллегиальный орган, по факту его не имеют, так как он состоит из единственного участника. Рынку нужны минимальные стандарты, снижающие вероятность субъективных ошибок. Например, в каждой компании финансового рынка должен быть инвестиционный комитет, в который должен входить контролер или риск-менеджер, имеющий право «вето» на определенные решения, например, на вложения, составляющие свыше 20% портфеля. Как минимум, необходимо, чтобы лимиты устанавливались коллегиально, а не единолично.

Если брать более частный случай отношений НПФ и УК, поможет ли введение единых правил организации системы риск-менеджмента восстановить доверие? Или здесь необходимы какие-то дополнительные гарантии?

Это связанные друг с другом вопросы. Если компания подписывает договор, содержащий положение о минимальной доходности, то она должна либо иметь капитал, либо гарантию материнской структуры. У нас материнская структура ОСАО «Ингосстрах» такую гарантию выдать способна. Если бы у нас не было «Ингосстраха», я бы купил гарантию у какого-нибудь банка. И тогда уже банк бы пришел к нам и требовал наличие инвестиционного комитета, лимитной политики, карты рисков, описаний бизнес-процессов… Если у компании большой капитал, то с нее это будут требовать акционеры. В любом случае, НПФ будут тяготеть к более крупным компаниям.

Стоит ли вводить единые стандарты риск-менеджмента сейчас, или следует подождать год-другой?

Мне кажется, это надо делать сейчас, пока проникновение услуг минимально, и изменения на рынке не затронут широкие слои населения. Вообще, инвестиционный бизнес – это дорогое удовольствие, на Западе по крайне мере. А в России же сих пор существует модель: наняли двух трейдеров, создали бэк-офис с бухгалтерией и стали продавать ПИФы.

Крупные игроки уже созрели для полноценного риск-менеджмента. Он у них либо уже создан, либо они вплотную подошли к его созданию.

В какой форме должны существовать такие стандарты?

Риск-менеджмент не должен быть добровольным. Если компания предоставляет публичную услугу, то она обязана соответствовать неким стандартам. И все, что можно сверху сделать путем принятия каких подзаконных актов, следует обязательно делать, поскольку это вопрос доверия, в том числе доверия к рынку, к отрасли.

Сейчас управляющие компании – это «терра инкогнита». Вполне может быть, что уважаемая компания управляется одним человеком, при этом наращивая объем бизнеса и активно привлекая клиентов-физических лиц. Уязвима ли такая компания с точки зрения риск-менеджента? Безусловно.